Ang 10 utos ng pagpapatakbo ng isang negosyo

Mahirap na Aralin

Nasa mahabang panahon na ako sa roller coaster ng pagpapatakbo ng sarili kong negosyo, at palagi akong nagkaroon ng negosyanteng bug. Gayunpaman, ito ay lamang sa huling sampung taon o kaya na nagsimula akong magtutuos ng kung ano ang ginagawang mas matagumpay ang isang negosyo. Matapos ang isang mahusay na pakikitungo sa sarili (Nabasa ko ang tungkol sa 50 mga libro sa negosyo, nakilala ang hindi mabilang na mga grupo ng mastermind, at gumawa ng maraming pagkakamali sa mga nakaraang taon!), Inilinis ko ang natutunan ko sa sampung pangunahing mga konsepto o " utos "na sana ay gawing mas madali ang iyong buhay.

Pangkalahatang-ideya ng Utos

Nang hindi ginagamit ang sobrang kitschy na "thou shall" o "hindi mo dapat," makarating tayo sa sampung pinakamahalagang konsepto ng negosyo na gumagabay:

1. Patakbuhin ang iyong negosyo; huwag hayaan itong patakbuhin ka.
2. Awtomatiko at italaga nang maayos. Nangangahulugan ito ng maraming paunang pagsasanay at na-set up, ngunit nagbabayad ito.
3. Gumawa ng mga pangmatagalang plano (limang taong plano, isang taong hiwa, isang buwan na hiwa, lingguhan, at pang-araw-araw na pagpaplano).
4. Lumikha ng mga layunin ng SMART.
5. Magsimula araw-araw na nagtatrabaho sa mga pang-araw-araw na layunin.
6. Maging isang gawain.
7. Tanggalin ang mga nakakaabala.
8. Gawin ang mga gawain sa mga batch.
9. Bayaran mo muna ang iyong negosyo.
10. Alamin

Utos 1: Patakbuhin ang Iyong Negosyo; Huwag Hayaang Patakbuhin Ka Nito

Ito talaga ang maaaring maging nag-iisa na utos, dahil ang lahat ay may kaugaliang masunod kung maaari mong sundin ang isang ito sa isang katangan. Karamihan sa mga tao ay hindi ganap na naisasakatuparan ito (kasama ang aking sarili), kaya kapaki-pakinabang na tingnan kung ano ang makatotohanang. Ang pangunahing konsepto ay na hindi mo nais na gugulin ng labis na oras sa gawaing panteknikal, kahit na maaaring iyon ang pangunahing bagay na humugot sa iyo sa pagpapatakbo ng isang negosyo sa una. Sa halip, ang iyong hangarin ay dapat na gugulin ang bahagi ng leon ng iyong oras sa pagpapabuti ng paggana ng mga bagay.

Ang pagkakaiba sa pagitan ng paggugol ng walong oras sa paggawa ng maliliit na gawain at, halimbawa, ang paggastos ng apat na oras sa mga panggagaling na gawain at apat na oras sa pagpapabuti ng mismong negosyo ay magiging tulad ng gabi at araw. Habang may posibilidad na dose-dosenang mga tao na maaaring gawin ang gawaing panteknikal sa iyong negosyo, mayroon lamang isang tao na maaaring magdala ng negosyo sa tamang direksyon, sa huli tinitiyak na ang lahat ay nangyayari ayon sa isang plano na humantong sa iyo sa pagkakaroon ng maraming mas mahusay na negosyo limang taon sa kalsada. Ang taong iyon ay ikaw.

Isipin na ikaw ay nasa isang malaking huli na barkong transatlantiko noong ika-19 na siglo. Mayroong tatlong pangunahing mga trabaho na nakuha ang barkong ito sa kabila ng karagatang Atlantiko mula sa London hanggang New York. Ang una ay ang shoveler ng karbon. Kung wala ang gawaing panteknikal na ito, ang barko ay hindi pupunta kahit saan. Ang pangalawang trabaho ay ang manager, na tinitiyak na ang karbon ay talagang na-shovel ng maayos at tuloy-tuloy. Kung wala ang taong ito, ang mga shoveler ng karbon ay hindi kinakailangang gawin nang tama ang kanilang mga trabaho (o sa lahat). Ang pangatlong trabaho ay ang kapitan.

Tinitiyak ng kapitan na ang barko ay talagang pupunta sa New York (at, pantay na mahalaga, siguraduhin na ang barko ay maiwasan ang mga hadlang tulad ng mga iceberg). Ikaw ang kapitan ng iyong negosyo. Kung wala ka, walang paraan upang matiyak na ang negosyo ay papunta sa tamang direksyon. Ang buong artikulong ito ay talagang tungkol dito: kung paano tiyakin na pupunta ka sa tamang direksyon, at kung paano makarating doon.

Utos 2: Awtomatiko at Italaga nang Wastong

Hindi mo magagawa ang lahat sa iyong sarili kung mayroon kang isang mahusay na paningin (higit pa sa ibaba), ngunit sa wastong tulong, at sa pamamagitan ng paggamit ng teknolohiya, maraming iba pang mga bagay ang maaaring makuha mula sa iyong mga kamay. Ang panuntunan dito ay upang awtomatiko at magtalaga ng maayos, na may diin sa maayos . Hindi sapat na i-automate lamang ang lahat at hayaang tumakbo ang system nang mag-isa o maiwan ang mga kakaibang trabaho sa kung sino man ang magagamit. Sa halip, kailangan mong ilagay ang batayan sa simula, at dumikit sa iyong mga baril, tiyakin na naiintindihan ng lahat kung bakit kailangang mangyari ang mga bagay.

Gumamit ng mga autoresponder upang sagutin ang mga paunang email, ngunit subaybayan ang totoong pakikipag-ugnayan ng tao sa sandaling mayroon kang pag-uusap, halimbawa. Itakda ang mga subscription sa Amazon Prime para sa mga kalakal na ginagamit mo sa isang hinuhulaan na batayan. Huwag kalimutan na suriin ang anumang mga automation paminsan-minsan!

Ang Revolution BJJ, isang martial arts gym na pinatakbo ko sa Richmond, Virginia

Utos 3: Gumawa ng Mga Pangmatagalang Plano

Narito ka para sa mahabang paghabol, o kung nasa negosyo ka para sa lahat ng maling dahilan. Sa halip na kung ano ang mangyayari bukas o sa susunod na linggo, kailangan mong magsimulang mag-isip tungkol sa kung saan mo nais na maging sa lima, sampu, o kahit 20 taon . Habang hindi ito gaanong madaling magsimulang gawin, sa sandaling nakagawa ka ng isang ugali, halos nakakahumaling ito. Magsimula sa kung saan mo nais na maging sa tunay na pangmatagalang (20 taon ay isang magandang kisame).

Ang ilan sa mga konsepto ay maaaring maging abstract, ngunit subukang makita ang iyong sarili kung saan mo nais na maging sa loob ng dalawang dekada. Susunod, subukang alamin kung saan kailangan mong maging sa sampung taon. Isulat ang lahat ng ito sa iyong pagpunta. Hiwain ang sampung taong layunin sa kung saan kailangan mong maging sa loob ng limang taon, at pagkatapos ay kunin ang limang taong plano at hatiin ito sa mga indibidwal na taon. Alam mo na ngayon kung ano ang magiging mga taunang layunin mo sa susunod na limang taon, ibigay o kukunin.

Personal kong ginusto ang isang spreadsheet para sa pangmatagalang pagsubaybay sa layunin (