Paano lumikha ng isang mapa ng halaga ng stream (na may mga simbolo ng vsm)

Paano Gumawa ng Value Mapa ng Pagma-map

Ididetalye ng artikulong ito kung paano lumikha ng isang mapa ng stream ng halaga, kung paano pumunta tungkol sa pagmamapa ng stream ng halaga, mga tamang simbolo na gagamitin, ang data na makokolekta, at iba pa. Ang Mapa ng Pag-stream ng Value ay makakatulong sa iyo na makilala at matanggal ang mga basura sa iyong mga proseso, na nagbibigay-daan sa iyo upang makakuha ng mas maraming kita at mas mahusay na masiyahan ang iyong mga customer.

Binuo bilang bahagi ng Toyota Production System (TPS), ang Value Stream Mapping (VSM) ay isang mahalagang tool para sa pagkilala sa mga basura sa iyong pangkalahatang system. Ito ay isang simpleng proseso at napakalakas.

Sa pamamagitan ng paglikha ng isang mapa na nagpapakita ng lahat ng iyong kasalukuyang daloy ng mga produkto at impormasyon, maaari mong paganahin ang isang pagtatasa ng iyong kasalukuyang estado at paunlarin ang iyong hinaharap na mapa ng stream ng halaga ng estado bilang isang bagay na pupuntahan sa iyong mga pagpapabuti.

Ipunin ang Data para sa Pagma-map ng Value Stream

Ano ang kailangan mo upang makalikom ng data para sa iyong map na stream ng halaga? Ang kailangan mo lang ay isang lapis, ilang papel (Nakita kong napakahusay na tala ng mga post-it na madali mong maililipat ang mga ito), isang hangaring lumabas at tignan talaga ang iyong mga proseso at magtanong.

Ang isang Mapa ng Value Stream ay hindi isang bagay na maaaring malikha mula sa kaginhawaan at kapayapaan ng iyong tanggapan, kailangan mong lumabas at obserbahan ang tunay na proseso, hindi kung ano ang nakasulat sa mga manwal ng kumpanya at iba pang dokumentasyon. Kailangan mong lumabas at magsimulang kolektahin ang aktwal na data na sumasalamin sa katotohanan ng kung ano ang nangyayari sa iyong kumpanya.

Magsimula sa customer at maglakad nang paurong sa proseso, itala nang maingat ang iyong data habang papunta ka, na kinikilala ang anumang halatang basura habang ginagawa mo ito at mga antas ng imbentaryo. Itala ang daloy ng impormasyon pati na rin ang daloy ng materyal. Tandaan, nagtatala kami ng tunay na data ng proseso hindi kung ano ang nakasulat sa mga manual na pamamaraan!

Karaniwang data na makokolekta ay ang mga sumusunod, • Oras ng pag-ikot (oras na ginugol upang makagawa ng isang produkto)

• Baguhin sa paglipas ng panahon (mula sa huling magandang piraso hanggang sa susunod)

• Uptime (paggamit ng on-demand na makina)

• Bilang ng mga operator

• Net magagamit na oras ng pagtatrabaho

• Bilang ng basura

• Laki ng laki / laki ng papag

• Imbentaryo

• Nagbunga

Anumang data na nauugnay sa daloy ng produkto, impormasyon at maaaring mag-ambag ng iyong mga gastos at serbisyo sa customer.

Mga Simbolo ng Mapa ng Value Stream

LeanMan

Mga Simbolo ng Pag-stream ng Value ng Value

Ang mga simbolo sa itaas ay mga tipikal na simbolo na ginagamit kapag lumilikha ng isang map na stream ng halaga. Ang mapa ay pinakamahusay na ginagawa ng kamay sa lapis upang maaari mong baguhin at pagbutihin ito habang nilikha mo ito. Ang pinakamahalagang bagay dito ay ang pag-ayos ng data sa isang makabuluhang pamamaraan. Mayroong isang bilang ng mga pakete ng software na maaaring magamit upang iguhit ang iyong mapa ng stream ng halaga, tulad ng Visio ng Microsoft Office at iba pang mga tukoy na pakete para sa pagguhit ng mga mapa.

Mga Hakbang sa Proseso ng VSM

Mga Hakbang sa Proseso ng Pagma-map ng Halaga

LeanMan

Tukuyin ang Mga Daloy ng Proseso sa Iyong VSM

Ang unang bagay na naitala ay ang iyong tunay na daloy ng proseso, na kung saan ay ang mga tukoy na hakbang sa proseso at sa kung anong pagkakasunud-sunod ang dumating. I-map ang daloy mula sa tagatustos sa kaliwang itaas sa customer sa kanang tuktok. Ang bawat proseso ay dapat na dokumentado sa pagkakasunud-sunod kung saan nagaganap.

Daloy ng Impormasyon ng VSM

Daloy ng Impormasyon sa Pagma-map ng Value Stream

LeanMan

Tukuyin ang Iyong Halaga ng Mapa ng Mga Daloy ng Impormasyon sa Mapa

Detalye ng daloy ng impormasyon mula sa kumpanya hanggang sa mga supplier, mula sa customer patungo sa kumpanya at kung paano dumadaloy ang impormasyon sa pagitan ng iba't ibang mga proseso. Itala kung ano ang impormasyon, pang-araw-araw na plano, order ng customer, buwanang iskedyul at iba pa.

Data ng Proseso ng Pagma-map ng Value Stream

Halaga ng Mapa ng Stream na may Data ng Proseso

LeanMan

Magdagdag ng Data ng Proseso sa Iyong Halaga ng Mapa ng Stream

Ang susunod na idaragdag ay ang data ng proseso para sa bawat hakbang sa pangkalahatang proseso. Idagdag ang data na iyong nakalap noong pinag-aralan mo ang proseso tulad ng ipinakita sa VSM sa kanan. Dapat mong isama ang lokasyon at laki ng anumang imbentaryo, mga oras ng pag-ikot, oras ng pag-setup at lahat ng iba pang naitala na data. Bibigyan ka nito ng isang buong balangkas kung paano dumadaloy ang iyong mga proseso. Ang iyong lead time sa bawat yugto ay kinakalkula sa pamamagitan ng pagpaparami ng imbentaryo sa pamamagitan ng oras ng pag-ikot na magsasabi sa iyo kung gaano katagal aabutin ang lahat ng iyong imbentaryo sa pamamagitan ng system.

Video ng Pagma-map ng Value Stream

Pag-aralan ang Mapa ng Stream ng Halaga

Sasabihin sa amin ng nakumpletong mapa ang isang napakalaking halaga tungkol sa aming mga proseso, ipapakita nito kung paano kami gumagamit ng impormasyon at mga iskedyul upang itulak ang produksyon sa halip na hilahin ang produksyon. Ipinapakita nito kung paano kami nagpapatakbo ng mga batch ng materyal sa halip na subukan na daloy ito sa aming mga proseso. Maaari din nating tingnan kung magkano ang aming pagdaragdag ng halaga bilang isang proporsyon ng aming pangkalahatang oras ng lead, sa kasong ito tinitingnan namin ang walong minuto ng pagdaragdag ng halaga ng oras mula sa isang lead time na higit sa walong araw, hindi isang hindi karaniwang resulta.

Ipinapakita ng Karamihan sa Value Stream Maps na ang produkto ay pinagtratrabahuhan ng 5% o mas kaunti sa oras na nasa loob ito ng aming mga kumpanya, karamihan sa oras na umupo ito sa imbentaryo na naghihintay na maproseso.

Pagmapa ng Halaga ng Hinaharap ng Estado sa Hinaharap

Ipatupad ang 5S upang mabawasan ang basura sa iyong map na halaga ng stream

LeanMan

Taasan ang mga hakbang sa Pagdaragdag ng Halaga sa iyong mapa ng stream ng halaga

LeanMan

Pagbutihin ang pagdaragdag ng halaga sa iyong Map na stream ng halaga sa pamamagitan ng pagpapatupad ng control ng pull

LeanMan

Lumikha ng Mapa sa Hinaharap na Halaga ng Estado sa Hinaharap

Ang hinaharap na estado ng VSM ay nilikha gamit ang parehong mga simbolo at proseso tulad ng kasalukuyang mapa ng proseso. Gayunpaman, ang kailangan naming gawin ay subukang tukuyin ang isang daloy ng proseso na mas nakakatugon sa mga pangangailangan ng aming mga customer habang tinatanggal ang mas maraming basura hangga't maaari (Muda (pitong basura), Mura (Unevenness) at Muri (Overburden)).

Una kumpirmahin ang kinakailangang daloy ng proseso, anong mga proseso ang kinakailangan sa aling pagkakasunud-sunod? Pagkatapos ang tunay na pangangailangan ng customer, ano ang oras ng Takt? Ang oras ng taktika ay ang drum beat kung saan talagang hinihiling ng customer ang produkto, kaya kung nais ng customer ang 480 item bawat araw na may walong oras na shift ang oras ng aming Takt ay isang minuto. Dapat matugunan ng bawat proseso ang oras ng Takt o hindi namin matutugunan ang pangangailangan ng customer, masyadong mabilis at gumawa kami ng imbentaryo.

Pagkatapos tingnan ang imbentaryo, kailangan ba nating magbigay ng direkta mula sa produksyon o magkakaroon ba tayo ng natapos na stock ng produkto o "supermarket"? Paano namin magagawa ang daloy ng produksyon, kailangan nating i-link ang mga indibidwal na proseso, perpekto sa pamamagitan ng isang kanban system bilang bahagi ng Just in Time (JIT). Ang pag-uugnay ng mga proseso at isang kanban na kinokontrol na pull system ay pipigilan ang pagbuo ng trabaho na isinasagawa (WIP) at panatilihing mababa ang oras ng tingga. Upang paganahin ang daloy na may mas maliit na mga batch ng materyal na maaaring kailanganin nating tingnan ang pagbawas ng mga oras ng pag-set up sa pamamagitan ng paggamit ng SMED (Single Minute Exchange of Die.)

Upang maisagawa ang gawaing ito, dapat nating siguraduhin na mayroon kaming maiuulit na maaasahang proseso, dapat naming ipakilala ang mga ideya tulad ng 5S (5C) at Total Productive Maintenance (TPM). Nang walang maaasahan, maiuulit na mga proseso ay magtatapos tayo sa stock na gaganapin bilang isang safety buffer.

Kapag mayroon na kaming mapa ng estado sa hinaharap, maaari naming planuhin na ipatupad ang aming mga pagbabago, kapag naipatupad ay inuulit namin ang proseso upang makakuha ng karagdagang mga pagpapabuti ng aming mga proseso.

Video ng Pagma-map ng Value Stream

Paano Lumikha ng isang Mga Link ng Mapa ng Value Stream

Tutulungan ka ng mga link na ito upang makahanap ng karagdagang impormasyon tungkol sa Lean Manufacturing at paglikha ng iyong kasalukuyang at hinaharap na mga mapa ng stream ng halaga ng estado.

Mga Pagpapabuti ng Paggawa Ang Institute for Manufacturing sa departamento ng Cambridge University Engineering ay madalas na may mga kapwa at mag-aaral na maaaring mag-handa para sa mga proyekto tulad ng paglikha ng isang map stream ng halaga ng iyong mga proseso.

Quality Institute Ang Chartered Quality Institute ay maraming mga publication na maaaring makatulong sa iyo sa iyong map stream na halaga at pag-access sa maraming mga propesyonal sa kalidad at negosyo na maaaring suportahan ka.

American Quality Society Ang Amerikanong Lipunan ng Kalidad ay makakatulong din sa iyo na paunlarin ang iyong mapa sa hinaharap na stream ng halaga ng estado at mga diskarte sa negosyo sa katulad na paraan na magagawa ng UK CQI.

Ang Business Innovation at Skills Improvement na Kagawaran ng UK para sa Business Innovation at Skills ay makakatulong sa iyo na makahanap ng pagpopondo at pagsasanay para sa mga sandalan na tool tulad ng pagmamapa ng stream ng halaga.

Mga Pagpapabuti sa Negosyo Ang UK Business Link ay isa pang subsidized na serbisyo sa UK kaysa makakatulong sa iyong negosyo, maaaring magkaroon sila ng access sa iba pang mapagkukunan ng pondo o tulong bukod sa ibinigay sa pamamagitan ng serbisyo sa advisory ng Paggawa.

Pagpapabuti ng Negosyo ng US Ang US Business Link ay maaaring magbigay ng parehong mga serbisyo na magagamit ng bersyon ng UK upang matulungan kang mapagbuti ang iyong negosyo.

Ang Toyota Lean Manufacturing at TPS Ang Toyota bilang lugar ng kapanganakan ng modernong Lean Manufacturing ay isang mainam na lugar upang mabantayan ang mga susunod na pag-unlad.

Ang Mga Gumagawa ng Motorsiklo at Mangangalakal na Lipunan ng Mga Gumagawa at Mangangalakal ng Motor ay maraming mga publikasyon at iba pang mga mapagkukunan upang matulungan sa pagpapatupad ng mga walang kasangkapan na tool tulad ng Value Stream Mapping; karamihan sa mga ideyang ito ay orihinal na nabuo sa loob ng industriya ng automotive.

Ang pangkat ng Aksyon ng Sasakyan ng Sasakyan ay ang katumbas ng SMMT at maaaring magbigay ng katulad na tulong at suporta.