Talaan ng mga Nilalaman:
- Payo sa Mga Bagong Negosyante
- Pagpaplano ng isang Startup ng Negosyo
- Mga Bagay na Kailangan Mong Gawin Sa Pagsisimula ng Negosyo
- Maging mapagpasya
- Maging Mapili
- Maging Conservative ng Gastos
- Mga Kasosyo at Kasama sa Iyong Startup Business
- Humingi ng Mga Kasosyo (s) Opsyonal
- Trabaho ang Iyong Mga Koneksyon
- Kilalanin ang Kapaligiran ng Negosyo para sa Iyong Startup
- Gawin ang Iyong Pananaliksik
- Kilalanin ang Kompetisyon
- Lumikha ng Iyong Market Edge
- Pagpopondo sa Iyong Startup Business
- Planuhin ang iyong Budget
- Imbistigahan ang Pagpopondo ng Crowd
- Imbistigahan ang Pagpopondo ng Pamilya
- Lumikha ng isang Plano sa Negosyo para sa Iyong Startup
Payo sa Mga Bagong Negosyante
Maraming mga batang negosyante ang nagtatakda sa kanilang unang negosyo sa pagsisimula. Sa katunayan, maraming mga mas matatandang tao (kabilang ang mga retiree) ay lumilipat sa maliit na mga pagsisimula habang nagbabago ang kanilang lifestyle. Ginawa ko lang yan. Sinusubukan ng artikulong ito na gabayan ang mga bagong negosyante sa proseso ng pagpaplano ng isang startup na negosyo. Karamihan sa nilalaman ay nai-back up ng aking sariling karanasan.
Pagpaplano ng isang Startup ng Negosyo
Mga Bagay na Kailangan Mong Gawin Sa Pagsisimula ng Negosyo
Maging mapagpasya
Palagi kong nalaman na kapag maraming mga saloobin ang nakakaapekto sa aking isipan at pakiramdam ko ay nalilito bilang isang resulta, ang pagkuha ng isang matibay na desisyon tungkol sa sitwasyon ay nagdudulot ng kalinawan halos kaagad. Si Raymond Charles Barker sa kanyang librong The Power of Decision ay nagsabi, "Ang Desisyon ang pinakamahalagang pagpapaandar ng indibidwal na pag-iisip. Walang proseso ng malikhaing maaaring magsimula hanggang sa magpasya… Pagpasya, bawat tamang ideya ay dumadaloy… ”
Matapos matukoy ang likas na katangian ng negosyo, ang iyong desisyon ay dapat na tunay na ipagkatiwala ang iyong sarili sa paglikha nito. Sa katunayan ito ay isang paglikha na tatagal ng oras, pondo, malikhaing pag-iisip, pagsasaliksik, at isang aplikasyon ng kasanayan, kaalaman, at karanasan. Ang desisyon ay dapat na sinamahan ng isang malinaw na balangkas o kahulugan ng kung ano ang kinakailangan (ie kasama), ano ang paningin para sa merkado, ano ang apela ng produkto o serbisyo. Halimbawa, maraming taon na ang nakakaraan nag-set up kami ng isang pagkonsulta sa mga system ng impormasyon sa oras na ang karamihan sa maliit at ilang mga daluyan ng kumpanya ay nakikipaglaban sa pagbabago sa isang awtomatikong tanggapan. Ito ang naging kahulugan ng aming serbisyo sa negosyo. Ang payo ko ay ipahayag nang malinaw kung ano ang tungkol sa iyong negosyo at isulat ito. Ito ay magiging isang entry sa iyong plano sa negosyo na nakabalangkas sa ibaba.
Maging Mapili
Huwag subukang takpan ang bawat anggulo ng napiling lugar ng negosyo sa pasimula. Sa pinakamagandang oras, mahirap maging lahat ng bagay sa lahat ng tao. Ituon ang iyong mga pagsisikap sa mga bagay na iyon sa hinihiling na ikaw ay mahusay sa paggawa o sa pagtatapos. Mayroon akong ilang mga kabataang kaibigan na lumilikha ng kanilang mga startup na bihasa sa maraming bagay at sinubukang pagsamahin silang lahat sa negosyo, ngunit hindi nagtatagal ay naghahanap sila ng trabaho. Maging matalino, tanungin ang iyong sarili kung mapapamahalaan ito. Mayroon lamang 24 na oras sa isang araw at halos 12 lamang ang maaaring maging produktibo sa loob ng isang matagal na panahon.
Maging Conservative ng Gastos
Sa una, gawin para sa iyong sarili ang anumang makakaya mo at bumili lamang ng mga pagbubukod. Halimbawa, kung mahusay ka sa paglikha ng iyong sariling website, gawin ang pangunahing pagbuo at pagbili ng mga serbisyo sa pagprograma ng web para sa pagpipino at pagdaragdag ng mga tampok na pagpapatakbo.
Anong Pangalan ng Negosyo?
Gawing hindi malilimutan at nauugnay ang pangalan ng iyong negosyo.
Mga Kasosyo at Kasama sa Iyong Startup Business
Humingi ng Mga Kasosyo (s) Opsyonal
Nais kong magkaroon ng isang kasosyo sa negosyo dahil sa tingin ko kapaki-pakinabang ang pagguhit sa iba't ibang mga pananaw. Upang maging matapat, nais kong ibahagi ang mga responsibilidad at problema sa isa o dalawang tao na mayroong mas malaking pusta sa tagumpay ng negosyo tulad ng ginagawa ko. Mayroong, gayunpaman, maraming iba pang mga tao na hindi gawi. Ang pagpili ng maling kasosyo ay maaaring makapagpahina sa iyo at sa negosyo. Magkakaroon ka ng mga kasama sa paaralan o kolehiyo na alam mong kilala at na mahilig din sa negosyo. Isipin kung sino ang maaaring maging isang mabuting kasosyo.
Trabaho ang Iyong Mga Koneksyon
Mayroon ka bang mga kaibigan na maarte o malikhain? Mayroon ka bang mga koneksyon na mga developer ng website? Mayroon ka bang mga kaibigan na makakatulong sa iyo upang lumikha ng isang plano sa negosyo? Gumawa ng isang listahan ng mga bagay na kailangan mong gawin - mga plano sa negosyo, plano sa pagpapatakbo, badyet, website, mga pagbebenta, pagpaparehistro sa negosyo, imbentaryo - humingi ng payo mula sa iyong mga koneksyon. Karaniwan ang mga kaibigan at pamilya ay masayang tumulong. Ngunit mag-ingat, ang pagkuha ng masyadong maraming mga tao na kasangkot sa pagtulong ay maaaring maging napakalaki.
Kilalanin ang Kapaligiran ng Negosyo para sa Iyong Startup
Gawin ang Iyong Pananaliksik
Ang layunin ay upang makakuha ng isang magaspang na pagtatasa ng mga katulad na produkto o serbisyo sa merkado upang masuri ang pangangailangan, apela, target na madla, at laki / lokasyon ng merkado. Gamitin ang internet. Nakasalalay sa produkto o serbisyo, maaaring mayroong mga NGO at kagawaran ng gobyerno kung saan maaaring makuha ang impormasyon. Halimbawa, sa mga umuunlad na bansa, malamang na mayroong isang ahensya na nagtataguyod ng pag-unlad ng negosyo at pag-export ng mga produkto. Sa Jamaica, mayroong JAMPRO, na nagtataguyod ng mga oportunidad sa negosyo sa pagitan ng mga lokal at mamumuhunan sa ibang bansa. Kung pumapasok ka sa isang lokal na merkado sa isang partikular na lugar, maaaring gusto mong magsagawa ng isang survey upang matukoy ang mga gusto at hindi gusto ng mga tao, ang potensyal ng merkado, at mga katangian. Bago namin i-set ang aming fashion b Boutique sa Montego Bay, gumawa kami ng dalawang-pahinang palatanungan upang makuha ang kakanyahan ng mataong lungsod na ito.Kumuha kami ng dalawa o tatlong kabataan upang mag-ikot at makapanayam sa iba habang binabaybay nila ang lugar.
Kilalanin ang Kompetisyon
Humanap ng mga paraan ng pagmamasid kung paano gumana ang iba sa industriya at kung gaano sila katagumpay. Ang ilan sa iyong mga potensyal na kakumpitensya ay handang makipag-usap sa iyo kung magtanong ka ng direkta at discrete na mga katanungan.
Lumikha ng Iyong Market Edge
Ang iyong data sa pagsasaliksik ay magbibigay sa iyo ng impormasyon tungo sa pagtukoy kung paano iposisyon ang iyong produkto o serbisyo. Lumikha ng isang katangian (o tampok) na magpapasikat sa iyong negosyo.
Pagpopondo sa Iyong Startup Business
Planuhin ang iyong Budget
Hindi lamang kailangan mong planuhin ang iyong badyet, kailangan mo ring magpatakbo sa loob nito. Dahil dito, siguraduhin na ang iyong badyet ay totoo at maaaring panindigan kung ano talaga ang iyong gagawin. Humingi ng tulong kung ikaw ay may pag-aalinlangan — tumawag sa iyong kaibigan na nag-aral ng pananalapi o kumuha ng isang tao na nasa negosyo. Mayroong maliit na mga ahensya ng propesyonal na nag-aalok ng serbisyong ito. Nang gumawa kami ng isang kamakailang pagsisimula ng negosyo, kumuha kami ng isang kaibigan na nag-alok ng serbisyong ito bilang isang freelance agent. Masuwerte kaming nagawa ito sapagkat maraming bilang ng mga detalye na hindi namin isasaalang-alang ay naitaas niya at sa gayon ay binigyan kami ng pagkakataon na maghanap ng impormasyon at planuhin ito sa badyet.
Imbistigahan ang Pagpopondo ng Crowd
Ito ay isang kasalukuyan at lumalaking kahalili para sa pagpopondo ng mga startup na negosyo at iba pang mga gawain. Ito ay pagpopondo sa lipunan. Walang kakulangan ng impormasyon sa Internet tungkol sa pagpopondo ng karamihan, kaya't sa iyo ang karagdagang pagsisiyasat. Nagsimula ako ng isang site ng Google Community upang pag-usapan ang paksa at upang humingi ng impormasyon at personal na ulat.
Imbistigahan ang Pagpopondo ng Pamilya
Ang pamilya at mga kaibigan ay nagbibigay ng isang halatang mapagkukunan ng suporta.
Lumikha ng isang Plano sa Negosyo para sa Iyong Startup
Sa puntong ito, naipon mo ang lahat o karamihan ng impormasyong kinakailangan upang mabuo ang iyong plano sa negosyo. Napakahalagang proseso na ito. Nilinaw ng iyong plano sa negosyo kung ano ang iyong tinatakda na gawin. Ito rin ay isang kinakailangan ng anumang ahensya ng pautang na iniisip mong tapikin. Kung umaasa ka sa mga pondo mula sa mga kaibigan at pamilya, ang iyong plano sa negosyo ay magbibigay sa kanila ng pag-unawa at ginhawa sa kung ano ang iyong itinatakda na gawin at hilingin sa kanila na magpakasawa.
Narito ang pangunahing mga paksa para sa iyong plano sa negosyo. Ang mga sample na plano at format ay maaaring matagpuan nang sagana sa Internet. Dalhin ang mga ito bilang mahusay na mga mungkahi ngunit ipasadya ayon sa nakikita mong akma.
- Buod ng Tagapagpaganap: Isang pangkalahatang ideya ng impormasyon sa dokumento, na karaniwang itinatayo sa pagtatapos ng buong pagsasama-sama.
- Pangunahing Paglalarawan ng Kumpanya: T ype ng kumpanya, istraktura ng pagmamay-ari atbp.
- Mga Produkto at Serbisyo: Malalim na paglalarawan kasama ang pagsuporta sa mga pagtutukoy kung kinakailangan. Anong mga kadahilanan ang nagbibigay sa produkto ng isang mapagkumpitensyang kalamangan o kawalan. Isama ang istraktura ng pagpepresyo.
- Plano sa Marketing at Promosyon: Ang marketing ay kritikal sa iyong tagumpay. Upang matukoy ang isang plano sa marketing kailangan mong malaman ang merkado. Magsimula sa isang maingat na sistematikong pagsasaliksik ng inilaan na merkado. Maging dispassionate hangga't maaari, hindi higit / sa ilalim ng paglalahad ng mga kalamangan at dehado.
a. Suriin ang laki, kalakaran at potensyal ng paglago ng iyong merkado. Ano ang mga hadlang sa iyong pagpasok?
b. Suriin ang iyong mga customer, ang kanilang demograpiko, ang kanilang pagbili
potensyal kung maaari
c. Suriin ang kumpetisyon: Paano ka makitungo laban sa kanila?
- Operational Plan (Pangkalahatang-ideya) - Paano gagana ang negosyo ie ang mekanika ng operasyon - oras ng pagpapatakbo, kawani, teknolohiya na gagamitin… atbp
- Plano sa Pamamahala - Ang istraktura, pampaganda, mga tungkulin ng pangkat ng pamamahala. Ang pangkalahatang istraktura ng pamamahala.
- Plano sa pananalapi - Mga gastos sa pagsisimula, paggamit ng malaking titik, buwanang mga kita at pagkawala ng mga pagpapakita nang hindi bababa sa 2 taon, pagbubukas ng balanse sa araw.
- Mga Proyekto - Inaasahang daloy ng cash, inaasahang benta
Maging mapagpasya, maging maagap, maging konserbatibo sa mga gastos, maging disiplina, gawin ang pagsasaliksik, maiwasan ang mga detractor, gamitin ang iyong base sa suporta, likhain ang iyong plano - hanapin ito.