Talaan ng mga Nilalaman:
- Ang Pantasyang "Nagsimula Sa Garahe"
- Ano ang Eksakto sa Isang Maliit na Negosyo?
- Ano ang Epekto ng Myth ng Baby na Negosyo?
- Ang "Magandang Suliranin" na Suliranin
- Ang Maliit na Paglago ng Negosyo ay Hindi Palaging Nangangahulugang Paglaki ng Organisasyon
Heidi Thorne (may-akda) sa pamamagitan ng Canva
Ang Pantasyang "Nagsimula Sa Garahe"
Ang pantasya ng pagsisimula ng isang maliit na negosyo sa isang garahe, silid-tulugan, o kusina, at pagkatapos ay palaguin ito sa isang mega korporasyon, ay buhay at maayos sa kolektibong pag-iisip ng aming kultura. Ang mga kwento ng Amazon, Apple, Microsoft, Ford — pumili ng iyong paborito — ay madalas na ginagamit bilang mga halimbawa ng kung ano ang posible para sa maliliit na negosyo. Nakakainspire? Oo, at walang duda na maraming maliliit na negosyo ang nagsimula sa pag-asang maging isang malaking negosyo balang araw.
Gayunpaman, ang mga nagsimula sa mga negosyong "sanggol" na lumaki sa mga higante ay maaaring magkaroon ng isang malakas na pang-negosyante o pamumuno sa pamumuno na tumulong sa kanila na lumikha ng mga emperyo.
Ngunit hindi ito nangangahulugan na ang bawat maliit na negosyo ay may parehong paningin at misyon na maging isang mega corporation. Gayunpaman, nakalulungkot, ang pantasiya na pang-negosyo na ito ay maaaring magparamdam ng ilang maliit na mga negosyo na mas mababa, labis na maabot, at makagawa ng mga hindi magagandang desisyon sa diskarte.
Ano ang Eksakto sa Isang Maliit na Negosyo?
Narito ang isang kagiliw-giliw na istatistika mula sa US Small Business Administration: Mga kumpanya na hindi nagtatrabaho - mga negosyo na walang empleyado, mayroong hindi bababa sa $ 1,000 sa taunang kita, at napapailalim sa mga buwis sa kita ng pederal — na account para sa halos tatlong-kapat ng lahat ng mga negosyo sa Estados Unidos. Tatlong-kapat ng lahat ng mga negosyo!
Pagkatapos ay may mga negosyong maikaklase bilang "SMB," isang daglat ng isang "maliit hanggang katamtamang sukat na negosyo." Sa pamamagitan ng kahulugan, ang mga SMB ay maaaring magkaroon ng hanggang sa 500 empleyado. Ang paglaki ng isang solopreneur, non-employer na negosyo sa kahit isang SMB ay magiging isang gawa!
Kaya't ang isang malaking karamihan ng mga negosyo sa Estados Unidos ay malamang na wala sa track upang sumali sa mga ranggo ng mga mega negosyante, o kahit na mga SMB.
Ano ang Epekto ng Myth ng Baby na Negosyo?
Sa maling pagkapalagay na ang bawat maliit na negosyo ay isang sanggol na pang-negosyo, naghihintay lamang na lumaki, ay maaaring magkaroon ng mga negatibong kahihinatnan. Para sa mismong maliit na negosyo, ang pagkakaroon ng pag-iisip na ito ay maaaring hikayatin ang (mga) may-ari na kumuha ng mga hindi kinakailangang peligro at labis na magastos ang kanilang pera at oras.
Nakita ko ito nang maraming beses sa mga nakaraang taon kasama ang mga solopreneur at consultant na gumastos ng napakalaking halaga ng pera (kung minsan ay nasa limang mga numero!) Upang makabuo ng mga website, lumikha ng mga logo, umarkila ng mga serbisyo, magrenta ng tingi o puwang ng tanggapan, at marami pa… lahat upang magpakita ng kanilang sarili na mas malaki kaysa sa kanila. Maaari silang mangatwiran na ang mga ito ay magiging normal na gastos para sa isang mas malaking negosyo na nais nilang maging. Kaya't pinasok nila ang lahat, inaasahan na ang benta ay natural na darating sa kanilang paraan bilang isang resulta ng kanilang pamumuhunan. Pagkatapos ang realidad ay nagpapaalala sa kanila ng kung sino at ano sila.
Ang "Magandang Suliranin" na Suliranin
Mayroong isang bagay na napakahirap tungkol sa pagtingin sa isang groundswell ng mga benta na dumating. Ang ilang mga maliliit na negosyo ay kinuha iyon bilang isang tanda na sila ay "lumalaki" at nais na lumago nang mas mabilis. Bilang tugon, agresibo nilang ituloy ang maraming mga benta upang maisakatuparan ang lumaking pangarap na iyon. Ito ay medyo tulad ng pagpapakain sa isang sanggol ng libu-libong mga caloryo sa isang araw sa pag-asang mapunta siya mula sa pagiging isang apat na buwang gulang na sanggol patungo sa ika-apat na baitang na nagmamadali.
Habang laging mabuti na maghanap ng mga paraan upang madagdagan ang mga benta, maaaring mangyari ang dalawang bagay kung tapos itong reaktibo, umaangkop at nagsisimula, o masyadong agresibo. Isa, maaaring hindi ito magresulta sa higit pang mga benta dahil sa batas ng pagbawas ng mga pagbalik o dahil sa hindi pantay na pagsisikap. Maaari itong panghinaan ng loob. Bilang kahalili, kung matagumpay, maaari itong maging sanhi ng paglago ng mga benta nang higit sa kung ano ang may kakayahang hawakan ng samahan sa malapit na panahon. Habang sinasabi ng ilan na isang magandang problema iyon, mayroon talaga sa maraming mga kaso.
Ang "mabuting problema" na iyon ay maaari ring mag-udyok sa paggastos para sa mas maraming paggawa, imbentaryo, pasilidad at overhead. Kung gayon paano kung ang antas ng pagbebenta na iyon ay hindi napapanatili sa maikli o pangmatagalan? Ang roller coaster ng mga gastos at mga pagbabago sa pagpapatakbo ay maaaring maging sanhi ng kaguluhan at stress, kapwa sa personal at sa propesyonal.
Ang Maliit na Paglago ng Negosyo ay Hindi Palaging Nangangahulugang Paglaki ng Organisasyon
Ang paglago ay hindi para sa bawat maliit na negosyo dahil sa iba't ibang mga kadahilanan tulad ng kakulangan ng pangnegosyo o kasanayan sa pamamahala, limitadong pondo upang mamuhunan sa mga aktibidad ng paglago, at higit pa.
Para sa maraming mga solopreneur at mas maliit na SMBs, ang pagkuha ng "malaki" at paglaki ay maaaring mangahulugan ng pagkuha ng mas malaking mga customer at benta ng tiket, o paghahanap ng mas mahusay na mga paraan upang magbenta at serbisyo… ngunit hindi paglikha ng isang mas malaking samahan. Para sa marami, maaaring ito ay isang matalinong diskarte na nagpapanatili ng salapi at katinuan.
Kaya huwag masama kung ikaw ay isang maliit na negosyo at hindi o hindi maaaring maging malaki, o ayaw. Hindi ka isang negosyo na sanggol! Kung ikaw ay maliit at nasiyahan sa iyong antas ng mga benta at nagawa, ikaw ay isang tagumpay.
© 2018 Heidi Thorne