Iniisip ang tungkol sa pagkuha ng isang tao sa buong oras?

Ang mga mahusay na pagkalkula na desisyon sa negosyo ay hindi laging kasangkot sa responsibilidad ng pagkuha ng empleyado. May mga oras na ang isang independiyenteng kontratista ay mas mahusay na magkasya. Si Raymond Grainger, tagapagtatag at CEO ng Mavenlink, isang kumpanya ng software ng pamamahala ng online na proyekto sa Irvine, California, ay nagmumungkahi na ang mga gumagawa ng desisyon ay dapat na mangako sa pagkuha ng mga full-time na empleyado ng W-2 "kung ang nasisingil na oras ng kasalukuyang mga full-time na empleyado ay nasa o higit sa 85 porsyento at ang mga margin ng kita ay hindi bababa sa 50 porsyento. " Hanggang sa oras na iyon, maraming maliliit na negosyo ang natagpuan ang higit na tagumpay sa pamamagitan ng paglalaan ng 30% ng kanilang karga sa trabaho sa mga independiyenteng kontratista, o sub-kontratista, sa halip na mangako sa pagkuha ng isang empleyado para sa isang naaangkop na posisyon sa oras na sahod.

Ang mga Independent Kontratista ay May Mahalagang Kasanayan

Ang pagkuha ng isang independiyenteng kontratista (IC) ay maaaring nagkakahalaga ng higit pa bawat oras, ngunit kadalasan ang mga ito ay eksperto sa paksa. Ang mga taon ng propesyonal at / o pang-edukasyon na karanasan ay karaniwang ginagawang mas mahalaga ang mga independiyenteng kontratista (ayon kay Nolo sa Forbes blog), dahil nakagawa sila ng mas mataas na kalidad na trabaho sa isang mas maikli na tagal ng panahon, na isinalin sa mga natitipid sa pananalapi at mas higit na mga margin ng kita para sa ang mga kumpanya na kukuha sa kanila sa isang ad hoc na batayan. Ang isang solidong network ng mga independiyenteng tagabigay na maaaring kumuha ng buong mga proyekto o ilang mga elemento ng isang mas malaking proyekto ay maaaring paganahin ang isang kumpanya na mag-focus sa akit ng mga bagong kliyente at magbigay ng mas mataas na kalidad na serbisyo sa customer.

Ang pag-outsource ng iyong workload sa mga independiyenteng kontratista ay karaniwang makatipid ng pera ng iyong kumpanya, pareho kaagad at sa mas mahabang tagal ng panahon. Kung kabilang ka sa isang Chamber of Commerce, pangkat sa pag-uugnay sa negosyo, o kahit isang lugar ng pagsamba, isaalang-alang ang pagkuha ng mga indibidwal na alam mo na, pinagkakatiwalaan at hinahangaan. Humingi ng mga sanggunian ng kanilang trabaho upang matukoy kung sa palagay mo ay angkop sila para sa iyong kumpanya.

Kapag kumukuha ng mga independiyenteng kontratista, mayroon ding mga mahalagang pagsasaalang-alang, tulad ng ligal na pagkakaiba sa pagitan ng isang kontratista at isang empleyado, at tiyakin na ang iyong negosyo ay sumusunod sa mga batas sa buwis. Maingat na suriin ang paglago at paglawak na inaasahan ng iyong kumpanya na gawin, at magpasya kung ang pagkuha ng isang empleyado o hindi ang pinaka makatwirang paraan upang maitaguyod ang kumpanya patungo sa nais nitong layunin sa pagtatapos. Matapos ang maingat na pagmuni-muni, maaari mong maramdaman na mas makabubuting kumuha ng isang tao sa isang mas permanenteng batayan. Kung ikaw ay pumili sa upa ng isang empleyado, ito ay hindi isang desisyon upang gumawa ng basta-basta.

Ang Tunay na Gastos ng Pag-upa ng isang empleyado

Ang totoong halaga ng pagkuha ng empleyado ay kasama ang:

Sahod ng empleyado
Mga buwis sa employer
Perks maaaring maalok ng isang employer, tulad ng mga benepisyo sa kalusugan o ngipin

Ang mga gastos ay maaaring nahahati pa sa mga static na gastos at gastos na ang halaga ay maaaring magkakaiba.

Mga Static na Gastos: Buwis at Seguro

Social Security / Medicare
Seguro para sa Kawalan ng Trabaho sa Pederal
Seguro sa Kawalan ng Trabaho ng Estado
Seguro sa Comp ng Manggagawa
Insurance sa Kapansanan
Mga lokal na buwis (buwis sa county, munisipalidad, o distrito ng paaralan)

Ang mga rate ng buwis at seguro ay nag-iiba ayon sa estado at ayon sa mga batas ng estado. Ang ilang mga estado lamang ang nag-aalok ng seguro sa kapansanan ng estado. Kahit na ang Workers's Comp ay kinakailangan sa bawat iba pang estado. hindi ito kinakailangan sa Texas.

Opsyonal na Mga Gastos: Mga Pakinabang ng empleyado

Medical insurance
Paningin / Seguro sa Ngipin
Mga plano sa pagreretiro o pensiyon
401 (k) tugma
Bayad na bakasyon
Bayad na bakasyon (tulad ng maternity o pagkamatay)
Pangangalaga sa bata / nakatatanda
Pagbabayad ng matrikula
Iba pang mga pakinabang (paglalakbay sa insentibo, bonus, kaganapan, cafeteria o pagkain, regalo, atbp.)

Ang Gastos ng isang Masamang Hire

Narito ang isang mahusay na infographic mula sa Mindflash sa nakasisindak na mga gastos ng isang hindi magandang pag-upa.

Para sa pinakamainam na paglaki at paglawak, ang pagkuha ng empleyado ay dapat na matingnan bilang isang pangmatagalang pamumuhunan, hindi isang panandaliang solusyon. Sinabi nina Marian Mueller at Matthew Siegel na "ipinapakita ng merkado na ang mga kumpanya na sistematikong nagbawas ng mga gastos upang malaya ang mga pondo para sa paglago ng pamumuhunan ay may pangmatagalang pagganap sa pananalapi."

Ang isang matagumpay na pinuno ay maaaring tukuyin nang eksakto kung aling mga kasanayan ang kinakailangan para sa posisyon, at maaari ring makilala ang mga pag-uugali at pag-uugali sa panahon ng proseso ng pakikipanayam na kwalipikado ng isang potensyal na kandidato bilang isang mahusay na akma para sa posisyon. Ang proseso ng pagkuha ay ang pinakamahalagang pangkalahatang diskarte sa paglago na maaaring magkaroon ang isang kumpanya. Hindi na ito sapat na umasa sa resume, proseso ng pakikipanayam, o matataas na tunog na mga katanungan sa panahon ng proseso ng pakikipanayam na nagsisimula sa "Sabihin mo sa akin tungkol sa isang oras kung kailan…" Ang pagkuha ng tamang koponan ay exponentially kumikita sa bawat direksyon, kaya't mahalaga para sa isang kumpanya na malaman nang eksakto kung anong mga hindi negosyong mga kalidad at kasanayan ang gagawing isang matagumpay na pag-upa sa loob ng samahan upang maaari silang mag-zero sa mga katangiang iyon sa panahon ng proseso ng pangangalap at gumawa ng pinakamahusay na desisyon sa pagkuha.

Alam din ng mga matagumpay na kumpanya na ang akit ng tamang talento ay isang pagbibigay-at-pagkuha. Ang pag-aalok ng mapagkumpitensyang mga package para sa sahod at benepisyo ay isang mahusay na pagsisimula, ngunit ito lamang ang simula.

Ang pagdaragdag ng katanyagan ay isang pagtuon sa paglikha ng positibong kultura ng lugar ng trabaho, at alam ito ng pinakahahangaan ng mga kumpanya. Ngayon, marahil higit sa dati, mahalaga din ito sa tagumpay ng anumang kumpanya na magkaroon ng mabisang pamamahala (o kung ikaw ay isang maliit na negosyo, hindi kapani-paniwalang mahalaga para sa iyo na malaman kung paano maging isang mahusay na tagapamahala sa iyong sarili). Mag-alok ng higit pa sa mahusay na suweldo at isang plano sa ngipin, at ipagmalaki ang paglikha ng isang puwang na gusto ng mga empleyado!

Ang pinaka-maliwanag na kalidad o kasanayan na dapat taglayin ng isang tagagawa ng desisyon ay hindi lamang pagkilala at pagkuha ng tamang talento, ngunit pagganyak at pag-uudyok sa mga bagong pagkuha.

James Leavesley - LinkedIn

Karamihan sa mga kumpanya ay tinatanggap ang katotohanan na maraming mga empleyado ang hindi nagpaplano sa natitirang nakatigil. Samakatuwid, ang pagpapagaan o pagpigil sa mataas na paglilipat ng empleyado ay maaaring maging isang napakalaking bahagi ng pangmatagalang kakayahang kumita, at dapat maging isang mataas na priyoridad para sa bawat negosyo. Ang mga desisyon sa pag-upa ay nangangailangan ng isang masusing pagsusuri ng mga kandidato at nagsasangkot ng malaking gastos sa employer, sa gayon ang pagpigil sa paglilipat ng empleyado ay mas kritikal para sa maliliit na negosyo at negosyante na karaniwang minamaliit ang pagkakaiba ng pagkuha ng kalidad ng mga pangunahing tao at panatilihin ang mga ito ay maaaring gawin sa kanilang pangkalahatang paglago at tagumpay sa ang pangmatagalan.

Mahalagang tandaan na nais at kailangan ng iyong mga empleyado na pakiramdam ay pinahahalagahan at naririnig. Mahusay na tagapamahala ay hindi barkada order at inaasahan na bulag na sinunod. Mahusay na mga pinuno ay nauunawaan na ang kanilang tanging responsibilidad na magbigay ng kapangyarihan at magbigay ng inspirasyon sa mga nasa ilalim ng kanilang pamumuno, at sa paggawa nito, pinalalakas nila ang linya ng negosyo.

Anong uri ng kapaligiran sa trabaho ang maaari mong ialok? Sa pamamagitan ng pagtuon sa paglikha ng halaga upang makakuha ng halaga, ang mga kumpanya ay mas mahusay na ma-maximize ang pagiging epektibo ng gastos at bumalik sa pamumuhunan ng mga bagong hires. Ang isa pang pagsasaalang-alang ay kung ang bagong pag-upa ay magpapabuti , kaysa sa depress, moral ng opisina / kumpanya. Ang epekto ng isang empleyado sa kultura ng opisina ay malalim na kritikal sa tagumpay sa bawat larangan ng negosyo, lalo na ang pagiging produktibo ng iba sa opisina. Hindi lihim na kapag ang mga indibidwal sa isang pangkat ay nagtatrabaho sa masasayang simbiosis sa isa't isa, ang mga benta ng kumpanya at serbisyo sa customer (hindi banggitin ang sama-samang intrinsikong kasiyahan na nagmula sa tagumpay) ay kapansin-pansing napabuti.

Isaalang-alang ang Payo sa Sage na ito mula kay Steve Jobs, Tagalikha at Tagapagtatag ng Apple

Kung magpapasya kang panatilihin ang iyong sarili nang walang empleyado para sa isang hangga't maaari o magpasya na kumuha ng isang tao para sa pangmatagalang tulong, mayroon ka na ngayong impormasyong pithy upang pag-isipan. Sa tuwing nag-aalangan ka tungkol sa legalidad o potensyal sa pananalapi ng anumang sitwasyon, kausapin ang isang kwalipikado, sertipikadong pampublikong accountant o abugado. Masayang landas!

Pinagmulan:

3 Mga Paraan ng Kulturang Kumpanya na Direktang nakakaapekto sa Iyong Ibabang Linya (Inc.com)
Kailan Gumagawa ng Sense na Bayaran ang mga empleyado sa Itaas ng Karaniwan?
"Ano Talaga ang Gastos upang Kumuha ng isang empleyado" ni Synergis HR