Talaan ng mga Nilalaman:
- Mga Paraan upang Demoralisahin ang mga empleyado
- 1. Bayaran ang Mga Bagong Empleyado Higit sa Mga Lumang Mga Tao
- 2. Magpanggap na Walang Mali
- 3. Gumawa ng Mga Arbitraryong Pagpapasya
- 4. Isyu ang Mga Memo Na Pinapakahirap ng Trabaho
- 5. Panatilihin ang isang Tally of Offenses
- 6. Huwag pansinin ang mga empleyado
- 7. Micromanage Lahat
- 8. Huwag pansinin ang Mga Mungkahi
- 9. Nabigong Gumawa ng Mga Pagkukumpuni
- 10. Nabigo na ipatupad ang Mga Mandatory na Pagpupulong
- Morale ng Staff
- Buod
Thumbs up!
Mga Paraan upang Demoralisahin ang mga empleyado
Kaya, nais mong sirain ang iyong negosyo !?
Mahalaga ang moral sa anumang organisasyon o negosyo. Ang artikulong ito ay naglilista ng 10 mga paraan upang mapahamak ang iyong mga empleyado at masira ang mga pagsisikap ng iyong koponan. Bakit uudyok ang iyong mga empleyado? Ang mga ito ay walang palya, mga diskarte na nasubukan nang oras upang mabawasan ang moral ng mga kawani at patakbuhin ang iyong hindi maunlad na negosyo sa lupa!
1. Bayaran ang Mga Bagong Empleyado Higit sa Mga Lumang Mga Tao
Magbayad ng mga bagong empleyado na may kaunti o walang karanasan na mas maraming pera kaysa sa may karanasan na kawani. Mabuti ito Kapag nalaman ng iyong mga empleyado — at gagawin nila — magagalit sila. Babagsak talaga ang moral. Ang iyong kasalukuyang mga empleyado ay ang mga kinakailangan upang sanayin sila. Kaya, kapag nalaman nila na ang bagong empleyado ay gumagawa ng 50 sentimo, isang dolyar, daan-daang, marahil libo pa, ang sama ng loob ay lalabas sa mga mas matatandang empleyado at makakaapekto rin sa bagong empleyado. Ang isang resulta ng bonus ay makakaapekto ito sa pagkakaisa ng iyong kawani at higit na bawasan ang moral!
2. Magpanggap na Walang Mali
Huwag kailanman talakayin ang mga nakikitang problema sa iyong mga empleyado. Makinig sa mga ulat ng hearsay at third party tungkol sa mga ito.
Gumawa ng mga desisyon batay sa sitwasyon nang walang anumang talakayan sa mga empleyado na kasangkot. Ang moral ay bumulusok kapag nahuli ito ng tauhan.
3. Gumawa ng Mga Arbitraryong Pagpapasya
Gumawa ng di-makatwirang mga desisyon sa mga isyu at baguhin ang mga desisyon nang arbitraryo sa paglipas ng panahon. Pinapanatili nitong gumagalaw ang bar! Balewalain ang mga patakaran ng kumpanya at gumawa ng mga bago. Huwag kailanman maglabas ng memo tungkol sa pagbabago. Mapapanatili nitong nasa gilid ang mga manggagawa at mag-aalala sila tungkol sa kung lumalabag o hindi sila isang hindi nakikitang patakaran. Ang pagbabago ng patakaran ng kumpanya na walang babala at hindi kailanman isulat ito ay isang mabisang diskarte para sa pagbawas ng moral ng kumpanya.
4. Isyu ang Mga Memo Na Pinapakahirap ng Trabaho
Sa halip na makitungo sa nakakasakit na mga manggagawa, maglabas ng mga memo na pasanin ang lahat ng mga empleyado. Hayaan ang empleyado na nagdulot ng isang problema sa kabit. Gawing mas mahirap ang mga trabaho ng mga sumusunod na manggagawa sa pamamagitan ng pagdaragdag ng maraming trabaho o mga hakbang upang makumpleto ang trabaho.
Kahit na mas mahusay, gawin ang mga tapat na empleyado gawin ang gawain ng nakakasakit na manggagawa! Magagalit ito at malito ang mga empleyado tungkol sa mga paglabag sa patakaran. Ang mga nagresultang kahihinatnan ng naturang mga pagkilos ay hindi malinaw. Ang hindi pantay na pagpapatupad ng patakaran ng kumpanya ay talagang magpapapahamak sa iyong mga empleyado!
5. Panatilihin ang isang Tally of Offenses
Panatilihin ang isang pagpapatakbo ng bilang ng mga pagkakasala laban sa mga empleyado at parusahan ang mga ito para sa bawat paglabag. Gawin ito sa pamamagitan ng pagkalat ng masamang hangarin sa pamamagitan ng paguusap sa kanila sa publiko. Huwag hayaang ipaalam sa mga empleyado na sa palagay mo ay hindi ito alam. Palaging makipag-usap sa superior at mapanghusga na mga tono at ugali sa iyong kawani. Magpadala ng malupit, nagpapababang mga email sa kawani na hindi kanais-nais sa iyo. Ang moral ay mahuhulog na exponentially.
6. Huwag pansinin ang mga empleyado
Huwag pansinin ang mga empleyado sa mga sitwasyong panlipunan at pagkatapos, huwag pansinin sila kapag nakita mo sila sa trabaho. Magpanggap na hindi mo sila nakita sa bar na iyon at hindi mo pa rin nakikita ang mga ito sa opisina. Talagang makakaabala ito sa kanila at makakaapekto sa ibang kawani kapag sinabi ng isa na hindi mo pinansin ang ibang mga empleyado ng iyong mga aksyon.
7. Micromanage Lahat
Subukang kontrolin at micromanage ang antas ng kawani ng pangangasiwa sa antas at empleyado. Huwag hayaang magpasya ang mga superbisor. Palaging pangalawang hulaan ang mga ito. Patuloy na subaybayan ang kanilang mga aksyon at nasaan. Ipaalam sa kanila na walang desisyon na magagawa nila ang panghuli. Ipareserba ang karapatang i-override ang lahat ng kanilang ginagawa. Makakaapekto ito sa moral na negatibo kapag nakikita ng ibang mga empleyado na nangyayari ito. Kung nakikita nila na ang mga superbisor ay walang katiyakan sa kanilang trabaho ito rin ang makakaramdam sa kanila ng hindi kapanatagan habang nasa tungkulin.
8. Huwag pansinin ang Mga Mungkahi
Huwag pansinin ang mga mungkahi ng tauhan upang mapagbuti ang mga kondisyon sa trabaho. Manunuya sa anumang mungkahi na mas alam nila ang tungkol sa trabaho kaysa sa iyo. Mas mabuti pa, mag-set up ng isang panel upang mangalap ng impormasyon upang makagawa ng mga pagpapabuti at pagkatapos ay tanggihan ang mga ito nang wala sa kamay. Ipagpahayag na ang anumang mga pagbabago ay gagawin mo lamang at ang mga opinyon ng mga empleyado ay walang halaga.
9. Nabigong Gumawa ng Mga Pagkukumpuni
Nabigo na ayusin ang mga pagkukulang sa pasilidad tulad ng pagtulo ng mga faucet, pagpapatakbo ng banyo, sirang hakbang, atbp. Ito ay magpapapahamak sa tauhan sa tuwing kailangan nilang linisin ang mga patak at kalugin ang mga humahawak sa banyo upang pigilan silang tumakbo. Hayaan ang mga tauhan na subukang pag-usapan ang mga tagahanga ng tambutso na umaungal at huwag gawin ang trabaho. Sa tuwing nadadaanan nila ang sirang hakbang na iyon o hakbang sa butas ng bangketa, mararamdaman nila na hindi mahalaga ang ginagawa nila. Morale muli ay tatagal ng isang magandang hit!
10. Nabigo na ipatupad ang Mga Mandatory na Pagpupulong
Tumawag para sa sapilitan na mga klase sa pagsasanay na may ilang araw lamang na abiso. Magagawa nitong maging sanhi upang gumawa o magbago ng mga plano ang mga empleyado. Gayundin, arbitraryong ipatupad ang ipinag-uutos na bahagi ng pagdalo. Ang tauhan na nagsasakripisyo upang naroon ay makikita na ang iba ay wala. Ito ay magpapapahamak sa kanila. Ang epekto ay magdoble kapag ang tauhan na napalampas sa pagpupulong ay nagpapaalam sa natitirang tauhan na hindi siya tinawag tungkol sa kawalan ng pamamahala. Tandaan, ang mga ipinag-uutos na pagpupulong ay ipinag-uutos lamang para sa mga dumadalo!
Mandatory Meeting!
kevin dooley / Foter.com / CC NI
Morale ng Staff
Buod
Malinaw, hindi ko itinataguyod ang demoralizing na pag-uugaling ito sa anumang manager o pagpapatakbo ng negosyo. Ang 10 pamamaraang ito upang gawing demoralisado ang iyong mga empleyado ay inilaan upang magpatawa sa mga hindi maisip na patakaran at pag-uugaling laganap sa ilang mga samahan. Isinulat ko ito nang may dila.
Ang moral ng tauhan ay ang buhay ng anumang negosyo. Inaasahan ko na maglaan ka ng oras upang suriin ang iyong negosyo o samahan upang makita kung alinman sa mga pag-uugali at kasanayan ang nakatago sa iyong tanggapan. Bakit uudyok ang iyong mga empleyado? Pasasalamatan ka ng iyong mga empleyado at gantimpalaan ka ng mas mahusay na serbisyo at tumaas na pagiging produktibo.