Talaan ng mga Nilalaman:
- 1. Ibigay ang bawat bagong empleyado na part-time na may naaangkop na pagsasanay at oryentasyon.
- 2. Maunawaan ang mga batas sa paggawa na nauugnay sa mga part-time na empleyado.
- 3. Panatilihing kawili-wili at nakakaengganyo ang mga bagay.
- 4. Bumuo ng mga tulay sa pagitan ng mga part-time na empleyado at mga full-time na empleyado
- 6. Kung maaari, mag-alok ng mga perks at benepisyo.
- 7. Subukang mag-iskedyul ng mga pangunahing kaganapan kapag ang mga empleyado ng part-time ay maaaring lumahok.
- 8. Palaging mag-anyaya ng mga empleyado ng part-time sa mga espesyal na kaganapan at pag-andar pagkatapos ng oras.
- 9. Kilalanin ang mga empleyado ng part-time para sa kanilang mga nagawa.
- 10. Panatilihing napapanahon at sa loop ang mga empleyado na part-time.
Paano maaaayos ng mga tagapag-empleyo ang mga puwang sa komunikasyon sa pagitan ng mga empleyado na nasa tanggapan ng siyam hanggang lima at ang mga empleyado na nagtatrabaho nang mas kaunting oras? Bilang isang superbisor, ang iyong trabaho ay upang matiyak na ang bawat isa ay nagkakaisa sa karaniwang sanhi ng paglipat ng samahan, anuman ang bilang ng mga oras na inilalagay nila sa bawat linggo.
Narito ang ilang mga tip at mungkahi para sa kung paano iparamdam sa mga kasapi ng part-time na kawawa ang mga empleyado na maaari pa ring mag-ambag sa mga makabuluhang paraan kahit na hindi sila nakikita sa opisina nang madalas tulad ng ibang mga empleyado.
1. Ibigay ang bawat bagong empleyado na part-time na may naaangkop na pagsasanay at oryentasyon.
Dahil lamang sa ang isang empleyado ay part-time, hindi nangangahulugang ang mga regular na patakaran at pamamaraan sa lugar ng trabaho ay hindi nalalapat sa kanila. Ang mga empleyado ng part-time ay dapat bigyan ng tamang oryentasyon sa trabaho, lugar ng trabaho at mga patakaran at pamamaraan ng kumpanya. Tiyaking ang mga part-time na empleyado ay may malinaw na pag-unawa sa kung kanino sila nag-uulat at kung sino ang pinapayagan na bigyan sila ng mga takdang-aralin sa trabaho. Mahalaga na ang full-time na kawani ay alam din ang kadena ng utos. Maaaring maging kaakit-akit para sa kanila na i-download ang kanilang gawa sa part-timer kung hindi malinaw ang mga linya ng komunikasyon.
2. Maunawaan ang mga batas sa paggawa na nauugnay sa mga part-time na empleyado.
Mahalaga na ikaw bilang isang superbisor ay may malinaw na pag-unawa sa mga batas na nauukol sa mga part-time na empleyado, lalo na kung wala kang isang departamento ng HR upang pangasiwaan ang pagkuha ng mga isyu sa pamamahala ng empleyado. Kinakailangan ng ilang batas na bigyan ang mga empleyado ng shift na may minimum na bilang ng oras. Maaari ding magkaroon ng mga tukoy na patakaran sa kung paano makalkula ang pagiging matanda, mga oras ng bakasyon at iba pa.
3. Panatilihing kawili-wili at nakakaengganyo ang mga bagay.
Huwag lamang ipasa ang mga nakakainip na proyekto sa mga part-time na empleyado sapagkat sa palagay mo ang iyong full-time na kawani ay may mas importanteng mga bagay na dapat gawin. Kadalasang kilala bilang isang grunt work, mga proyekto tulad ng pag-file, paglilinis, pag-uuri o anumang iba pang uri ng paulit-ulit na gawain na madalas na mainip at nag-iisa at hindi lumilikha ng mga pagkakataon para sa mga kawani na part-time na makipag-ugnay sa isang buong-panahong empleyado.
4. Bumuo ng mga tulay sa pagitan ng mga part-time na empleyado at mga full-time na empleyado
Maraming mga tao ang kumukuha ng mga part-time na trabaho upang kumita ng labis na kita habang nagtatrabaho sa paligid ng mga tukoy na isyu ng pamilya (ibig sabihin, pag-aalaga ng mga anak o mga matatandang magulang). Ang iba pang mga manggagawa ay maaaring may higit sa isang part-time na trabaho at nakikipag-juggling ng iba't ibang mga iskedyul. Sa pag-iisip na ito, subukang mag-alok ng nababaluktot na mga oras ng trabaho. Ang iyong empleyado ay hindi gaanong nabibigyang diin at sa gayon ay malamang na umalis, na magtatapos sa gastos sa iyo at sa iyong kumpanya ng oras at pera sa pagkuha at pagsasanay sa bago.
6. Kung maaari, mag-alok ng mga perks at benepisyo.
Kung nag-alok kang makipag-ayos sa ilang uri ng pinalawig na mga benepisyo mula sa iyong tagabigay ng seguro, bakit hindi mo ito gawin? Maraming mga tao ang kumukuha ng part-time na trabaho upang makamit ang mga pangangailangan o upang madagdagan ang kanilang kita sa pagretiro at anumang mga benepisyo sa pananalapi at mga perks na maalok mo ay lubos na pahalagahan.
7. Subukang mag-iskedyul ng mga pangunahing kaganapan kapag ang mga empleyado ng part-time ay maaaring lumahok.
Kung ang iyong kumpanya ay nagkakaroon ng pananghalian sa pagpapahalaga ng empleyado, siguraduhing magkaroon ito sa isang petsa kung kailan marami, kung hindi lahat, ng iyong mga part-time na empleyado ay maaaring dumating dahil bahagi na ito ng kanilang regular na paglilipat.
Ang mga impormal na pagtitipon at mga kaganapan sa pag-network sa tanggapan ay isang mahusay na paraan upang mapalakas ang pangako ng mga miyembro ng koponan sa kumpanya at ibinahagi ang mga halaga kahit na nagtatrabaho lamang sila ng ilang oras sa isang linggo.
8. Palaging mag-anyaya ng mga empleyado ng part-time sa mga espesyal na kaganapan at pag-andar pagkatapos ng oras.
Hindi lamang ito ang tama at magalang na bagay na dapat gawin, ngunit nagbibigay din ito sa lahat ng mga miyembro ng iyong koponan upang makilala ang isa't isa bilang regular na mga tao, hindi lamang mga cog sa isang gulong.
9. Kilalanin ang mga empleyado ng part-time para sa kanilang mga nagawa.
Siguraduhing isama ang mga ito sa anumang mga pagkilala at positibong puna kapag nag-ambag sila sa isang matagumpay na proyekto ng pangkat. Kung mayroon kang isang pagkilala sa empleyado o programa ng insentibo, maghanap ng mga paraan upang maisama ang mga part-time na empleyado sa mga programang ito.
10. Panatilihing napapanahon at sa loop ang mga empleyado na part-time.
Huwag ipagpalagay na ang nangyayari sa opisina kung ang mga kawani na part-time ay wala doon ay nauugnay o mahalaga sa kanila. Gumawa ng isang magkasamang pagsisikap na mapanatili ang lahat ng iyong mga empleyado sa kaalaman tungkol sa mga mahahalagang bagay sa lugar ng trabaho. Kung ang mga pagpupulong ng tauhan ay nai-minuto, tiyakin na ang bawat isa ay may access sa kanila. Kung mayroon kang newsletter sa lugar ng trabaho o regular na mga e-blast, ipadala ang mga komunikasyon na iyon sa part-time staff din.
Sa kahulihan ay ang mga empleyado ng part-time ay mahalagang mga assets sa lugar ng trabaho. Tumutulong silang punan ang mga puwang sa pag-iiskedyul. Nakumpleto nila ang mga gawain na walang oras ang ibang kawani upang tapusin. Nagdadala sila ng isang sariwang pananaw sa iyong samahan. At tulad ng lahat ng mga empleyado, gumugugol sila ng oras upang magrekrut at magsanay. Iyon ang dahilan kung bakit, bilang isang superbisor, kailangan mong mapanatili silang masaya. Mahusay na pagpapanatili ng empleyado ay mabuti para sa iyong kumpanya, kaya huwag kalimutang mapanatili ang iyong part-time na kawani na nakikipag-ugnay at kasama sa positibong paglago at pag-unlad ng kumpanya.
© 2017 Sally Hayes