Talaan ng mga Nilalaman:
Ang Glocalization ay isang term na nagmula sa pagsasama ng mga salitang globalisasyon at lokalisasyon. Ang term na ito ay sinadya upang sagisag ang isang balanse sa pagitan ng mga produkto na naglalaman ng parehong pandaigdigan at lokal na mga bahagi. Ang isang kahulugan ng term na madalas na tumutukoy sa glocalizing bilang "localizing the global" (ibig sabihin, pagkuha ng isang pandaigdigang produkto at pagdaragdag ng isang lokal na elemento tulad ng isang pagsasama ng isang kagustuhan sa etniko o lokal na wika) o "globalizing the local" (ie, pagkuha ng isang lokal na produkto at ginagawa itong mas pangkalahatan upang mas madali itong ma-access sa isang mas malawak na madla).
Sa marketing, ang glocalization ay nagsasangkot ng mga sangkap tulad ng pagsasalin ng mga komunikasyon at pagbabago ng mga mensahe upang magsilbi sa lokal na merkado. Naglalaman din ito ng mga pagsasaalang-alang tulad ng kultura, paniniwala sa relihiyon, at mga bawal sa lipunan.
Ang "pagpunta sa pandaigdigan" ay naging paraan ng paggawa ng negosyo mula nang harapin ng mga kumpanya ang lumalaking kumpetisyon sa mga domestic market mula sa parehong lokal at internasyonal na mga karibal.
Ang salitang "glocalization" ay may mga ugat sa mga kasanayan sa negosyo sa Hapon. Ito ay nagmula sa salitang Hapon na dochakuka , na nangangahulugang pandaigdigang lokalisasyon, na orihinal na tumutukoy sa isang paraan ng pagbagay sa mga diskarte sa pagsasaka sa mga lokal na kondisyon. Ang Dochakuka ay nagbago sa isang diskarte sa pagmemerkado nang ang mga negosyanteng Hapones ay pinagtibay ito noong 1980s, na nagsusulat tungkol dito sa Harvard Business Review (Ohmae 1990, Robertson 1995).
Ang mga produktong "glocalize" ng Coca cola
Ni Summi mula sa German Wikipedia, GFDL o CC-BY-SA-3.0, sa pamamagitan ng Wikimedia Commons
Pandaigdigang kumpara sa Lokal: Aling Paraan ang Pupunta?
Kapag pumapasok sa isang banyagang merkado, ang isang kumpanya ay dapat gumawa ng isang pangunahing desisyon - upang gawing pamantayan o iakma ang mga alok ng produkto.
Ang mga tagapagtaguyod ng pamantayan (pandaigdigan) ay nagmumungkahi na ang mundo ay nagiging homogenous dahil sa mabilis na pagsulong sa mga teknolohiya sa transportasyon at komunikasyon (Levitt 1983; Ohmae 1985). Ang standardisadong profile ng mga mamimili sa mga hangganan na potensyal na nagbibigay ng mga kumpanya ng mga pagkakataon upang makamit ang pagtipid ng gastos sa pamamagitan ng mga ekonomiya ng kaliskis sa produksyon, marketing at iba pang mga aktibidad sa pamamagitan ng pamantayan (O'Donnell at Jeong 2000). Ang pamamaraang ito ay binibigyang diin ang mga benepisyo sa pananalapi sa pamamagitan ng pamantayan.
Sa kabilang banda, ang mga tagataguyod ng pagbagay (lokal) ay nagtatalo na mayroong mga pangunahing pagkakaiba sa mga hangganan na kailangang isaalang-alang - mga pagkakaiba sa kultura, pagkakaiba-iba sa pisikal na kapaligiran, paniniwala sa relihiyon, wika, mga kinakailangang ligal, pag-unlad sa ekonomiya, at imprastraktura (Hill at Noong 1984 pa rin; Boddewyn, Soehl et al . 1986; Wind 1986; Cavusgil, Zou et al . 1993; Zou at Cavusgil 1996, O'Donnell at Jeong 2000). Ang pangunahing pag-aalala sa pamamaraang ito ay ang epekto ng panlabas na kapaligiran ng host country sa diskarte sa internasyonal na marketing.
Produkto ng Glocal
Ang isang halimbawa ng isang produktong glocal ay ang Coca Cola. Ang numero unong tatak ng mundo ay nag-iiba-iba ng dami ng pangpatamis at uri ng pangpatamis na ginagamit para sa bawat merkado.
Glocal
Gayunpaman, dapat isaalang-alang ng isa kung ang debate ay dapat na patungkol sa pagpili ng pagbagay kaysa sa standardisasyon o kabaligtaran. Bakit ito dapat maging isang zero-sum game? Sa kasamaang palad, ang isang pangatlong diskarte sa pagpasok sa mga pamilihan pang-internasyonal ay nilikha - glocal. Ang term na ito ay tinukoy din bilang "maging pandaigdigan, kumilos nang lokal" at malawak na tinanggap bilang isang alternatibong diskarte na pinagsasama ang tradisyunal na dalawa (Will and Jacobs 1991; Sandler at Shani 1992; Rugman 2001). Ang mga lokal na produkto ay may limitadong lokal na pangangailangan at samakatuwid ay kailangang pumasok sa mga pamilihan pang-internasyonal upang madagdagan ang kanilang benta. At maraming mga produktong pandaigdigan ay may isang limitadong pandaigdigang pangangailangan lamang at samakatuwid ay nangangailangan ng ilang mga lokal na pagbagay.
Bibliograpiya
Levitt, T., 1983, Ang Globalisasyon ng Mga Merkado. Harvard Business Review, 61 (Mayo / Hunyo), 92- 102
O'Donnell, S. at Jeong, I., 2000. Pamantayan sa Marketing sa loob ng Global Industries: Isang Empirical Study ng Mga Implikasyon sa Pagganap. Pagsusuri sa Internasyonal na Negosyo, 17 (1), 19-33
Rugman, A., 2001. The Myth of Global Strategy. Pagsusuri sa Internasyonal na Marketing, 18 (6), 583-588
Sandler, DM at Shani, D., 1992. Pandaigdigang Brand ngunit I-advertise ng Lokal ?: Isang Empirical Investigation. Pagsusuri sa Internasyonal na Marketing 9 (4), 18-31
Will, JSC at Jacobs, L., 1991. Pagbuo ng Pandaigdigang Mga Produkto at Mga Istratehiya sa Marketing: Isang Bumuo at isang Agenda sa Pananaliksik. Journal ng Academy of Science sa Marketing, 19 (1), 1-10
Wind, Y., 1986. Ang Pabula ng Globalisasyon. Journal ng Consumer Marketing, 3 (2), 23-6
Zou, S. at Cavusgal, ST, 1996. Pandaigdigang Diskarte: Isang Pagsusuri at isang Pinagsamang Framework ng Konsepto. European Journal of Marketing, 30 (1), 53-69