Ang mapagkumpitensyang kalamangan at diskarte ng Google

Magbasa pa upang malaman ang tungkol sa mapagkumpitensyang kalamangan at diskarte ng Google.

Canva.com

Ang Google LLC ay isang higanteng Internet na may record na $ 22.9 bilyon sa mga kita sa advertising noong 2009 at ang hindi mapag-aalinlanganan na pinuno sa paghahanap sa Internet. Noong Oktubre 2013, ang mga pagbabahagi ng Google ay tumaas sa isang talaang mataas ng higit sa $ 1,000 bawat bahagi. Sa paghahambing, ang paunang pag-alay ng publiko noong Agosto 2004 ay nasa $ 85 bawat bahagi. Sa mas mababa sa 10 taon, ang presyo ng pagbabahagi ng Google ay tumaas ng halos 1200%!

Ang misyon ng Google ay upang ayusin ang impormasyon ng mundo at gawin itong universal access at kapaki-pakinabang. Ang Google Inc. ay itinatag at isinama noong 1998 na may nag-iisang pagtuon sa tagumpay nitong teknolohiya sa paghahanap. Mula noon, napalawak ng Google ang malaking portfolio ng mga produkto at serbisyo na lampas sa paghahanap sa Internet.

Walang alinlangan, ang matagal na mapagkumpitensyang kalamangan ng Google ay kapansin-pansin at isang gawaing karapat-dapat na tularan ng mga kakumpitensya nito.

Alam mo ba?

Tinatayang ang mga data center ng Google ay nangangailangan ng 260 megawatts (1 megawatt = 1 milyong watts) ng lakas. Bilang isang sanggunian, pinaniniwalaan na ang isang solong megawatt ay may kapangyarihan sa 1000 mga tahanan.

Orihinal na Logo ng Google sa Baskerville Bold

Wikimedia Commons

Superior Infrastructure

Nagpapatakbo ang Google sa isang napaka-mapagkumpitensyang kapaligiran. Bilang pinakapasyal na website sa buong mundo, ang kumplikadong kadena ng mga produkto at serbisyo, nahaharap ang Google sa kumpetisyon mula sa mga samahan ng iba't ibang industriya. Ang matagal na mapagkumpitensyang kalamangan ng Google ay maliwanag sa ilang mga paraan, partikular sa higit na mahusay na imprastraktura. Sa kabila ng pagiging lihim ng Google, iniulat ng Royal Pingdom na nagmamay-ari ang Google ng 36 data center sa buong mundo noong 2008 na may mga plano sa pagpapalawak sa iba't ibang mga heograpikong site tulad ng Taiwan, Malaysia at sa loob ng Estados Unidos. Tinatayang 900,000 na mga server ang tumatakbo sa mga sentro ng data, na ang pigura na naisip sa isang nakakagulat na bilang na 10 milyon sa hinaharap!

Sa ika-3 baitang ng 2013, isiniwalat na ang higanteng Internet ay gumastos ng $ 2.3 bilyon sa imprastraktura mula sa anunsyo ng mga resulta sa pananalapi. Ito ay isang matinding pagtaas ng halos 50% kumpara sa isang taon na ang nakakaraan.

Sa pamamagitan ng malawak at mahusay na imprastraktura, ang paggamit ng enerhiya ay walang alinlangan na napakalaking. Gayunpaman, inihayag ng Google noong huling bahagi ng 2016 na papalakasin nito ang lahat ng mga sentro ng data at tanggapan mula sa 100% na nababagong enerhiya.

Gastos sa Infrastructure ng Google

GigaOM

Napakahusay na Search Engine

Kahit na ito ay mga pinakamaagang form, ang search engine ng Google ay nakatanggap ng kritikal na pagkilala, kasama ang PC Magazine na pinangalanan ito sa listahan nito ng "Nangungunang 100 Mga Web Site at Mga Search Engine para sa 1998". Sa pagitan ng katapusan ng taon 1998 hanggang sa unang bahagi ng 1999, ang bilang ng mga query ay tumaas mula 10,000 hanggang 500,000 mga query araw-araw. Simula noon, ang search engine ay pino at pinahusay ng mga mas bagong tampok. Noong 2010 lamang, mayroong 516 mga pagpapabuti sa paghahanap, tulad ng Instant na Paghahanap na nagbibigay ng mga pabuong resulta.

Walang alinlangan, ito ang pinakamahusay na magagamit na search engine na nasa gilid ng lahat ng mga kakumpitensya nito, ang pinakamalaking kakumpitensya ay ang Bing at Yahoo Search ng Microsoft. Hawak ng Google ang higit sa 3 bilyong mga paghahanap araw-araw, na isang bahagi sa merkado na halos 67% noong 2012. Sa paghahambing, ang paghahanap sa Bing at Yahoo ay nagtataglay ng bahagi sa merkado na halos 16% at 13% ayon sa pagkakabanggit noong 2012. Sa huli na 2018, ng Paghahanap sa Google ay umabot sa halos 93% na may higit sa 3.5 bilyong pang-araw-araw na mga paghahanap, malayo ang paglalaho ng sinumang kalaban

Malawak na Portfolio ng Mga Produkto at Serbisyo

Ang patuloy na pagtugis ng Google upang mapalawak ang portfolio ng mga serbisyo at tool ay katibayan din ng matagal nitong mapagkumpitensyang kalamangan. Mula nang maisama ito, ang Google ay nakakuha din ng higit sa 100 mga kumpanya upang mapalawak ang mga serbisyo nito, kapansin-pansin ang tanyag na web site ng pagbabahagi ng video, ang YouTube noong Oktubre 2006 at ang Motorola Mobility noong Agosto 2011. Naghahain ang YouTube ng higit sa 800 milyong natatanging mga bisita sa isang buwan at nagtataglay ng isang nangungunang merkado pagbabahagi ng higit sa 40% sa online na video. Ang nakakagulat na pigura na ito ay 20 beses na mas malaki kaysa sa pinakamalapit na kakumpitensya nito, Youku sa Tsina.

Lumawak ito sa teritoryo ng mobile noong 2007 kasama ang patuloy na pag-unlad ng Android. Ang Android ay may pinakamalaking naka-install na base ng anumang operating system ng computer hanggang sa huling bahagi ng 2018.

Hinihikayat din ng Google ang mga tauhan nito na gamitin ang kanilang pagkamalikhain at pagbabago, na maaaring magbigay ng kontribusyon sa pagbuo ng mga bagong produkto at ideya. Walang alinlangan, ito ay isa sa mga kumpanya na nais na pagtrabahuhan.

Resource View View (RBV) ng Google

Batay sa Resource Base View (RBV), ang isang organisasyon ay maaaring makakuha ng matagal na mapagkumpitensyang kalamangan kung ang mga mapagkukunan nito ay matutupad ang mga sumusunod na pamantayan ng pagiging mahalaga, bihirang, hindi perpektong kawalang-galang at hindi mapapalitan. Ito ay karaniwang kilala ng akronim na "VRIN".

• Napakahalagang Mga Mapagkukunan— Kilalang kilala ang Google sa search engine nito. Ang search engine ay ang pinakamahalagang mapagkukunan ng Google, na nagtutulak sa kung aling mga account para sa isang 96% ng kita na $ 37.9 bilyon ng Google.

  
  Ang mga empleyado ay isa rin sa mahalagang mapagkukunan ng Google. Ang buhay at malikhaing kultura ng kumpanya ay naging mahalaga sa mahusay na operasyon, na nagreresulta sa paglikha ng maraming makabagong serbisyo at tool.

• Bihirang Mga Mapagkukunan— Ang Google ay may isang malaking portfolio ng patentadong teknolohiya at ang bilang ng mga patent na hawak ay nadagdagan sa pagkakaroon ng Motorola Mobility noong 2013. Naiulat na ang acquisition ay nagbigay sa Google ng labis na 24,000 na mga patente.
• In-Imitable— Ang sukat ng imprastraktura ng Google ay hindi madaling gayahin. Tulad ng inilarawan sa Seksyon 3.1, ang Google ay hindi nagsisiwalat ng marami tungkol sa mga imprastraktura ngunit tinantya na pagmamay-ari ng isang malaking bilang ng mga data center at server sa buong mundo. Mahirap din na doblehin ang tagumpay ng Google dahil itinatag ito noong 1990s nang ang merkado ay hindi gaanong puspos at mapagkumpitensya.
• Substitutability— Sa kanyang malinis, minimalist na interface ng gumagamit, nag-aalok ang Paghahanap sa Google ng isang walang kapantay na paraan ng pagkuha nang mabilis ng impormasyon na mahirap palitan.

  
  Gamit ang RBV, matutukoy na ang tagumpay sa kompetisyon ng Google ay nakakamit sa pamamagitan ng mga mapagkukunang mayroon ito. Ang mga mapagkukunang ito ay hindi naaangkop at mahirap kapalit.

© 2013 Geronimo Colt