Talaan ng mga Nilalaman:
- Bakit Dapat Magtanggap ng Mga Negosyo sa Intrapreneurship Program?
- Ano ang Intrapreneurs?
- Ang Intrapreneurship Journey Maaaring Magsimula Sa Isang Libro
- Ang Kahalagahan ng Intrapreneurs
- Tatlong Nagtatagal na Mga Pakinabang sa Organisasyon
- Ang Bottom Line
- Ano ang Mga Gastos ng Hindi Pinapansin ang Mga Intrapreneur?
- Intrapreneurs sa Canada
- Mangyaring idagdag ang iyong mga saloobin tungkol sa intrapreneurs at intrapreneurship.
Ang Mga Intrapreneur Isipin Tulad ng Mga negosyante
Bakit Dapat Magtanggap ng Mga Negosyo sa Intrapreneurship Program?
Ang mga may-ari ng negosyo at tagapamahala ay karaniwang nahuhumaling sa pagpapabuti ng "ilalim na linya." Sa ganitong kaisipan, nagbabahagi ang mga namumuhunan at executive ng mga inaasahan para sa patuloy na pagpapabuti sa kita at pagbabahagi ng merkado. Gayunpaman, ang pagkamit ng matayog na mga layunin ay bihirang madali. Ang pangkat ng pamamahala para sa anumang samahan ay lalong nasusunog kung hindi nila mapigil ang mga gastos sa ilalim ng kontrol habang nagdaragdag din ng mga benta. Ano ang mga pinakamatagumpay na diskarte para sa pagharap sa patuloy na pakikibakang ito?
Dalawang salita ang naisip: "makabagong ideya" at "intrapreneurship." Nakikita namin ang mga pang-araw-araw na halimbawa ng mga kumpanya na nawawalan ng negosyo kapag nabigo silang makabago. Sa flip side ng pagbabago ng barya, pinapayagan ng mga bagong produkto at serbisyo ang mga negosyo na ilipat ang kanilang negosyo sa susunod na antas. Ngunit paano mapapabuti ng mga kumpanya ang kanilang mga posibilidad na makabuo ng mga bagong ideya na hahantong sa "susunod na bagong bagay?"
Habang ang mga negosyante tulad nina Larry Page at Sergey Brin ng Google ay responsable para sa maraming kapansin-pansin na mga halimbawa ng matagumpay na pagbabago, may mga praktikal na limitasyon sa kung ano ang maaaring magawa ng mga indibidwal na gumana sa kanilang sarili sa mga mapanganib na pakikipagsapalaran sa negosyante. Ito ang dahilan kung bakit ang konsepto ng intrapreneurship ay maaaring magsilbing isang praktikal na diskarte para sa pagbabago sa loob ng mga umiiral na kumpanya.
Ano ang Intrapreneurs?
Ang mga intrapreneurs ay mga empleyado na nag-iisip na tulad ng mga negosyante ngunit nagtatrabaho sa isang itinatag na organisasyon kaysa sa kanilang sarili. Para sa bawat matagumpay na negosyante tulad ni Steve Jobs, maraming iba pang mga intrapreneurial na indibidwal na maaaring mag-ambag sa pagbabago sa loob ng mga samahan saan man.
Paano mo malalaman kung ano ang kailangan mong malaman tungkol sa intrapreneurship? Ang mga sagot ay naghihintay para sa iyo sa ibaba.
Ang Intrapreneurship Journey Maaaring Magsimula Sa Isang Libro
Ang isang lugar upang simulan ang iyong paglalakbay ng pagtuklas tungkol sa mga intrapreneurs ay isang libro na inilathala noong 2014 ni Howard Edward Haller, Ph.D. Pagbasa ng Intrapreneurship: Ang Ignite Innovation ay isang inirekumendang punto ng pagpasok para sa sinumang nais na matuto nang higit pa tungkol sa mahalagang diskarte sa negosyo.
Ang aklat na ito ay kumakatawan sa isang tiyak na gabay sa intrapreneurs at intrapreneurship. Nagbibigay ito ng napakahusay na pundasyon tungkol sa intrapreneurship para sa mga may-ari ng negosyo, tagapamahala, pinuno, empleyado, at mag-aaral. Papagsik o paperback? Sa mas mababa sa $ 30 na kabuuan, ang pagbili ng pareho ay maaaring isang matalinong pagpipilian. Para sa mga walang Kindle, nagbibigay ang Amazon ng (libre) app na magpapahintulot sa iyo na tingnan ang bersyon ng Kindle sa iba pang mga aparato tulad ng isang desktop computer o iPad.
Ang Kahalagahan ng Intrapreneurs
Tulad ng matututunan mo sa pamamagitan ng pagbabasa ng iminungkahing libro, ang intrapreneurship ay isang napakahusay na halimbawa ng kung ano ang maaaring mangyari kapag ang pamamahala, pamumuno, pagpaplano, at komunikasyon ay magkakasama tulad ng nararapat. Maaari itong maging isang "Eureka!" sandali para sa mga may-ari ng negosyo, manager, at empleyado. Sa kabila ng maraming mga sagot na ibinigay ng aklat na ito, ang mga matalinong mambabasa ay magkakaroon pa rin ng mga katanungan. Sino ang magiging namumuno sa paggawa nito? Ilan ang mga intrapreneur doon?
Para sa mga mag-aaral na nagpaplano nang maaga para sa isang matagumpay na karera, isipin ang aklat na ito bilang bahagi ng iyong angkop na proseso ng pagsusumikap. Dapat isama ang pagpapaunlad ng karera ng mas maraming pagpaplano hangga't maaari, at ang isang makatotohanang plano sa karera ay dapat magsimula sa ilang mahihirap na katanungan. Anong uri ng tungkulin ang nais mo bilang isang empleyado? Paano makakalikha ang mga negosyo ng isang kapaligiran na mas kaaya-aya sa pagbabago? Nais mo bang maging isang intrapreneur?
Siyempre, kahit na ang pinakamahusay na libro sa anumang paksa ay hindi maaaring sagutin ang bawat maiisip na tanong. Ito ay magiging isang matagumpay na karanasan sa pagbabasa at pag-aaral kung ang isang libro ay nagbibigay ng inspirasyon sa mga mambabasa na gawin ang susunod na hakbang. Para sa sinumang interesado sa pagkonekta sa mga tuldok sa pagitan ng mga kita, bahagi sa merkado, pagpapanatili ng empleyado at pag-unlad ng produkto, Intrapreneurship: Ignite Innovation ay dapat maging isang kapaki-pakinabang na tool.
Tatlong Nagtatagal na Mga Pakinabang sa Organisasyon
Intrapreneurship: Ignite Innovation ay perpekto para sa mga mambabasa na nais na mabilis na maabot ang puntong may-akda at hindi nangangailangan ng mga mambabasa na mamuhunan nang labis sa oras sa isang iskedyul ng galit. Halimbawa, sa 130 mga pahina, namamahala ang may-akda upang masakop ang mga kritikal na paksa tulad ng anim na paraan para sa mga organisasyon na bumuo ng isang kultura ng intrapreneurship at siyam na mahahalagang ugali ng matagumpay na mga intrapreneur habang nagsasama rin ng higit sa 15 mga praktikal na pag-aaral ng kaso upang ilarawan kung ano ang hitsura ng intrapreneurship sa totoong mundo ng negosyo.
Bilang "perpekto" tulad ng librong ito ay para sa sinumang nais na matuto nang higit pa tungkol sa mga intrapreneurs, ito ang simula ng paglalakbay at hindi ang katapusan. Ang pagbabasa nito ay hindi papalitan ang pangangailangan para sa mga namumuno sa negosyo at tagapamahala na gumawa ng maraming "mabibigat na pag-aangat" upang maipatupad ang isang matagumpay at mabisang programa ng intrapreneurship.
Ang Bottom Line
Naaalala ang "ilalim na diin diin" na nabanggit sa pagpapakilala? Ang sinumang maingat na may-ari ng negosyo o pinuno ay dapat magtanong "Ano ang mga benepisyo para sa aking kumpanya?" kapag sinusuri ang isang bagong madiskarteng direksyon tulad ng isang intrapreneurship program. Ayon sa Intrapreneurship: Ignite Innovation , narito ang tatlo sa mga benepisyo:
- Ang pagtaas ng bahagi ng merkado at kita: ang "ilalim na linya" sa pinakamainam.
- Pagrekrut at pagpapanatili ng pinakamahusay na mga empleyado: ang "sangkap ng tao" sa mga resulta sa ilalim na linya.
- Pagbubuo ng mga bagong produkto at serbisyo: ang pagdaragdag ng mga benta ay isang mahusay na paraan upang mapagbuti ang kahulihan.
Ito ay isang maikling video (90 segundo) na nagbibigay ng isang maigsi pagpapakilala sa intrapreneurship. Tulad ng nabanggit, ang ilang pagkalito tungkol sa mga pagkakaiba sa pagitan ng mga negosyante at intrapreneurs ay hindi maiiwasan. Gayunpaman, ang anumang pagkalito ay dapat mawala nang mabilis pagkatapos mong mabasa ang Intrapreneurship: Ignite Innovation (tinalakay sa itaas).
Ang Intrapreneurship ay maraming pakinabang sa isang kumpanya — at sa kahulihan ng kumpanya.
Ano ang Mga Gastos ng Hindi Pinapansin ang Mga Intrapreneur?
Sa isang maingat na kaisipan sa ilalim, ang mga tagapamahala ay dapat suriin ang parehong mga gastos at benepisyo bilang bahagi ng isang disiplinadong pagsusuri kung ang isang intrapreneurship na programa ay magiging epektibo para sa isang samahan. Sa pagtatasa na ito, kapaki-pakinabang na isama ang isang lantarang talakayan tungkol sa maaaring mangyari kung hindi pansinin ng isang kumpanya ang potensyal ng mga intrapreneur. Ang sumusunod na talahanayan ay may kasamang apat na halimbawang inilarawan sa Intrapreneurship: Ignite Innovation .
4 Mga Potensyal na Resulta Kapag Hindi Pinapansin ang Mga Intrapreneur |
---|
Nawalan ng kita dahil sa mas kaunting mga bagong serbisyo o produkto. |
Downsizing dahil sa pag-urong ng aktibidad sa pagbebenta. |
Pagpunta sa labas ng negosyo: Ang Blockbuster, Circuit City, at Border ay mga halimbawa ng totoong buhay. |
Ang Intrapreneurship ay maaaring maging pagkakaiba sa pagitan ng mga negosyong nabigo o nakaligtas. |
Intrapreneurs sa Canada
Narito ang isang apat na minutong komentaryo na may pananaw sa Canada ng intrapreneurship. Ang mga intrapreneurs ay mahalaga sa mga samahan sa buong mundo, at ang mga programang intrapreneurship ay may potensyal na magbigay ng mga pambansa at internasyonal na mga benepisyo.
© 2014 Stephen Bush
Mangyaring idagdag ang iyong mga saloobin tungkol sa intrapreneurs at intrapreneurship.
CLARIDETH LUNA sa Mayo 06, 2020:
Ang konsepto ng Intrapreneurship ay lubos na nauugnay sa panahon ngayon lalo na sa malalaki, naitatag na mga kumpanya na nagpupumilit na makuha ang kanilang kilos hanggang sa nababahala ang makabago at liksi. Sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga konsepto ng Intrapreneurship sa kanilang trabahador at pagpapatakbo ng isang naaangkop na programa para sa pareho ay maaaring magbigay ng inspirasyon, mag-uudyok at galvanize ang kanilang mga koponan upang makabuluhang magbigay ng kontribusyon patungo sa napapanatiling mga pagpapabuti sa pagpapatakbo sa pagtatrabaho ng samahan.
Mark Edmundson noong Enero 02, 2019:
Hindi ako sumang-ayon nang higit pa sa mga komentong ginawa ni Sanjay Sacheti… Napakatotoo ng mga malalaking samahan na maingat na naisakatuparan nang maayos ang makabagong ideya / kasanayan sa liksiyo.
Sanjay Sacheti sa Enero 02, 2019:
Ang konsepto ng Intrapreneurship ay lubos na nauugnay sa panahon ngayon lalo na sa malalaki, naitatag na mga kumpanya na nagpupumilit na makuha ang kanilang kilos hanggang sa nababahala ang makabago at liksi. Sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga konsepto ng Intrapreneurship sa kanilang trabahador at pagpapatakbo ng isang naaangkop na programa para sa pareho ay maaaring magbigay ng inspirasyon, mag-uudyok at galvanize ang kanilang mga koponan upang makabuluhang magbigay ng kontribusyon patungo sa napapanatiling mga pagpapabuti sa pagpapatakbo sa pagtatrabaho ng samahan. Gagawin din nito ang samahan na mas mabilis at immune sa peligro ng pagiging Aristokratiko, Bureaucratic at Masisiyahan, ang nangungunang tatlong mga panganib na kinakaharap ng mga naitatag na kumpanya habang tumatanda.