Kulturang pinagtatrabahuhan: kolektibismo kumpara sa indibidwalismo

Suriin ang pagsasaliksik ni Geert Hofstede sa kultura ng lugar ng trabaho, tulad ng kolektibismo kumpara sa indibidwalismo.

Larawan sa pamamagitan ng SplitShire mula sa pixel

Ang Pananaliksik ng Geert Hofstede

Matapos ang isang dekada ng pagsasaliksik na isinagawa sa limampung bansa, inilathala ni Propesor Geert Hofstede ang kanyang anim na sukat ng pambansang kultura, na isang komprehensibong pag-aaral sa kultura at ang impluwensya nito sa mga halaga sa lugar ng trabaho. Ang kultura, na tinukoy ni Hofstede, ay ang sama-samang pagprograma ng pag-iisip na nakikilala ang mga miyembro ng isang pangkat o kategorya ng mga tao mula sa iba.

Ang konsepto ng kultura ay nagsimula sa pangunahin ng modernong pansin. Mula sa pandaigdigang kultura ng sangkatauhan hanggang sa hindi nakakubli na mga nuances ng mga pamumuhay sa kanayunan, ang sanhi at bunga ng kultura ay patuloy na sinasaliksik, may teorya, tinalakay, at binago ang kahulugan. Ang pang-unawa, pagsusuri, at reaksyon ng isang samahan sa panloob at panlabas na mga kadahilanan na humuhubog sa kapaligiran ay isang representasyon ng kulturang naroroon sa loob ng isang kumpanya. Ang nangingibabaw na kultura ng lipunan ay nakakaimpluwensya sa pag-uugali ng empleyado at, samakatuwid, ay isang makabuluhang bahagi ng pangkalahatang pagganap ng isang samahan (Arikan & Enginoglu, 2016).

Ang Aking Interes sa Kultura at Impluwensya

Kapag nagsusulat tungkol sa kultura at impluwensya, hinahangad kong kilalanin at ihambing ang mga pagkakaiba sa pagitan ng mga individualistic at kolektibong kulturang societal sa pagganap at pag-uugali ng mga empleyado. Tatalakayin ng aking mga artikulo ang ugnayan sa pagitan ng sama-sama na halaga ng isang lipunan at ang impluwensya nito sa indibidwal sa mga alternating degree na pag-iwas sa peligro, hindi pagpayag sa kawalan ng katiyakan, at pagtanggap ng distansya ng kuryente.

Anim na sukat ng kultura ng Hofstede

Business-to-you.com

Individualism Versus Collectivism

Pinahahalagahan ng Indibidwalismo ang indibidwal, habang nakatuon ang kolektibismo sa pangkat. Ang parehong mga ideolohiya ay may malaking impluwensya sa pamumuno at pamamahala ng organisasyon. Gayunpaman, sa pagsasagawa, ang mga samahan ay hindi alinman sa isa o iba pa; sa halip, ang mga representasyon ng indibidwalismo at kolektibismo ay naroroon sa ilang kakayahan sa bawat kumpanya at bawat pinuno.

Mga Katangian ng Indibidwalismo

Verywell Mind

Indibidwalismo

Sa loob ng isang kulturang individualistic, ang pagtuon at pagpapahalaga ay nasa indibidwal na empleyado at sa kanyang partikular na pangangailangan. Ang mga kulturang indibidwal ay nagbibigay-diin sa mga personal na layunin, karapatan, kalayaan, pagpapahayag ng sarili, katatagan sa pananalapi, at awtonomiya. Ang mga indibidwal ay pinupuri at hinihimok na mag-isip para sa kanilang sarili habang kumukuha ng pagkusa at pagiging nagsisimula sa sarili (Musambira, & Matusitz, 2015).

Ang mga linya sa pagitan ng mga tagapamahala at subordinate ay malabo at hindi natukoy, na nagtataguyod ng hindi gaanong mahigpit na istrakturang pang-organisasyon, binibigyan ng kapangyarihan ang mga empleyado na hamunin ang kasalukuyang mga system, at magboluntaryo ng mga bagong ideya at pagkamalikhain. Ang pagpapahayag at pagiging natatangi ay pinahihintulutan at hinihimok bilang isang paraan upang buksan ang sahig sa susunod na malaking ideya, na potensyal na sumisibol ng samahan nang maaga sa kompetisyon.

Ang mga indibidwal ay inaasahan na gumawa ng mga bagay sa kanilang sariling interes dahil naniniwala ang pamamahala na ang awtonomiya at mga personal na insentibo ay kung ano ang kailangang maging masaya ng mga indibidwal sa loob ng samahan. Hindi tinukoy ng samahan ang indibidwal (tulad ng nakikita ng indibidwal), ngunit sa halip, ang bawat tao ay tumutukoy at nakikilala sa kanya sa kung paano ang kanilang mga talento ay nag-aambag sa samahan.

Ang mga indibidwal na empleyado ay nagtuloy sa pagtitiwala sa sarili at personal na tagumpay sa labas ng isang pangkat o sama-sama. Bukod dito, ang lipunang nasa loob at malayo sa samahan ay sumusuporta at naghihikayat sa pag-iisip na ito. Sa gayon, ang mga nakakamit ng indibidwal na tagumpay ay tumatanggap ng mga parangal, pagkilala, at pagkilala sa publiko. Ang mga standout na pagganap, kahit na sa isang setting ng pangkat, ay pinupuri at inihayag sa masa.

Sa kasamaang palad, ang pagtaas ng indibidwal na atensyon ay may ilang mga hindi nais na epekto. Nagdadala ng positibong pansin sa isang indibidwal na pinalayo ang kanyang mga kasamahan. Ang hindi pagtanggap ng nag-iisang pagkilala sa publiko ay maaaring mag-iwan ng mga miyembro ng pakiramdam na undervalued at hindi pinahahalagahan. Ang mga kasapi sa loob ng nasabing samahan ay maaaring makaramdam ng napakalaking pakiramdam ng kumpetisyon sa pagitan ng kanilang sarili at kanilang mga katrabaho, na nagpapasiklab sa kawalan ng kapanatagan, stress, at pagkabalisa.

Tumaas na stress sa trabaho

Review ng Weyburn

Ang pagsisikap na gumana sa isang mataas na antas ay maaaring mag-iwan ng mga miyembro ng pakiramdam ng pagkabalisa at hindi ligtas sa loob ng samahan kung ang kanilang pagganap ay tinutukoy na maging sub-par. Ang mga empleyado ay patuloy na hahatulan at pakiramdam hinuhusgahan batay sa kanilang mga pagsisikap kumpara sa mga pagsisikap ng mga nasa parehong kakayahan. Hinahamon na pagsama-samahin ang mga tao sa isang eksaktong pag-iisip na nakatuon sa koponan. Ang katapatan ng bawat empleyado ay sa kanilang sarili at pinapanatili ang kanilang interes na ligtas at protektado mula sa pagsisikap ng iba.

Collectivism

Ang Collectivism ay naglalagay ng halaga sa pangkat, inaasahan ang mga miyembro na magsakripisyo at magbigay sa pangkat bilang isang entity na hiwalay sa indibidwal. Bilang isang resulta, ang mga empleyado na pumapasok sa workforce ay hindi gaanong independiyente at higit na nakasalalay. Ang paggawa ng desisyon ay sa pamamagitan ng pakikipagtulungan at pinagkasunduan, na binibigyang diin ang kahalagahan ng mga layunin sa pangkat, karapatan, at pangangailangan. Dahil dito, ang indibidwal na paggawa ng desisyon ay masidhi na pinanghihinaan ng loob, at sa labas ng mga kasapi ng samahan ay tinuturuan ng pagkakaisa at pagkakaisa bilang pinakamataas na layunin ng bawat indibidwal (Musambira, & Matusitz, 2015).

Mahigpit na hinihimok ang mga kasapi na isakatuparan ang mga halaga, pananaw, at pagganyak ng sama, pinipigilan ang kanilang mga halaga, paniniwala, at pagganyak kung magkakaiba mula sa pangkat. Pinapatibay ng pamamahala ang kultura ng labas sa pamamagitan ng malinaw na pagtukoy sa mga hierarchy ng kapangyarihan at pagbibigay ng mga positibong pampalakas sa mga may pag-uugali na sumasalamin sa sama at maayos na pag-uugali.

Pag-unawa sa Collectivism

Verywell Mind

Ang kolektibo ay pinahahalagahan at hinuhusgahan batay sa kanilang katapatan at sakripisyo sa pamayanan, pangkat, o samahan. Inaasahan ng mga myembro na hulma ang kanilang pagsisikap, punan ang mga puwang ng mga sitwasyon na umusbong, hindi papansinin ang tagumpay ng indibidwal, at pagboluntaryo na magbigay ng lahat ng mapagkukunan patungo sa pangkalahatang tagumpay ng pangkat. Ang katapatan sa samahan ang pinakamahalaga, at bilang kapalit, nararamdaman ng mga indibidwal na miyembro na ang organisasyon ay nagbabalik ng katumbas na halaga ng pangako.

Ang isang kumpanya na nagtaguyod ng isang kolektibong kultura ay maaaring may mas maliit, isahan na mga sub-group; subalit, ang kontribusyon ng bawat miyembro, kung naaayon sa pinagkasunduan ng pangkat, ay hindi kinikilala. Ang mga indibidwal na standout na pagganap ay nasa konteksto ng kung ano ang sinabi ng pagganap para sa pangkat, at ang miyembro ay naging isang halimbawa para sa ibang mga indibidwal na susundan. Ang pangkalahatang tagumpay o pagkabigo ng sama ay iisa at binabati o pinagsabihan bilang isa.

Panghuli, walang konti sa kumpetisyon sa loob ng isang kolektibistang kapaligiran dahil ang pagiging mapagkumpitensya ay hindi sumusuporta sa isang maayos o magkaugnay na kapaligiran.

Ano ang Mahalaga

Sa katotohanan, ang mga lipunan at samahan ay hindi tinukoy bilang pulos na kolektibo o indibidwalismo. Ang mga linya sa pagitan ng dalawa ay maaaring malabo sa ilang mga lugar at mahigpit na tinukoy sa iba. Ang kultura bilang isang kabuuan ay isang bola sa isang pendulum string na nahuli sa pagitan ng maraming mga kontradiksyon, na may kakayahang pag-indayog mula sa isang poste patungo sa isa pa, puno ng pananarinari, puno ng pangyayari at hindi naitakda sa bato.

Distansya ng Kuryente, Kawalang-katiyakan, at Pag-iwas sa Panganib

Nakamit kumpara sa Nurturing Leadership

Mga Sanggunian

Upang basahin