Ano ang isang mastermind group?

Ang Mga Pangkat ng Mastermind ba ang Flavor ng Pagkonsulta ng Araw?

iStockPhoto.com / Dean Mitchell

Ang Mga Pangkat ng Mastermind ba ang Flavor ng Pagkonsulta ng Araw?

Nang bumagsak ang automation at pressure ng ekonomiya maraming mga samahan ng korporasyon, biglang natagpuan ang kanilang mga tauhan na may talento at may karanasan na mga empleyado at manager. Paano nila magagamit ang kanilang talento, karanasan, at kasanayan sa isang kita sa hinaharap? Sa halip na sanayin muli o simpleng paghahanap lamang ng katulad na trabaho, ang ilan sa mga wala sa trabaho na pro ay bumaling sa pagbibigay ng kanilang kadalubhasaan sa bukas na merkado bilang mga independiyenteng consultant.

Noong dekada 1990, naging isang mabuting biro na kung tinawag mong "consultant" ang iyong sarili, nangangahulugan ito na wala ka sa trabaho. Noong 2000s, ang pamagat ng "consultant" ay naging passé at ang ilan ngayon ay nagsimulang tawagan ang kanilang sarili na "coach." Sa maraming mga kaso, ito ay ang parehong serbisyo tulad ng pagkonsulta, kung inaalok sa mga negosyo o indibidwal.

Noong 2010s, sinimulang napagtanto ng mga consultant na ang one-to-one coaching (o pagkonsulta) ay tumatagal ng maraming trabaho at oras. Dagdag pa, ang mga potensyal na kliyente, na paikut-ikot pa rin mula sa Great Recession, ay hindi kayang bayaran ang kanilang mga serbisyo. Kaya't habang tumatagal ang isang dekada, ang "group coaching" ang naging bagay na dapat gawin. Sa senaryong ito sa pagkonsulta, ang pagsasanay, payo, o payo ay inaalok sa isang pangkat ng mga tao, alinman sa personal o halos. Pinayagan nito ang mga consultant na mag-alok ng kanilang mga serbisyo sa isang mas malawak na madla na may mas mababang gastos sa pareho nila at sa pangkat.

Ngunit kahit na ang coaching ng pangkat ay maaaring maging isang malaking kanal sa isang consultant na nagtatrabaho sa sarili (oops, coach). Ipasok ang "mastermind group" bilang lasa ng pagkonsulta ngayon. Nag-anak pa nga ito ng isang bagong pandiwa: Masterminding.

Mga Pinagmulan ng Pangkat ng Mastermind

Sa kanyang klasikong libro (isa sa pinakamahusay na pagbebenta ng mga libro sa lahat ng oras), Think and Grow Rich , tinukoy ng may-akda na si Napoleon Hill ang isang pangkat na "Master Mind" bilang isang koleksyon ng mga "kalalakihan" (ito ay noong 1930) na nagtipon upang magbigay ng buong pusong suporta at payo sa bawat isa para sa akumulasyon ng yaman. Ang pagtitipong ito ng mga isip at enerhiya ay lilikha din ng sama-samang pangatlong isip, kung aling mental / espiritung enerhiya ang maaaring makinabang sa lahat.

Ang isang bagay na binigyang diin ni Hill ay ang isang bagay na dapat ibalik sa mga miyembro ng pangkat kapalit ng kanilang kooperasyon. Sa dalawang beses sa isang linggo (o mas madalas kung kinakailangan) mga pagpupulong na iminungkahi niya, mas makakakuha sila ng isang bagay!

Ano ang Sanggunian bilang isang Mastermind Group Ngayon?

Habang ang modelo ng Master Mind ni Napoleon Hill ay madalas na binanggit bilang inspirasyon para sa trend ng mastermind ngayon, talagang naiiba ito nang malaki.

Ang madalas na tinutukoy ngayon bilang mga grupo ng mastermind ay simpleng mga programa na pinangunahan ng isang coach o consultant na nagtitipon ng mga miyembro ng customer sa isang harapan o virtual na pangkat sa "mastermind" (ginamit bilang isang pandiwa) sa mga partikular na isyu o paksa. Tulad ng mga "consultant" na nag-morphed sa "coach," ang mga grupong ito ay maaaring madalas na maging "group coaching" na mga programa na may bagong pangalan.

Ngunit narito ang isa pang pag-iikot na naobserbahan ng huli. Ang pinuno ng coaching ay maaaring magsimula ng mga talakayan, mag-host ng mga kaganapan para sa mga miyembro, o pangasiwaan ang pagbuo ng relasyon. Ngunit ang pag-asa ay ang mga miyembro ng grupo ay lilikha at bumuo ng mga relasyon sa kanilang sarili. Habang iyon ay maaaring mas naaayon sa modelo ng Master Mind ng Hill, ang mga relasyon ay maaaring maging sapalaran at pangyayari.

Kaya't ang mga pangkat ng mastermind ngayon ay naiiba sa modelo ng "Master Mind" ng Napoleon Hill na:

1. Ang mga pangkat ngayon ay maaaring, o hindi, makatipon para sa akumulasyon ng yaman o kahit na isang sama-samang layunin.
2. Maaaring may kaunti o walang tukoy na inaalok sa mga indibidwal na miyembro bilang isang gantimpala para sa kooperasyon at pakikilahok. Sa katunayan, ang mga miyembro ay madalas na nagbabayad upang maglaro.
3. Mayroon silang isang mas top-down, hindi gaanong magkakasosyo at organikong, istraktura na may isang namumuno sa coach sa timon.

Brainstorming o Masterminding?

Ang isa pang pagmamasid ay ang karamihan sa kung ano ang pumasa bilang "masterminding" sa mga panahong ito ay talagang "brainstorming."

Narito kung ano ang mangyayari. Ang isang tao sa pangkat ng utak ay maaaring magkaroon ng isang isyu kung saan nais niyang mag-input. Ang isyu ay ipinakita sa pangkat at pagkatapos ay nag-aalok ang mga kasapi ng pangkat ng mga ideya o pananaw para sa isang tinukoy na tagal ng panahon. Kahit na nakita ko ang ilang talakayan tungkol sa kontribusyon ng bawat tao na nangyari sa mga sitwasyong ito, kadalasan napakalimitado ito dahil sa oras na inilaan para sa bawat isyu o tao. Brainstorming yan.

Muli, isang bagay na nangyayari sa mahabang panahon, na may bagong pangalan lamang.

Mga Grupo ng Mastermind Ngayon: Ang Mga kalamangan

Gumawa ng Mga Bagong Koneksyon sa Negosyo. Dahil ang pinuno ng coach ay maaaring may malawak at iba-ibang mga contact na sumali sa mga pangkat na ito, ang mga miyembro ay maaaring gumawa ng mga bagong koneksyon sa negosyo na maaaring wala sila kung hindi man.

Kumuha ng Pananaw Sa Mga Alalahanin mula sa Iba. Isa sa mga kadahilanang ang mga tao ay kumukuha ng mga coach nang paisa-isa o pumupunta sa coaching ng pangkat ay upang makakuha ng pananaw sa mga alalahanin. Ang mga forum ng miyembro ng mastermind ay maaaring maging isang ligtas (kahit na hindi lihim!) Na sona para sa mga miyembro upang makakuha ng puna at tulong, lahat para lamang sa presyo ng pagiging miyembro. Gayundin, ang mga pangkat na ito ay karaniwang limitado sa isang maliit na bilang ng mga miyembro upang madagdagan ang antas ng ginhawa at pakikipag-ugnayan.

Mga Pangkat ng Mastermind Ngayon: Ang Kahinaan

Mahusay, Ngunit Siguro Hindi Mabisa. Maliban sa pag-aayos, pagsusulong, at pamamahala ng pangkat (madalas na ginagawa sa pamamagitan ng Facebook Groups), ang bagong modelo ng mastermind ay maaaring maging mas mahusay at kumikita para sa pinuno ng coach kaysa sa iba pang mga modelo ng coaching o pagkonsulta. Gayunpaman, kung ang pinuno ng coach ay tumagal ng isang higit na hands-off na diskarte, ang ilang mga miyembro ay maaaring makaramdam ng pagkawala ng loob at pagkadismaya.

Walang Pagpipilian ng mga Miyembro. Hindi tulad ng modelo ng Master Mind na iminungkahi ni Napoleon Hill, ang mga grupo ngayon ay hindi sinasadyang mapili. Mas pipili sila sa sarili na ang mga miyembro ng customer ng coach ng coach ay sumali (at madalas na magbayad) upang lumahok. Ang lahat ba ng mga napiling kasapi na ito ay angkop sa bawat isa? Habang ang pinuno ng coach ay maaaring magkaroon ng kamay sa pagtatalaga o pagtanggap ng mga miyembro sa mga pangkat, ang indibidwal na miyembro ay nasa kapritso ng merkado at mga pagpipilian ng pinuno ng coach pagdating sa komposisyon ng pangkat.

Ang Mga Pananagutan. Sino ang responsable para sa payo na ibinigay at kinuha sa loob ng balangkas ng isang mastermind group? Ang pinuno ng coach? Ang mga kasapi? Sabihin na ang isang miyembro ay nakakakuha ng ilang mapaminsalang payo na nagdudulot ng pagkawala sa kanilang negosyo. Sino ang magbabayad? Sa isang mas pormal na pag-aayos ng pagkonsulta / coaching, ang isang kontrata ay karaniwang inilalabas na nagdidetalye ng mga responsibilidad. Ngunit ang setting ng pangkat na ito ay maaaring magpakita ng mga karagdagang ligal na hamon. Maipapayo sa mga namumuno sa mastermind na kumunsulta sa kapwa isang abugado sa negosyo at isang tagabigay ng seguro sa pananagutan sa komersyo upang matukoy kung anong mga takip at mga hakbang sa pag-iwas ang dapat na maitatag upang maprotektahan ang parehong pinuno at kasapi.

© 2017 Heidi Thorne