Ang diskriminasyon sa edad sa lugar ng trabaho at sapilitang pagreretiro

Larawan ito sa akin noong 2012

Pinilit na Pagreretiro: Ang Kwento Ko

Sa loob ng higit sa dalawang taon, sinisikap ng aking tagapag-empleyo sa paaralan na wakasan ako ng sapilitang pagreretiro. Sa isang pagpupulong noong Enero 2013 kasama ang aking superbisor, nagalang ako na napabalitaan na ang aking kontrata sa pagtuturo para sa bagong taon ng pag-aaral na nagsisimula sa Mayo ng 2013 ay hindi na-renew. Ang nag-iisang dahilan para dito ay ang aking edad. Kahit na ako ay 68, ang aking kalusugan ay mabuti pa rin, at hindi ko napalampas ang isang araw ng pagtuturo sa nakaraang taon. Bukod dito, ang aking isip ay napakatalas pa rin, at tinuturing ako ng mga guro at mag-aaral bilang isa sa mga mas mahusay na guro sa paaralan. Nang apela ang hindi patas na pagkilos na ito sa punong-guro ng paaralan, binigyan ako ng isang kontrata para sa paparating na taon ng pag-aaral ngunit may isang nakapirming suweldo, at ang nakasaad na kapwa kami ng paaralan ay magkasundo sa aking pagretiro noong Abril ng 2014. Pagkatapos ng isang apela at tulong mula sa isang third party,Sa wakas ay nabigyan ako ng isang naaayon sa batas na pagtaas ng suweldo para sa aking huling taon sa paaralan.

Bakit, kung gayon, ay napaka hangad ng aking paaralan na pilitin akong magretiro? Ang sagot ay nakasalalay sa diskriminasyon sa edad, na tinatawag ding ageism, na susuriin ko sa artikulong ito. Matapos tukuyin ang diskriminasyon sa edad at sapilitang pagreretiro, ipapakita ko ang mga kalamangan at kahinaan ng diskriminasyon sa edad at sapilitang pagreretiro sa lugar ng trabaho.

Diskriminasyon sa Edad sa Trabaho

Ano ang Diskriminasyon sa Edad?

Ang diskriminasyon sa edad, na tinukoy din sa ageism, ay maaaring tukuyin bilang paggamot sa isang tao na hindi gaanong kanais-nais dahil sa edad. Ito ay madalas na nakalarawan sa pagkuha, promosyon, at sapilitang mga patakaran sa pagreretiro ng mga negosyo at gobyerno. Kailan man sila makawala dito sa pamamagitan ng mga butas sa batas, ang mga negosyo at gobyerno ay kukuha ng mga mas bata kaysa sa mga matatanda. At pagdating sa mga promosyon, mas pinapaboran ang mga nakababata kaysa sa kanilang mga mas matandang katapat, tulad ng nakita ko mismo sa aking karera sa gobyerno.

Ano ang Pinilit na Pagreretiro?

Ang sapilitang pagreretiro ay ang hindi sinasadyang pagtatapos ng karera ng isang tao na karaniwang sa pamamagitan ng diskriminasyon sa edad. Maaari itong mangyari sa isang indibidwal na nasa 50-taon pa rin kapag ang isang kumpanya ay bumababa. Sa ilalim ng pagkukunwari ng maagang pagreretiro na may ilang mga benepisyo, ang isang empleyado na produktibo pa rin ay pipilitin sa sapilitang pagreretiro. Ang sapilitang pagreretiro ay maaari ding mangyari sa isang mas matandang empleyado sa kanyang edad 60. Ginagawa ito sa pamamagitan ng paggawa ng trabaho sa lugar ng trabaho na hindi kasiya-siya na sa kalaunan ay sumuko ang empleyado at tumatanggap ng sapilitang pagreretiro.

Pinilit sa Pagreretiro: Ano ang Dapat Mong Gawin

Mga Pangangatwiran para sa Diskriminasyon sa Edad at Pinilit na Pagreretiro

Ano, kung gayon, ang mga argumento para at nabibigyang katwiran ang diskriminasyon sa edad at sapilitang pagreretiro sa lugar ng trabaho?

1. Ang employer ay nagse-save ng Pera

Ito ay isang katotohanan na ang mga matatandang empleyado ay tumatanggap ng mas mataas na sahod kaysa sa mga mas batang empleyado. Sa kaso ng aking pagtatrabaho sa isang paaralan, hindi ba't may katuturan sa negosyo na palitan ang aking suweldo sa isang mas batang guro na kumikita ng kalahati ng sa akin?

Kung ang isang tao ay nagtatrabaho para sa isang negosyo o gobyerno sa Estados Unidos, ang employer ay mag-aambag ng mas kaunti sa mga benepisyo sa pagreretiro para sa isang mas bata na empleyado kaysa sa isang mas matanda.

2. Ang Mas Matandang Empleyado Ay Hindi Gaanong Magagawa

Ang ilang mga tao ay nagawa ang kaso na ang pagiging produktibo ng isang manggagawa ay mabilis na bumababa pagkatapos ng edad na 65. Ito ay maraming beses na makikita sa pagtaas ng bilang ng mga may sakit na araw na kinuha, at ang mas mabagal na reaksyon ng oras kapwa sa pag-iisip at pisikal na mga mas matandang manggagawa. Ang mga matatandang manggagawa ay madalas na hinahamon ng bagong teknolohiya at nahihirapang matuto ng mga bagong aplikasyon ng computer sa tanggapan tulad ng Microsoft PowerPoint, Excel, Word, at Office. Sa mapagkumpitensyang propesyonal na palakasan tulad ng baseball, basketball, at football, ang mas matandang atleta ng maraming beses sa kanyang kalagitnaan o huli na 30 ay hindi kasing ganda ng mas batang atleta.

3. Mas Maraming Mga Pagkakataon para sa Mga Mas Bata

Kung ang isang kumpanya o gobyerno ay may masyadong maraming matatandang empleyado, hindi ito makakakuha ng bagong dugo sa anyo ng mga mas batang empleyado. Ito ay isang katotohanan na ang mga mas bata na empleyado ay mas masigla at sa pangkalahatan ay higit na nakakaangkop sa pagbabago kaysa sa mas matanda. Sa pamamagitan ng pagsusuri kung ano ang makikita sa media ngayon, ito ay, sa katunayan, mundo ng isang kabataan. Ang mga uso at pagbabago sa negosyo at lipunan ay pinasimulan ng mga nakababatang tao. Sa propesyonal na palakasan, kinikilala ng karamihan sa mga tao na isport ng isang kabataan. Dahil dito, ang mga koponan ay itinatayo sa paligid ng mas bata na mga atleta kaysa sa mas matanda.

Mga Argumento Laban sa Diskriminasyon sa Edad at Pinilit na Pagreretiro

Ngayon para sa mga argumento laban sa diskriminasyon sa edad at sapilitang pagreretiro na ang mga sumusunod.

1. Hindi makatarungan at Madalas Ilegal

Sa maraming mga bansa sa Kanluran, ang diskriminasyon sa edad at sapilitang pagreretiro ay labag sa karamihan sa mga batas. Sa Thailand, pinapayagan ang pagreretiro; gayunpaman, alinsunod sa mga batas sa paggawa, ang empleyado na pinilit na magretiro mula sa kanyang trabaho ay may karapatan sa severance pay. Nararamdaman ko na kung ang isang mas matandang empleyado ay nasa mabuting kalusugan, at may mabuting kakayahang umangkop sa kanyang trabaho, hindi makatarungang pilitin ang pagretiro.

2. Ang mga matatandang empleyado ay may isang kayamanan ng Karanasan

Ang mga matatandang empleyado ay may isang kayamanan ng karanasan upang mag-ambag sa mga negosyo at sa gobyerno. Kinukumbinsi ng Estados Unidos ang ilan sa mga mas matatandang empleyado nito na tanggapin ang isang maagang pagreretiro sa pamamagitan ng pangako sa kanila ng mga part-time na trabaho ng mga kontratista pagkatapos nilang magretiro. Bilang isang part-time na manggagawa sa kontrata, ang nagwawagi ng pagreretiro ay makakakuha ng mentor sa mga junior empleyado, at ang gobyerno ay nakakatipid ng pera sa pamamagitan ng hindi pagpapanatili sa mga mas matatandang empleyado bilang mga full-time na manggagawa. Maliban kung sumang-ayon ang mga negosyo na panatilihin ang kanilang may karanasan na mas matatandang mga empleyado bilang mga part-time na manggagawa at tagapagturo, magiging maloko sila na pakawalan ang yaman ng kaalaman at karanasan na ito.

3. Ang Mas Matandang Mga empleyado ay Mas Mahusay sa Mga Gawi sa Pagtatrabaho at Katapatan kaysa sa Mga Batang empleyado

Maraming mga mas matatandang empleyado ang may mas mahusay na gawi sa pagtatrabaho kaysa sa mga mas batang manggagawa. Ang isang senior na dedikadong empleyado ay hindi makaligtaan ang oras ng trabaho at palaging nasa oras. Dahil ang nakatatanda ay hindi interesado sa itaas na kadaliang kumilos at naghahanap lamang para sa kanyang sarili, magiging mas nakatuon siya sa kanyang trabaho sa gobyerno o sa isang negosyo.

Ito ay lubos na naiintindihan kung bakit pinilit ako ng aking paaralan na magretiro sa diskriminasyon sa edad. Makakatipid ng pera ang paaralan, at baka mas gusto ng paaralan at magulang ng mga mag-aaral na makita ang isang mas bata at mas guwapong mukha sa silid aralan. Pareho lang, hinahamon ko ang paaralan na kumuha ng isang mas batang guro na mas nakatuon, mas may karanasan, at isang mas mahusay na guro kaysa sa akin.