Tim Evans sa
Noong Abril 2016, humawak ako ng isang part-time na posisyon bilang isang restawran sa restawran. Ang restawran ay nagbago ng kamay noong Enero ng parehong taon, at ang bagong National Living Wage na higit sa 25 ay naipatupad sa buong bansa, at inaasahan na makikinabang ang mga manggagawa sa industriya ng mabuting pakikitungo at paglilibang.
Sa umaga ng aming unang araw ng suweldo na inilagay noong Abril ika-1, nagising kami ng aking mga kasamahan upang mas magaan ang aming mga bank account sa halagang £ 250 sa average. Ito ay naging malinaw, sa mga sumunod na linggo, na hindi kami nag-iisa!
Ang mga cafe, restawran at supermarket ay nagsimulang magbawas ng oras, tinatanggal ang allowance sa pagkain at tinanggal ang mga perks upang mapunan ang mga gastos sa bagong NLW:
Ano ang maaaring ipagtanggol ang mga hindi makatarungang pagkilos? Sa aking paghahanap para sa isang sagot nakatagpo ako ng isang hindi mabibigat na daloy ng nakakaalarma na mga prognose na hindi direktang nagsilbing ipagtanggol ang mga hakbang bilang ang tanging tunay na pagkakataon para sa mga negosyo na bayaran ang kanilang tumataas na singil sa paggawa:
Nagtalo si Ryan Bourn mula sa International Business Times na magkakaroon ng 60 000 katao na hindi gaanong nagtatrabaho sa 2020 bilang isang direktang resulta ng bagong NLW at kawalan ng kakayahan ng mga kumpanya na makayanan ito.
Tinanggihan ni Tim Worstal ang interbensyon ng gobyerno upang magpataw ng isang bagong NLW sa pamamagitan ng pagpapaliwanag na ang merkado ang nagdidikta kung magkano ang gastos at kung "kung tayo bilang isang lipunan ay nagpasiya na ang isang tiyak na presyo ay imoral, kailangan nating bayaran ang halagang iyon Baguhin." Karagdagang pagdaragdag na "Talagang hindi dapat sorpresa na kung taasan mo ang presyo ng isang bagay sa gayon ang mga tao ay bibili ng mas kaunti dito - at nalalapat ito sa paggawa tulad ng anupaman."
Sinabi ni Tesco na ang bagong pambansang sahod sa pamumuhay ay nagkakahalaga sa kanila ng £ 500m sa pamamagitan ng 2020, at maglalagay ng mas malaking sala sa mga supermarket ng Britain.
Si Kamal Ahmed, editor ng ekonomiya para sa BBC ay nagpahayag ng pananaw na kahit na ang isang libra o dalawa ay hindi gaanong sa kanyang sarili, gumagawa ito ng malaking pagkakaiba sa pangkalahatang gastos sa paggawa ng isang kumpanya.
Ang nakalabas ay isang larawan na tila pinanindigan ang hindi popular na posisyon na ito: gaano kahusay ito, ang kuru-kuro ng pagtaas ng suweldo ng mga pinakamababang suweldo na miyembro ng ating lipunan ay nagsisimulang magmukhang mas lalong hindi makatotohanang at utopian sa minuto.
Kahit na si Andy Street, ang pinuno ng John Lewis, isang kilalang kumpanya para sa malaking suweldo at benepisyo, ay nagsabi na kahit na kinikilala niya ang malaking papel na ginagampanan ng isang "mabuting patakaran sa pagbabayad" sa "paghimok ng natitirang pagganap", maaaring mapilitan silang gupitin ang mga benepisyo ng tauhan upang mapaunlakan ang bagong NLW.
At habang pinapabilis ko ang madulas na slope ng malupit na katotohanan, ang mga sumusunod na linya mula sa The Guardian ay inilagay ang aking pagsakay sa isang kumpletong paghinto, pag-screeching ng mga sound effects ng alitan at lahat:
Ngayon narito ang isang changer ng laro. Mabilis kong hinugot ang sarili ko mula sa tumpok ng mga madilim na prognose na halos lunukin ako ng buo. Kung ang corporate tax ay naka-iskedyul na bumagsak sa 17% sa pamamagitan ng 2020 hindi ba dapat makinabang ang mga manggagawa mula doon?
Ipinaliwanag ni James Caan mula sa International Business Times na bilang isang negosyante naiintindihan niya ang mga alalahanin ng mga may-ari ng negosyo ngunit pinapaalalahanan na ang mga tao ay humihingi lamang ng sapat upang mabuhay, at kung hindi makayanan ng isang kumpanya ang mga bagong numero kung gayon iyon ang resulta ng kawalan ng isang mabubuhay na modelo ng negosyo.
Isang hindi nasisiyahan na mambabasa ng Tagapangalaga, sa pamamagitan ng username ng Gilligan89, ay nagkomento:
Ang mga empleyado ng B&Q ay nagsimula nang hindi nagpapakilala sa isang petisyon at nakakuha ng maraming suporta sa publiko. Isang komentong naiwan ng isang babaeng tinawag na Helen Bell mula sa Liverpool ay nagsabi:
Ang huling suntok ay nagmula sa taunang mga numero ng ilan sa mga kumpanya na nagpapataw ng pagbawas sa gastos sa paggawa:
|
Kingfisher, may-ari ng B&Q |
2015/2016 |
£ 746m na kita sa tingi |
|
Cafe Nero |
2015 |
241.3m gross |
|
Azzuri Group, may-ari ng Zizzi |
2015 |
£ 217m gross |
Kingfisher, may-ari ng B&Q (pinagmulan), Nero (pinagmulan) at Azzuri Group, may-ari ng Zizzi (pinagmulan).
Kaya, habang ang kawalan ng kakayahang maglakad ng mas mataas na singil sa trabaho ay isang pagtatalo na maaaring magdala ng malaking timbang para sa maliliit na negosyo, para sa mga kumpanya na may taunang kabuuang milyun-milyong, ang pag-aatubili na magbigay ng sapat na bayad ay maaaring isang sintomas lamang ng isang sakit na sumasalot sa mga pandaigdigang pamilihan ng ekonomiya marahil mula pa sa simula ng rebolusyong pang-industriya: kung paano kumita nang hindi namumuhunan nang malaki, o kahit na mas mahusay sa tabi ng wala; aka simpleng makalumang kasakiman sa pinakadalisay na mula sa.
Mag-type sa paggupit ng mga gastos upang madagdagan ang mga kita sa anumang search engine at ang iyong browser ay bahaan ng daan-daang mga mapagkukunan na nagpapayo sa mga may-ari ng negosyo kung paano artipisyal na taasan ang kanilang kita sa pamamagitan ng pagrepaso sa kanilang paggasta, madalas sa pamamagitan ng pagputol sa paggasta ng trabaho at pag-ikompromiso sa kalidad.
Pag-isipan ang pagkakaroon ng isang pampublikong swimming pool, na kukuha ng iyong tatlong pool na lalaki ng dalawang oras upang linisin tuwing umaga bago ka magbukas ng ganap na ika-8 ng umaga. Pinaputok mo ang dalawa sa kanila upang mabawasan ang iyong singil sa paggawa. Pinipilit mo ngayon ang iyong isang batang lalaki sa pool upang gumana nang mas mahirap at tatagal siya ng dalawang oras upang linisin ang pool, at habang nag-iipon ka ng ilan, nauwi ka sa pagkawala ng pera sa dalawang karagdagang oras na maaaring buksan mo. Napagtanto mo na kaya mo "latigo" ang iyong pool boy sa pagtatrabaho kahit na mas mahirap. Ang iyong ngayon na Super Pool Boy kahit papaano himalang namamahala upang linisin ang pool sa loob ng lumang dalawang oras na time frame. Kaya't ngayon ay nagtatrabaho siya ng tatlong beses nang mas mahirap at higit sa lahat, nalaman niya na hindi na siya nakakakuha ng mas maraming pera para sa pag-obertaym. Maya-maya ay nagkakasakit siya at pagod sa hindi patas na paggagamot, pagkapagod at sahod,na nararamdaman niyang medyo hindi tumutugma sa dami ng trabaho na ginagawa niya, at huminto. Sa kanyang huling linggong paglilingkod ipinagkatiwala mo sa kanya ang gawain ng pagsasanay ng iyong bagong upa, na ginagawa niya, na may kalahati, ng kaunting katapatan at lakas na naiwan niya. Ang bagong pag-upa ay pumalit, kulang sa pagsasanay, hindi handa, tiyak na binabawasan ang kalidad ng serbisyong inaalok mo at sa gayon ay sanhi ng mga bisita na maghanap ng isang mas mahusay, mas malinis na pool.
Wikimedia Commons
Noong 1962 ang humanistic psychologist na si Abraham Maslow ay nag-teoriya ng hierarchy ng mga pangangailangan, bilang bahagi ng kilusang sikolohikal ng pagsasakatuparan ng sarili. Nakasaad sa teorya na lahat tayo ay may intrinsic na pangangailangan upang maisakatuparan ang sarili, iyon ay: bumuo, lumago, gumawa, lumikha, mag-ambag; gayunpaman, hindi namin maitutuon ang aming pansin sa pangangailangan na ito maliban kung ang aming pinaka-pangunahing pangangailangan ay unang natutupad. Ang mga pagiging: pisyolohikal - pagkain, hangin, tubig, atbp. ang pangangailangan para sa kaligtasan - pag-aari, mapagkukunan, trabaho, kalusugan, atbp. pagmamahal at pagiging kabilang - pagkakaibigan, pamilya, atbp. pagpapahalaga - paggalang mula sa iba, mga nakamit, kumpiyansa, pagpapahalaga sa sarili. Ang self-actualizing ay ang pangangailangan na maging lahat ay maaaring maging isang, ang pagnanais at pagganyak upang makamit at magtagumpay. Maaari mong isipin kung ano ang kinakailangan sa konteksto ng isang kapaligiran sa pagtatrabaho. Naubos na, galit, underpaid,natatakot na hindi nila gagawing gumana ang mga empleyado sa kanilang makakaya?
Kaya't bakit nag-eendorso ng isang sistema na malinaw na nakatakda upang mabigo ka sa pangmatagalan? May kakayahan ba ang kasakiman na gawin ang mga biktima nito sa sobrang paningin hanggang sa pahabain kung saan ito ay nagiging hadlang sa sarili nitong ninanais na resulta? O ito lamang ang nakakaalarma na mga palatandaan ng isa pang ekonomiya na sumisira ng kababalaghan: ang hit and run manager, na ang tanging tunay na layunin ay upang gumawa ng isang mabilis na buck bago abandunahin ang barko at lumipat sa susunod?
Ngayon isipin ang kwento ng mga pool pool na naglalaro sa isang mabuting pakikitungo negosyo. Ang mga turnover ng tauhan ay nag-skyrockets at pinapalitan ang iyong nawalang mga empleyado ng mga bago, mahusay na sanay na sa oras ay halos imposible. Samakatuwid ang iyong ilang mga lumang empleyado ay napuno ng paghawak ng lumalaking pang-araw-araw na workload habang pagsasanay ang iyong mga bagong hires, na nagreresulta sa hindi sapat na pagkumpleto ng parehong gawain: ang mga bagong empleyado ay nauwi sa pagtanggap ng katamtamang pagsasanay, ang iyong mga lumang empleyado ay pagod, inis, nagsawa at gumawa ng masamang trabaho nang pinakamahusay o huminto sa pinakamasama.
At kung hindi nito ipinapakita kung ano ang inilaan para sa mga negosyo, kumpanya at buong ekonomiya na nabigong kilalanin kung gaano kahalaga ang kanilang trabahador sa kanilang tagumpay isipin ang sumusunod: Pupunta ka sa dagat kasama ang isang pangkat ng mga newbie marino na hindi pa alam ang drill. Ito ay isang maliit na kawalan ngunit hindi iyon mahalaga dahil dahil na-cut mo ang bilang ng mga tauhan na inaasahan mong kumuha ng mas malaking kita at mas gugustuhin mong ituon iyon. Tinapik mo ang iyong sarili sa likuran ng mapanlikhang ideya na ito at umupo sa paghihintay para sa cash upang magsimulang dumaloy. Ang barko ay maaaring swaying at rocking ngunit nanatiling nakalutang pa rin at nagkakahalaga ka ng mas kaunti upang tumakbo. Ngunit kasama ang pagdating ng isang maliit na bagyo. Ang iyong walang karanasan na mga mandaragat ay hindi kumpleto sa gamit upang hawakan ito at sa wakas ay dadalhin ka sa kung saan ka patungo sa buong paligid ngunit hindi mo makita ang binulag ng kasakiman,sa napipintong pagkasira ng iyong barko at ang panghuli na napagtanto na ang maliit na kayamanan na pinamamahalaang i-secure bilang isang resulta ng iyong mga pamamaraan sa paggastos ay talagang walang anuman kundi ang ginto ng Leprechaun.
werner22brigitte sa
© 2016 Irina M Wells