Mabisang pagbuo ng pangkat sa pamamagitan ng paggamit ng mbti lakas ng pagkatao

Paano Mag-tap ng Buong Potensyal ng isang empleyado

Ang isang negosyo o korporasyon ay binubuo ng mga tao. Kapag 20% lamang ng mga tao na bumubuo sa samahan ang ganap na nakikibahagi sa kanilang partikular na trabaho sa organisasyong iyon, ang karamihan sa mga potensyal na naiwan na hindi napapansin. Paano mailabas ang potensyal na ito ay nagiging isang napakahalagang tanong.

Dahil sa angkop na atensyon, ang mga kasanayan sa pamamahala na inilapat upang mailabas ang potensyal na 'tao' na ito ay maaaring produktibong nagdidirekta ng enerhiya mula sa potensyal ng bawat indibidwal at mapahusay ang potensyal ng buong pangkat o samahan - isang potensyal na nagkakahalaga ng exponentially mas malaki kaysa sa lahat ng mga indibidwal nito.

Ngayon yun ang tinatawag kong 'produktibo'!

Ang pagtaas sa potensyal na corporate sa pamamagitan ng buong pakikipag-ugnayan ng mga tao sa kanilang trabaho ay maaaring mangyari lamang kapag nag-tap sa enerhiya ng potensyal ng bawat indibidwal o kung saan nais ng bawat indibidwal na idirekta ang kanyang enerhiya.

Pagtuturo para sa Pakikipag-ugnay sa Trabaho at Pagpapanatili

Ang pagtutugma ng mga tao sa kung saan natural nilang nais na idirekta ang kanilang lakas ay may epekto din sa paggawa ng samahan ng isang magiliw, bukas, matulunging pangkat ng mga kasama, sa halip na isang koleksyon ng mga palagay ng sarili, cantankerous malakas na bibig, o pagod na mga hindi mabungang indibidwal na nagtatrabaho sa mababang enggranahe.

Talento sa isang pisikal na lakas (ng Munsterbusiness.ie)

Wikimedia Commons

Likas na Lakas o Talento

Tulad ng isang propesyonal na atleta ay may kinikilalang pisikal na talento o isang likas na kakayahan upang maging malakas sa ilang lugar ng pisikal na pagganap, sa gayon ang isang indibidwal ay natural aptitudes o talento na likas sa kanyang partikular na uri ng pagkatao. Kapag ang mga likas na kakayahan na ito ay hindi makilala at gamitin sa trabaho ng tao, makakaranas siya ng pagkawala ng interes at magsisimulang ilihis ang mga malikhaing enerhiya sa ibang direksyon.

Ito ang dahilan kung bakit nais namin ang bawat indibidwal na miyembro ng koponan na gumawa ng mga gawain kung saan mayroon sila

isang likas na kaalaman, at
isang magandang pagkakataon na lumiwanag, ipinapakita ang kanilang talento.

Ang Advantage ng Koponan

Nais naming magkasya ang natural na mga aptitudes ng mga indibidwal na may trabaho na tumutugma; ilagay ang mga bilog na peg sa mga bilog na butas — hindi parisukat. Kapag ang mga bilog na peg ay pinilit sa mga parisukat na butas, isa o dalawang tao lamang sa isang koponan sa gayong hindi pagtutugma ay maaaring makasira sa pagganap ng buong koponan.

Gayunpaman, sa kabila ng peligro na ito ng ilang mga masasamang mansanas na nagiging sanhi ng pagkasira, mayroong isang labis na kalamangan sa isang pangkat na batay sa pangkat ng mga trabahador na ginagawang kaakit-akit. Ang isang pangkat o pangkat na nagtatrabaho patungo sa isang nakabahaging karaniwang layunin ay talagang nagdudulot ng isang mas buong paggamit ng mga kalakasan ng bawat miyembro ng koponan.

Ito ay dahil ang mga pangkat ay partikular na mahusay sa pagsasama ng mga talento at pagbibigay ng mga makabagong solusyon sa mga posibleng hindi pamilyar na problema. Totoo ito lalo na sa mga kaso kung saan walang maayos na diskarte o pamamaraan.

Ito ang mas malawak na talento at kaalaman-hanay ng isang pangkat na may natatanging kalamangan kaysa sa indibidwal.

Direksyon ng Enerhiya at Mga Kinakailangan sa Konteksto

Ang talento at hanay ng kaalaman ng isang koponan ay kinikilala habang natutukoy namin ang dalawang bagay na ito tungkol sa likas na kakayahan ng bawat miyembro ng koponan.

Ang natatanging direksyon kung saan ang bawat isa ay nagdidirekta ng kanyang lakas
Ang mga kinakailangan sa konteksto upang himukin ang kanyang pagganyak

Ang direksyon ng enerhiya ng 16 na Mga Uri ng Personalisasyong Myers-Briggs sa sumusunod na talahanayan ay batay sa pangunahing mga paniniwala, halaga at hanay ng mga inaasahan tungkol sa mundo.

Tuklasin ang uri ng pagkatao ng bawat miyembro ng koponan, at basahin ang tsart na ito kung saan likas na nakadirekta ang enerhiya ng uri.
Itugma ang likas na direksyon ng enerhiya ng miyembro ng koponan sa trabaho na umaangkop at ang mga sumusunod na kinakailangan sa konteksto.

16 Mga Uri ng Personalisasyong Myers-Briggs

Kinakailangan ang konteksto para sa pinakamahusay na paggamit ng enerhiya ng miyembro ng koponan

Uri	Direksyon ng Enerhiya	Mga Kinakailangan sa Konteksto
ESTP	Ang paggawa ng madaling gamiting aksyon na may mabuting epekto; Pagkuha ng mga shortcut kung kinakailangan; Paghanap ng mabilis na pag-aayos, pag-optimize sa bawat sandali	Iba't ibang malalaking hamon na nangangailangan ng mabilis na pagkilos; Mataas na posibilidad ng pag-overtake ng mga hadlang; Praktikal at madaling gamiting proseso
ISTP	Pagkonsulta sa mga madaling solusyon sa paglalahad ng mga problema; Nagmumungkahi ng mga shortcut kung kinakailangan; Pag-troubleshoot ng mabilis na mga pag-aayos	Iba't ibang mga problema o proyekto upang malutas ang mabilis, kahit na mapanganib; Pagbabago ng mga pangyayari kung saan mailalapat ang kanilang mahusay na kasanayan sa pagmamasid
ESFP	Nakatutuwang at nakakaapekto sa pagganap, lalo na para sa ikabubuti ng mga tao; Nakakaimpluwensya sa iba; Pakikisalamuha; Kawili-wili	Mga layunin na kumonekta nang direkta sa paglilingkod sa mga tao; Hindi paulit-ulit na mga aksyon o gawain; Pinapayagan na mag-iba ang mga gawain
ISFP	Masining na pagbubuo sa ilang nagpapahayag na aksyon; Nalulugod ang iba sa kanilang masining na mga komposisyon; Paghanap ng mga taktikal na paraan sa paligid ng mga panuntunan	Outlet para sa talento sa pagbubuo, kahit na mapanganib; Pagkakaiba-iba; Pagkakataon na hamunin ang sinubukan at totoo
ESTJ	Pagtatakda ng tama ng mga bagay; Ang pagpupulong at pagpapatibay ng mga pamantayan at layunin na itinakda ng respetadong awtoridad	Suporta ng organisasyon ng pangkat at mga kasapi nito sa kanilang mga tungkulin at sa pagkamit ng mga layunin; Matatag na system sa loob ng kung saan upang gumana
ISTJ	Pagpapanatili ng samahan; Itaguyod at mapanatili ang proseso ng pagkontrol upang ang lahat ay maaaring gumana patungo sa mga karaniwang layunin; Pagkuha ng mas maraming produksyon	Ang kanilang kagutuman para sa responsibilidad ay hindi sinamantala ng labis; Mga responsableng katrabaho na gumaganap nang maayos
Si ESFJ	Pagpapatatag at paggawa ng anumang kinakailangan upang mapanatili ang pagpapatakbo ng samahan; Nagtataguyod ng pagkakaisa	Pinahahalagahan; Pagpapatunay mula sa iba; Trabaho na naglilingkod sa iba; Buong iskedyul; Seguridad; Katatagan
ISFJ	Mapagpakumbabang serbisyo; Ang pagiging isang player ng koponan; Pagprotekta sa iba upang mapanatili ang katatagan; Nagsusumikap at nagtutulungan	Mahuhulaan; Matatag; Hindi na kailangang gumana sa isang one-upmanship fashion; Mga nakamit at mithiin bilang isang pangkat
ENTJ	Pagpapatupad kung paano maabot ang ilang naisalarawan na layunin; Mga kumplikadong problema upang malutas; Pagbabago; Pagbuo ng mga malakihang diskarte	Mga pagkakataon sa pag-aaral; Lohikal at hindi labis na emosyonal; Paggalaw patungo sa lohikal kaysa sa walang pigil na mga posibilidad; Coherence at mahusay na data
INTJ	Sinusuri kung paano mas mahusay na maabot ang ilang naisalarawan na kumplikadong layunin; Pag-chart ng tumpak na mga plano; Pagbuo ng mga diskarte sa malayuan para sa pagbabago	Mga pagkakataon sa pag-aaral; Mataas na inaasahan ng mga tao at kawastuhan; Pahintulot na malutas ang anumang mga problema at pangmatagalang mga resulta;
ENTP	Naghahanap ng katumpakan, paghahati ng mga buhok; Mga kumplikadong problema upang malutas; Anumang problema upang harapin; Nagdadala ng pagbabago	Kung saan ang mga kumplikadong hamon; Patuloy na pagkakataong matuto; Lohikal at hindi labis na emosyonal, pagmamalabis o bungling
INTP	Naghahanap ng katumpakan; Isinasama ang mga bagong piraso sa isang palaisipan; Pagbuo ng mga diskarte sa malayuan para sa disenyo ng produkto (muling)	Kung saan nagtanong ng mga solusyon sa mga kumplikadong problema; Patuloy na pagkakataong matuto; Hindi katanggap-tanggap sa labis na emosyonal at kakulangan ng paghahangad; Hindi stagnate
ENFJ	Gawing madali ang paglabas ng totoong potensyal sa sinuman; Ang nakakakita ng mga hinuha na iba ay hindi; Paggawa ng iba upang gumana nang maayos at baguhin ang pananaw	Nakakaunlad sa sariling paniniwala at pagpapahalaga; Mga ideya at programa upang matulungan ang mga tao; Mga talakayan tungkol sa buhay; Regular na pakikipag-ugnayan sa iba
INFJ	Naglalabas ng pinakamataas at buong potensyal sa sinuman; Ang nakakakita ng mga hinuha na iba ay hindi; Paggawa ng isang mas mahusay na mundo; Paggabay sa mga tao na magtulungan	Mga makahulugang pakikipag-ugnayan sa trabaho; Kung saan ang pananaw sa relasyon at mabilis na pagtugon sa pangangailangan ng tao ay isang mas mataas na halaga kaysa sa lohika; Mga talakayan tungkol sa buhay
ENFP	Paggalak sa pinakamahusay na potensyal ng lahat; Nakakakita ng ilang totoong hinuha ang iba ay hindi; Pagpipilit sa kasiyahan ng iba bilang unang priyoridad	Mga makahulugang pakikipag-ugnayan sa trabaho; Pagbawas ng mga hidwaan ng interpersonal; Ang mga ipinahiwatig na panuntunan ay pinaninindigan; Mga talakayan tungkol sa mas malalim na kahulugan ng lahat
INFP	Hinihimok ang indibidwal na potensyal na higit na lumitaw; Nakakaramdam ng mga nuances ng relasyon; Pagpipusta sa lugar ng trabaho, kahit na sa gastos ng sariling mga gusto	Makahulugan kalidad na mga relasyon sa trabaho; Paggamit ng mga ideya at programa upang matulungan ang mga tao; Pagkakataon para sa matalik na pakikipag-usap tungkol sa buhay; Magaling na lugar ng trabaho

Ganap na Nakamit ang Mga Lakas ng Miyembro ng Koponan

Ang paglalagay ng indibidwal sa isang trabaho na tumutugma sa kanyang direksyon sa enerhiya, at pagdidirekta sa pangkat ng mga miyembro ng koponan sa trabaho sa isang ibinahaging karaniwang layunin ay magbubunga ng isang mas buong paggamit ng mga kalakasan ng bawat miyembro ng koponan. Sila ay makikipag-ugnayan sa kanilang gawain nang may lakas at layunin.

Mag-tap sa at ilabas ang buong potensyal ng iyong mga tao sa ganitong paraan at panoorin lamang ang paglaki nila at ang potensyal ng buong pangkat o samahan dumami!