Bakit kinamumuhian natin ang ating mga trabaho

Mayroong ilang mga paraan ng pagkakaroon nang hindi nagtatrabaho para sa bayad; nagmamana ng kayamanan mula sa pamilya, nanalo ng lotto, pumapasok sa isang monasteryo o kumbento, o nakatira sa lupain bilang isang ermitanyo. Maliban dito, ang lahat ay kailangang sumali sa pang-araw-araw na paggiling upang magbayad para sa pagkain, tirahan, damit, transportasyon, aliwan, at lahat ng iba pang mga kinakailangan sa buhay.

Sobra sobra!

Kevin Harber sa Flickr

Si Rod Graham ay isang propesor ng sosyolohiya sa Rhode Island College. Sinabi niya na "Karamihan sa mga trabaho ay walang kahulugan. Ginagawa lang ng mga tao ang mga trabahong iyon upang makakuha ng pera at mabuhay. "

Isang maliit na porsyento ng mga tao ang nagmamahal sa kanilang trabaho. Ang mga nagtatrabaho sa sining — artista, musikero, manunulat, atbp. — Ay may posibilidad na matupad sa kanilang mga hanapbuhay bagaman karamihan ay hindi gaanong may bayad (maliban sa mga bituin sa Hollywood). Ang mga tao sa mga nakakatulong na propesyon, tulad ng gamot at gawaing panlipunan, ay karaniwang masaya rin sa kanilang ginagawa.

Ngunit, para sa karamihan sa mga tao, ang trabaho ay isang bagay na dapat nilang gawin upang magawa nila ang isang bagay na gusto nila kapag hindi sila nagtatrabaho.

Nakalayo sa Paggawa

Nakakagulat ang bilang ng mga taong hindi nasiyahan sa kanilang trabaho.

Narito ang samahan ng botohan ng Gallup noong 2013, "Sa kasalukuyan, 13 porsyento ng mga empleyado sa buong 142 na mga bansa sa buong mundo ang nakikibahagi sa kanilang mga trabaho." Sinabi ni Gallup na ang "mga nakikipag-ugnayan" na manggagawa ay ang mga gumawa ng isang emosyonal na pamumuhunan sa kanilang pagsisikap at nagsusumikap na lumikha ng halaga para sa kanilang employer.

Ang Canada ay bahagyang mas mahusay kaysa sa average ng mundo na may 16 na porsyento ng mga trabahador nito na nakatuon. Malayo ito sa likuran ng Estados Unidos (30 porsyento) o Costa Rica (33 porsyento), ngunit mas maaga sa Israel (limang porsyento), o Pransya (siyam na porsyento).

Kaya, sa 13 porsyento ng mga manggagawa sa buong mundo na nakikibahagi sa kanilang mga pagsusumikap sa kabilang panig ng barya ay ang 87 porsyento ng mga empleyado sa buong mundo ay nakalayo. Ang mga ito ay katutubong na "negatibo at potensyal na pagalit sa kanilang mga samahan."

Malinaw, maraming tao ang hindi gusto ang kanilang mga trabaho.

Peter Baer sa Flickr

Noong 2016, muling binisita ni Gallup ang isyu na may isang tukoy na pagtuon sa US CBS News na iniulat sa mga natuklasan: "Sa humigit-kumulang 100 milyong mga full-time na empleyado ng bansa, 51 porsyento ang hindi nakikipagtulungan - nangangahulugang wala silang tunay na koneksyon. sa kanilang mga trabaho, at sa gayon ay may posibilidad silang gawin ang pinakamaliit na minimum. "

Gayunpaman, 16 porsyento ng mga manggagawa ay napakalayo at mayroon silang negatibong epekto sa natitirang mga manggagawa. Ang mga ito ang ehemplo ng character na Saturday Night Live na si Debbie Downer na masasabi lamang ang mga negatibong bagay.

Public domain

Mga Dahilan para sa Hindi Nasisiyahan sa Trabaho

Ang ilang mga karaniwang kadahilanan ay namumukod-tangi sa mga survey kung bakit ang pakiramdam ng mga tao ay negatibo sa kanilang trabaho:

Mga Tao: Maraming mga empleyado ang naiinis ng mga katrabaho na hindi hinihila ang kanilang timbang, ng mga tagapamahala na walang kakayahan, bastos, at mapang-abuso, at ng mga customer na hinihingi at hindi makatwiran;
Hindi Pinahahalagahan: Maraming empleyado ang nararamdamang pinapabayaan ng pamamahala ang kanilang trabaho at hindi nagbibigay ng suporta o mapagkukunan na kailangan nila upang magtagumpay. Hindi pinansin ng kanilang mga pinuno, ang mga tao ay nag-iisip ng gastos, maramdamang madali silang mapapalitan ng isang tao mula sa pool ng mga walang trabaho;
Carest Standstill: Ang mga trabahong hindi nag-aalok ng pag-asam para sa promosyon o pagsasanay sa kasanayan ay isang malaking turnoff. Ang patay-na, pagpunta sa kahit saan na trabaho ay lumilikha ng kalungkutan. Ang pag-iisip ng paggastos ng 30 o higit pang mga taon sa parehong pagbubutas at paulit-ulit na gawain ay maaaring nakasisira ng kaluluwa.
Mababang Bayad: Ang madalas na reklamo ay "Hindi ako sapat na binabayaran para sa aking ginagawa." Ang pakiramdam na ito ay pinatindi kapag ang mga manggagawa sa cubicle o sa sahig ng shop ay nakikita ang mga executive na nakakakuha ng milyun-milyong dolyar na suweldo at bonus; at,
Labis na trabaho: Mahigit sa kalahati ng mga tao sa isang survey ng Salary.com ay nagsabing sila ay "patuloy" na pakiramdam ng labis na trabaho. Ang mga naubos na manggagawa ay hindi masaya na mga manggagawa at hindi rin sila masyadong produktibo.

Hindi nakakagulat na 87 porsyento ng mga empleyado ang nararamdamang malungkot.

Presyon upang Gumawa

Ang globalisasyon ay lumikha ng mga mapagkumpitensyang presyon para sa maraming mga industriya.

Ang gawa sa baluktot na metal at pagpupulong ay lumayo sa mga maunlad na ekonomiya patungo sa mga bansa na mababa ang sahod tulad ng China, India, at Mexico.

Ang mga tagagawa na nanatili ay kailangang maging mas produktibo; nangangahulugang pagkuha ng mas malaking mga yunit ng trabaho mula sa pareho o mas maliit na workforce. Narito kung paano ito inilagay ng mga taga-Gallup, "Sa maraming mga bansa, ang pagtaas ng antas ng pagiging produktibo ng mga manggagawa ay kritikal sa paglago ng negosyo at lubhang kailangan ng paglikha ng trabaho."

Ginagawa ng Teknolohiya ang Ating Mga Trabaho na Higit na Magiging Produktibo

Sinabi ni Gallup na ang mga kumpanyang may lubos na nakikibahagi na puwersa sa paggawa ay gumagawa ng 147 porsyento na mas maraming kita kaysa sa mga may natanggal na manggagawa. "Ang aktibong pagtanggal sa trabaho ay isang napakalawak na pag-alisan ng mga ekonomiya sa buong mundo. Halimbawa, tinatantiya ni Gallup na para sa US, nagkakahalaga ng $ 450 bilyon hanggang sa $ 550 bilyon bawat taon ang aktibong pagtanggal sa trabaho. ”

Malinaw na ang mga manggagawa na higit sa lahat ay mabangis at hindi nakaganyak ay hindi uudyok na itaas ang kanilang antas ng pagiging produktibo.

Hindi Ito Palaging Pagkakamali ng employer

Paano Ayusin Ito

Ang solusyon sa lahat ng mga problemang ito ay nakasalalay sa kamay ng pamamahala.

Dapat iparating ng mga pinuno ang mga layunin ng kumpanya sa mga kawani at uudyok ang mga empleyado na bumili sa kanila. Ang mga tagapamahala ay kailangang makinig sa mga alalahanin ng empleyado at hindi lamang makinig, ngunit kumilos sa mga wasto.

Ang mga senior executive ay hindi dapat ikulong ang kanilang sarili sa kanilang mga kanto sa kanto at maglabas ng mga direktiba mula sa taas; dapat silang ma-access sa kanilang mga tauhan.

Maraming mga korporasyon ang nagtataguyod ng mga tao mula sa loob bilang isang gantimpala para sa mahusay na trabaho, ngunit maaari itong umatras. Dahil lamang sa ang isang tao ay mahusay sa mga benta ay hindi nangangahulugang sila ay magiging mabuting tagapamahala.

Dapat kilalanin ng mga kumpanya na ang mga nangungunang kalidad na tagapamahala ay may natatanging mga talento at maaaring mangailangan na umarkila mula sa labas upang makuha ang tamang mga tao.

Mahusay na tagapamahala ang gumanyak sa kanilang mga tauhan na gumawa ng isang emosyonal na pamumuhunan sa kanilang trabaho. Hindi ito isang madaling gawain. Nangangailangan ito ng mga sopistikadong kasanayan sa mga tao na hindi taglay ng maraming tao. Ngunit, may kabayaran.

Narito si Anna Robaton ng CBS News Moneywatch noong 2017, "Napag-alaman ng isang kamakailang pag-aaral sa Gallup na ang mga negosyong ipinagpalit sa publiko na sumusunod sa mga pinakamahuhusay na kasanayan sa pakikipag-ugnayan ng empleyado ay lumalampas sa kanilang mga kakumpitensya, na sinusukat ng mga kita sa bawat bahagi, sa loob ng apat na taong yugto na nagtatapos sa 2015."

Mga Bonus Factoid

Ang Glassdoor ay isang website na nagdadala ng mga pagsusuri ng empleyado ng mga kumpanyang pinagtatrabahuhan nila. Bawat taon 24/7 Wall St . pinag-aaralan ang mga pagsusuri at inilathala ang listahan nito ng pinakamasamang mga employer sa Amerika. Ang Kraft Heinz Company ay karaniwang nagre-rate malapit sa ilalim bilang isa sa pinakamasamang kumpanya. Sinabi ng 24/7 Wall St. na ang mga karaniwang reklamo ay "kasama ang pagbanggit ng mahabang oras, mataas na paglilipat ng tungkulin, isang mapusok na kapaligiran, at hindi maayos na pamamahala. Ang iba pang mga mahihirap na gumaganap ay kasama ang Hertz, Forever 21, at LA Fitness.

"Kinuha ng aking boss ang kredito para sa isang 350-pahinang ulat na aking isinulat at nakakuha ng isang malaking bonus. Nagreklamo ako at lumipat sa hindi magandang departamento ng mga utang. Mali ba sa akin na punasan ang lahat ng mga file ng computer ng kanyang departamento at masuspinde siya? Malamang na iligal. " Komento na ginawa ng isang hindi nasisiyahan na empleyado sa Real Business sa UK

Si Greg Smith ay isang ehekutibo kasama ang higanteng nagbangko sa Goldman Sachs. Noong 2012, siya ay tumigil at, sa isang pag-aalab ng paghihiganti, nai-publish ang isang mapanghimagsik na artikulo sa The New York Times , na nagsabing nawalan ng "moral fiber" ang kumpanya at hindi gaanong nag-aalala tungkol sa ikabubuti ng mga kliyente nito kaysa dito ay tungkol sa kumita ng pera.

Pinagmulan

"Komento kay Quora." Rod Graham, Quora, Mayo 27, 2013.
"Sa buong mundo, 13% ng mga empleyado ay Nakikipag-ugnayan." Steve Crabtree, Gallup, Oktubre 8, 2013.
"Bakit Maraming Amerikano ang Napopoot sa Kanilang Mga Trabaho." Anna Robaton, CBS News Moneywatch , Marso 31, 2017.
"Ang Pinakamasamang Mga Kumpanya na Trabaho." Michael B. Sauter, 24/7 Wall St., Hunyo 5, 2017.

Talaan ng mga Nilalaman: