Kaya sa palagay mo nais mong maging isang manager? 10 mga kadahilanan upang mahalin ang trabahong naroroon

Ang isang trabaho sa pamamahala ba ay isang matalinong paglipat para sa iyo? Huwag maliitin ang iyong tungkulin bilang isang dalubhasa sa teknikal o independiyenteng nagbibigay. Ipinagpapalagay ng maraming tao ang tanging paraan upang matupad ang kanilang mga hangarin sa karera ay sa pamamagitan ng pamamahala.

FTTUB sa pamamagitan ng Flickr CC-BY-SA 2.0, binago ng FlourishAnyway

Pagpapatuloy sa isang Karera sa Pamamahala: Dahil Hindi Mo Maaaring Ibig Sabihin Na Dapat Mong

Kung talagang magaling ka sa iyong trabaho— at marahil kahit na hindi ka - ang mga pagkakataong isang araw ay titingnan mo ang iyong boss at iisipin mo, " Kaya ko ang kanyang trabaho ." At malamang tama ka.

Mula sa labas na naghahanap, ang pagiging isang tagapamahala ay maaaring parang susunod na natural na pag-unlad sa iyong karera. Maaari itong magdala ng mas mataas na suweldo, higit na awtoridad, marahil kahit sa iyong sariling tanggapan. Ngunit hindi lang iyon ang hatid.

Ang pamamahala ay hindi para sa lahat. Huwag maliitin ang mga propesyunal na kontribusyon na nagawa mo na bilang isang indibidwal na nag-aambag at kasapi ng koponan.

Lisa Brewster sa pamamagitan ng Flickr, CC-BY-SA 2.0

Mag-ingat ka sa mga inaasam mo

Kung nahanap mo ang iyong sarili na nais na maging boss, mayroong isang matandang pinakamataas na kailangan mo munang isaalang-alang: " Mag-ingat sa nais mo, dahil baka makuha mo lang ito ." Iyon ay dahil ang trabaho ng isang manager ay hindi para sa lahat. Huwag sabihin na walang nagsabi sa iyo.

Ang mga independiyenteng tagapag-ambag at mga dalubhasa sa teknikal - iyon ang "regular na empleyado" sa iyo at sa akin - ay maaaring magkaroon ng mahalaga at pagtupad sa mga karera bilang mga hindi tagapamahala. Kaya huwag maging masyadong mabilis upang maliitin ang pagpapahalaga sa mga nagawa mong kontribusyon. Huwag maliitin ang mga pakinabang ng pagiging isang solidong kasapi ng koponan.

Bago mo itapon ang iyong sumbrero sa singsing para sa isang posisyon sa pamamahala, tukuyin kung iyon ang totoong gusto mo. Narito ang 10 mga bagay na pahalagahan tungkol sa trabahong narating mo na.

Dapat hikayatin ng mga tagapamahala ang mga nawalan, lahat ng mga bituin, at ang ganap na average. Sinusubukan nilang pigilan ang mga egos ng sobrang kumpiyansa at dapat makitungo sa kapwa mga divas ng tanggapan at tagaganap ng problema. Gayunpaman, ikaw ay may latitude na nakatuon sa iyong sarili.

Steven Depolo sa pamamagitan ng Flickr CC-BY-SA 2.0

Reader Poll

Dahilan 1: Maaari kang Magtuon sa Pag-uudyok at Pagbuo ng Iyong Sarili

Bilang isang hindi tagapamahala, maaari kang mag-concentrate sa pagganyak at pagpapaunlad sa iyo… at ikaw lamang. Ikaw kontrolin ang saloobin magdadala sa iyo sa trabaho, ang propesyonal na kalidad na inilagay mo sa iyong trabaho, at kung gaano kadalas kang magpasya upang humingi ng feedback.

Gayunpaman, ang mga tagapamahala ay dapat subukang maganyak at bumuo ng iba't ibang mga empleyado, kabilang ang

ang snarky at cynical subordinate
ang mayabang alam-lahat-lahat
ang mga may walang hanggang tiwala sa sarili
ang bahagyang average na nagbibigay
ang mga superstar at divas ng tanggapan
at ang mga gumaganap ng problema.

Naiintindihan, ang pagsubok sa coach ng tulad ng isang malawak na hanay ng mga character ay maaaring pakiramdam tulad ng pagpapastol ng mga pusa. Masaya kung gusto mo ang ganoong uri ng bagay, ngunit kung hindi man gaanong gaanong.

Yay! Punta ka na! "Rah, rah ree! Pakinggan natin ito para sa akin!" Bilang isang hindi tagapamahala hindi mo kailangang ipagtanggol ang mga hindi magagandang payo sa itaas na pamamahala o makinig sa hinaing mula sa mga tropa.

Mike Morebeck sa pamamagitan ng Wikimedia Commons, CC-BY-SA 2.0

Dahilan 2: Ang pagiging isang Cheerleader ng Kumpanya Ay Hindi Bahagi ng Iyong Paglalarawan sa Trabaho

Sabihin nating may posibilidad kang tumawag sa mga bagay tulad ng nakikita mo sila at walang gamit para sa "paikutin." Sabihin nating gusto mong makinig… ngunit sa isang punto lamang. Kung totoo ito, maaari ka ring nakaupo sa isang plush na lugar bilang isang hindi manager.

Kung ikaw ay nasa pamamahala, gayunpaman, maaasahan kang maglingkod bilang isang buffer sa pagitan ng mga gumagawa ng desisyon ng ehekutibo at mga nagbubulongbulong na tropa. Kakailanganin mong makinig sa mga alalahanin ng iyong koponan at subukang ibenta ang iyong mga tao sa kung gaano kabati ang kaalaman at kinakailangan ng desisyon.

Ang mga tagapamahala ay nagsisilbing mga cheerleader ng kumpanya kahit gaano pa masasawi ang isang patakaran o programa. Dapat silang maghanap ng buy-in at ipakita na personal silang naniniwala sa sinasabi nila. Dapat din nilang ipatupad ang mga patakaran na hindi nila personal na sinasang-ayunan.

Ang mga tagapamahala ay ang nagpapalakpak pa rin kapag ang koponan sa bahay ay sinisimulan ang puwitan nito, ito ay nagngangalit na parang baliw, at ang karamihan ay umuungal. Iyon ang ginagawa nila. (Tanungin ang iyong sarili: Iyon ba ang nais mong gawin?)

Kung ayaw mo ng mga pagkagambala, huwag kang manatili sa pamamahala. Ang mga tagapamahala ay madalas na magpanggap na ang tanging pipi na tanong ay ang hindi na tinanong (paulit-ulit).

Michael R. Reilly sa pamamagitan ng Flickr CC-BY-SA 2.0

Dahilan 3: Maaari mong Gawin ang Iyong Trabaho Sa Mas kaunting mga Pagkagambala

Ang mga pagkakagambala ay magastos. Ang lahat ng mga katanungang iyon, maikling pag-update ng katayuan, at mga kahilingan para sa tulong ay malayo sa personal na pagiging produktibo.

Kung ikaw ay isang hindi tagapamahala, gayunpaman, malamang na makitungo ka sa mas kaunti sa kanila. Ano ang hindi dapat mahalin tungkol doon?

Alam mo ba?

Sa susunod na makakita ka ng may kumakatok sa pintuan ng pamamahala na nag-aangkin na "tatagal lang ito ng isang minuto," mas malalaman mo. Iyon ay dahil sa average, tumatagal ang mga tao ng 23 minuto pagkatapos ng isang pagkagambala upang bumalik sa gawaing kanilang ginagawa. ¹
Ang mga tagapamahala ay nagagambala nang mas madalas kaysa sa mga hindi tagapamahala dahil sa pangkalahatan nakikipag-ugnay sila sa isang mas malawak na network ng mga tao. Bilang karagdagan, mas malaki ang tauhan ng isang manager, mas malamang na magambala siya. ²
Ang ganitong kakulangan ng pagtuon ay labis na hindi epektibo. Ipinapakita ng mga pag-aaral na ang multi-tasking ay talagang task-switching. Sapagkat ang utak ng tao ay mahusay na makakaproseso ng isang gawain lamang sa bawat oras, ang multi-tasking ay humahadlang sa aming kakayahang malaman ang bagong impormasyon at ipadama sa amin ang higit na pagkabalisa. Kapag multi-tasking, mas nakakaabala din kami ng hindi nauugnay na impormasyon. ³

Isipin ang tungkol sa epekto ng lahat ng mga nakakaabala kapag nakita mo ang iyong mga katrabaho na pumipila sa pintuan ng iyong manager. Saka ngumiti sapagkat mayroon kang ibang dahilan upang mahalin ang trabahong naroroon.

Kung hindi ka komportable sa salungatan, huwag mag-management. Karaniwang kailangang sabihin ng mga tagapamahala sa mga tao na "hindi," magtalaga ng mga hindi kasiya-siyang takdang-aralin sa trabaho, at maglabas ng pagkilos na pagwawasto.

Tambako ang Jaguar sa pamamagitan ng Flickr, CC-BY-SA 2.0

Dahilan 4: Hindi mo Kailangang Gawin ang Lahat ng Hindi Sikat na Mga Desisyon

Ang mga tagapamahala ay kailangang gumawa at makipag-usap ng mga pagpapasyang madalas na bigo, mapataob, o magalit sa iba. Halimbawa:

hindi pagkuha ng kaibigan ng empleyado
pag-iiskedyul ng mga tauhan upang magtrabaho holiday
paglalaro ng hindi magagandang takdang-aralin sa trabaho o karagdagang tungkulin sa trabaho at
gantimpala sa pagganap na may taunang pagtaas ng sahod na 2% (o wala man lang).

Dapat ding harapin ng boss ang nagresultang pushback.

Kung ang pagsasabi sa mga tao ng "hindi" ay hindi bagay sa iyo, ipagdiwang ang katotohanan na ang ibang tao ay dapat harapin ang paglabas ng tao sa halip na ikaw.

Hindi mo kailangang harapin ang mga hidwaan ng ibang tao. (Ngunit kung minsan ay maaaring maging kagiliw-giliw na panoorin mula sa gilid.) Gayunpaman, ang mga tagapamahala ay madalas na obligado na humakbang.

Martin Lester sa pamamagitan ng Flickr, CC-BY-SA 2.0

Dahilan 5: Maaari kang Pumili na Huwag Sumali sa Mga Pakikipag-away sa Opisina

Ang bawat pangkat ng trabaho ay may mga salungatan, madalas na nagsasangkot ng mga pag-aaway ng pagkatao, hindi pagkakasundo ng mapagkukunan, o ang pangangailangan para sa mas malinaw na pananagutan. Kapag maraming mga pangkat na "Nasa" ako, ang mga tagapamahala ay tinatawagan sa referee, kung gusto nila o hindi.

Bilang isang hindi tagapamahala, gayunpaman, mapipili mong huwag makisali sa mga hidwaan ng ibang tao. Ngayon ay isang nakapagpapawala ng stress pati na rin isang tagatipid!

Kung ayaw mo ang pagiging masamang tao, huwag kang manatili sa pamamahala. Kailangang sabihin ng mga tagapamahala sa mga tao kapag sumuso sila sa kanilang mga trabaho.

Hans Gerwitz sa pamamagitan ng Flickr, CC-BY-SA 2.0

Dahilan 6: Hindi Mo Kailangang Sabihin sa Mga Tao na Hindi Nila Ginagawa ang Kanilang Trabaho

Galit ka ba sa paglalaro ng "masamang tao?" Kung gayon, magugustuhan mo ang katotohanang wala kang gawain na sabihin sa mga tao kung kailan talaga sila sumuso sa kanilang mga trabaho.

Madalas na kinamumuhian ng mga tagapamahala ang paghahatid ng taunang mga pagsusuri sa pagganap, ngunit ang mga gawaing ito ay hindi rin masaya:

naglalabas ng mga pandiwang pasaway kapag nahuhuli ang mga manggagawa, kumukuha ng mahabang pananghalian, o hindi humihingi ng naaangkop na pag-apruba
paghahatid ng pormal na disiplina kapag ang mga empleyado ay lumalabag sa mga patakaran o patakaran ng kumpanya
bumubuo ng mga plano sa pagpapabuti ng pagganap ("kumuha ng maayos na mga plano")
pagpapaputok o pagbawas ng mga empleyado at
pagtatanggol ng mga desisyon sa Human Resources o ahensya ng gobyerno kapag nagreklamo ang mga manggagawa.

Ang mga tagapamahala ay madalas na hindi nakakatanggap ng transparent na feedback mula sa mga empleyado. Mas malayo ang komunikasyon. Kaya, ang pagiging isang manager ay maaaring maging tulad ng paglalakad sa paligid ng iyong mabilisang naka-zip: napapansin ng iba ngunit kakaunti ang mga tao ang lalabas at sasabihin sa iyo.

Viewminder sa pamamagitan ng Flickr, CC-BY-SA 3.0

Dahilan 7: Nakakakuha Ka ng Maraming Tunay na Dalawang-Paraan na Pakikipag-usap sa Mga kasamahan sa trabaho

Nakapaglakad ka na ba hanggang sa isang pangkat ng mga tao at bigla silang tumigil sa pagsasalita? Nangyayari iyon kapag ikaw ang boss, dahil mayroong isang hindi nakikitang social veil na naghihiwalay sa pamamahala mula sa mga pinamamahalaan.

Kinokontrol ng mga tagapamahala ang mga gantimpala, parusa, at kondisyon sa pagtatrabaho ng mga manggagawa upang hindi sila malamang na makatanggap ng transparent na puna tungkol sa kanilang sarili. Maaari itong maging tulad ng paglalakad sa paligid ng iyong mabilisang naka-zip: ang iba ay tiyak na napapansin, ngunit kakaunti ang may guming lumabas at sasabihin sa iyo. Ang mga underlay ay may posibilidad na maging mas kaswal sa kanilang katatawanan at wika sa paligid ng boss.

Bilang isang hindi tagapamahala, gayunpaman, nasisiyahan ka sa komunikasyon sa iyong mga katrabaho na mas hilaw at tunay. Hindi mo kakailanganin na magtaka kung ang iyong mga katrabaho ay itinuturing kang nakakatawa, matalino, isang magnanakaw ng ideya, o isang nakakainis na karwahe. Mabilis nilang ipapaalam sa iyo. Ano ang hindi dapat mahalin tungkol sa matapat, tunay na komunikasyon?

Ang mga tagapamahala ay nasa sandwiched sa pagitan ng mga empleyado at executive. Ang kanilang pag-uugali, kalagayan, at motibo ay laging nasusuri.

Amorette Dye sa pamamagitan ng Flickr, CC-BY-SA 2.0

Dahilan 8: Ang Iyong Pag-uugali ay Marahil Mas kaunting Sinuri

Mayroong isang lumang sinasabi na "Ang mga empleyado ay sumali sa mga kumpanya ngunit umalis sa mga tagapamahala." Pinapanood ng lahat ang tagapamahala, na nasa sandalan ng koponan na pinamamahalaan niya at maraming mga layer ng executive.

Na may higit na kakayahang makita sa samahan, ang boss ay obligadong mamuno ng halimbawa. Samakatuwid, ang kanyang pag-uugali ay tumatanggap ng mas higit na pagsisiyasat.

Ang mga nasasakop ay nanonood para sa mga palatandaan ng mga kondisyon ng boss at tandaan ang anumang mga hindi komentong komento. Nagtalaga sila ng kahulugan sa mga kagustuhan ng kanilang manager at pangalawang hulaan ang kanyang mga desisyon.

Sa parehong oras, inaasahan ng mga executive na maging super-magagamit ang manager. Kinakailangan nila na patakbuhin niya ang kanyang departamento sa ilalim ng isang "gumawa ng higit pa sa mas kaunti" na diskarte. (At pagkatapos kung may mga problemang lumitaw sa paglilipat ng tungkulin, kalidad, at pagiging produktibo, ipinapahayag nila ang tunay na sorpresa, na sinusundan ng mga "ayusin ito" na mga direktiba.)

Gayunpaman, bilang isang hindi tagapamahala, marahil maaari kang madulas nang mas madali sa isang paminsan-minsang masamang araw. Maaari kang gumawa ng isang pangungusap nang hindi na pinagkakaiba ng iba ang nakatagong kahulugan nito. Maaari mong isipin ang iyong sariling negosyo at isipin ang iba sa kanila. Minsan ang pagiging hindi gaanong nakikita ay pinakamahusay!

Hindi pinapayagan ng mga kaibigan ang mga kaibigan na gumana sa isang trabaho na hindi nila nasiyahan. Hinihikayat ng mga kaibigan ang isa't isa na mahalin ang trabahong kanilang kinaroroonan o makahanap ng isang bagay na mas mahusay.

Dahilan 9: Maaari kang Maging Kaibigan Sa Sinumang Gusto Mo

Bilang isang hindi tagapamahala, nasisiyahan ka sa higit na latitude upang makabuo ng mga relasyon sa sinumang nais mo. Hindi kinakailangan iyon sa mga tagapamahala.

Ang isa sa pinakamahirap na hamon ng pagiging isang manager ay maaaring magtaguyod ng mga propesyonal na hangganan sa mga empleyado na pinamamahalaan mo, lalo na kapag ang iyong mga nasasakupan ay dati mong kapwa kapwa at kaibigan. Ang mga tagapamahala ay dapat maging maingat sa mga pananaw sa favoritism — parehong tininigan at binulungan. Karaniwan, dapat din silang sumunod sa mga alituntunin ng kumpanya na nagbabawal sa mga bossing makipag-date sa mga nasa kanilang chain of command.

Ang pagiging boss ay nagsasangkot ng isang kusang-loob na kalakalan ng mas mataas na mga paghihigpit sa mga personal na relasyon at kung paano mo ginugugol ang iyong oras kapalit ng karagdagang kita at awtoridad sa organisasyon. Kung hindi ito isang tradeoff na nais mong gawin, kung gayon ito ay isang mabuting dahilan upang mahalin ang trabahong naroroon!

Kung gusto mo ang mga detalye kaysa sa "malaking pag-iisip ng larawan," isaalang-alang kung mas gugustuhin mong maging isang eksperto sa paksa. Hindi mo kailangang maging isang manager upang maging matagumpay o masaya.

harold.lloyd sa pamamagitan ng Flickr, CC-BY-SA 2.0

Dahilan 10: Maaari kang Bumuo ng Paksa ng Paksa ng Paksa sa Paksa sa Pagsisiyasat sa Mga Detalye

Sa isang katuturan, mayroong dalawang uri ng mga tao — mga taong mas gusto ang "malaking pag-iisip ng larawan" at ang mga nais na palayasin ang baywang nang malalim sa mga detalye pagkatapos ay gumulong doon.

Hindi lahat ay may pasensya, pokus, o kakayahang maging isang awtoridad sa kanilang lugar na kaalaman. Ang pokus ng mga manager ay nasa mas malawak na larawan. Natapos nila ang trabaho sa pamamagitan ng iba. Sa isang mas malawak na naaabot sa organisasyon, dapat silang mag-coordinate ng napakaraming mga priyoridad sa pakikipagkumpitensya na karaniwang hindi nila kayang isipin ang mga detalye. (Iyon ang para sa delegasyon.)

Para sa mga independiyenteng nag-ambag, ito ay ibang kuwento. Maaari kang maging isang dalubhasa sa paksa (SME) sa pamamagitan ng pagsunod sa iyong tukoy na lugar ng interes sa malayo sa maabot na kaalaman sa propesyonal. Maaari kang maging respetadong "go-to" na tao sa isang naibigay na paksa habang nagkakaroon ng isang matinding pagmamay-ari sa iyong trabaho.

At dahil sa mabubuting batas ng supply at demand, madalas na maaari kang mabayaran nang disente upang magawa ang nasisiyahan ka na. Tiyak na sulit na mahalin iyon!

Kung ikaw ay isang dalubhasa sa teknikal, isang consultant, o isang malikhain, hindi mo kailangang maging isang tagapamahala upang magtagumpay o maging masaya. At hindi mo kailangang maging boss upang maging isang pinuno.

Handa na para sa iyong karera sa pamamahala?

thetaxhaven sa pamamagitan ng Flickr, CC-BY-SA 2.0

7 Palatandaan Masisiyahan ka sa isang Career in Management



Maaari kang mag-enjoy sa pamamahala kung…
1. Hindi mo maiiwasan ang interpersonal na hidwaan o kumilos tulad ng mayroon kang patunayan.
2. Hindi mo alintana ang mga pagkakagambala.
3. Nasisiyahan ka sa pag-akit ng iba at pagbibigay sa kanila ng kinakailangang direksyon, suporta, at payo.
4. Kahit na hindi ka personal na sumasang-ayon sa kanila, huwag kang umiwas sa pagpapatupad ng mga patakaran o patakaran.
5. Maikli kang nakikipag-usap. Mahusay kang magpaliwanag sa iba't ibang mga madla.
6. Maaari mong akitin ang iba at hikayatin silang kumilos.
7. Ikaw ay isang "malaking larawan" sa halip na isang detalyadong nakaisip.

Gusto mo pa bang maging isang Manager? Narito ang 5 Kailangang Mag-Haves

Mga tala

¹ Pattison, K. (2008, Hulyo 28). Manggagawa, Nagambala: Ang Gastos ng Paglipat ng Gawain . Nakuha mula sa

² Gallup. (2006, Hunyo 8). Napakaraming mga Pagkagambala sa Trabaho? Nakuha mula sa

³ Grohol, JM (2009). Maaari ka bang mag-Multitask? Malamang Hindi Mabuti . Nakuha mula sa