Mga Pakinabang ng 5s: Ang mga lean 5 ba ay pangangalaga sa bahay lamang?

5S Paggawa ng Lean

LeanMan

5S Lean

Ano ang mga pakinabang ng 5S na ipinatupad bilang bahagi ng Lean Manufacturing? Maraming tao ang nagkamali na naniniwala na ang 5S ay pag-aalaga lamang ng bahay, ngunit ito ay higit na malayo sa na sa pamamagitan ng isang mahabang paraan.

Kung mapapabuti mo ang kahusayan ng iyong lugar ng produksyon ng 10%, gagawin mo ba ito? Ang simpleng pagsasaayos ng iyong lugar ng trabaho ay maaaring makamit ito o higit pa. Kaya, makakatulong sa iyo ang 5S na makamit ang mga pagpapabuti ng kahusayan sa ilang mga kapaligiran sa pamamagitan ng 30% o higit pa!

Ang 5S ay isang pangunahing bloke ng pagbuo ng sandalan na pagmamanupaktura at nagbibigay ng isang matibay na pundasyon kung saan maitatayo ang mga pagpapabuti sa hinaharap sa loob ng iyong negosyo. Ang mga pakinabang ng manupakturang pagmamanupaktura ay maisasakatuparan lamang sa pamamagitan ng pagpapatupad ng buong pilosopiya ng "sandalan" at iba`t ibang mga kasangkapang pantulog.

Ang 5S ay isang napaka-murang tool upang ipatupad. Kung ang iyong koponan ay darating na may napakamahal na mga panukala para sa pagpapatupad ng 5S kung gayon marahil ay hindi nila iniisip nang husto ang tungkol sa iyong mga problema. Ang 5S ay hindi lamang nalalapat sa sahig ng pabrika; ang mga prinsipyo ng 5S ay maaaring mailapat sa anumang setting o aplikasyon. Maaari kang maglapat ng 5S sa opisina, kahit na sa mga file sa iyong computer hard drive.

Ang mga pakinabang ng 5S ay napakahalaga kung ihahambing sa medyo mura at simpleng proseso ng pagpapatupad.

Pinagmulan ng 5S

Ang kasaysayan ng 5S sa loob ng Toyota ay hindi kasing malinaw para sa ilang mga tool at tila medyo nalilito, ang ilan ay iniuugnay ito sa Toyota at iba pa sa Japanese Plant Maintenance Institute. Anuman ang mga tiyak na pinagmulan ay malinaw na bahagi ng TPM (Total Productive Maintenance) at mahusay na hinigop sa Toyota Production System (TPS) at sandalan na pagmamanupaktura.

Gayunpaman, malinaw na sumasalamin ang 5S ng orihinal na system ng tool ng Ford tool na CANDO:

Paglilinis
Pag-aayos
Pagiging malinis
Disiplina
Patuloy na Pagpapabuti

Kaya iminumungkahi ko na tulad ng Toyota na nakabatay sa karamihan ng kanilang orihinal na pag-aaral sa binili nila mula sa Ford sa kanilang iba't ibang mga pagbisita, ang 5S ay maaaring isang hango ng sistema ng Ford CANDO.

Mga Pakinabang ng 5S Bago at Pagkatapos

1/3

Mga Hakbang ng 5S

Ang mga sumusunod ay ang mga pangalan ng Hapon at Ingles para sa pangunahing mga hakbang ng 5S na may isang maikling paliwanag.

Seiri, o Pagbukud-bukurin: Alisin ang lahat ng hindi kinakailangang kalat mula sa lugar ng trabaho na iniiwan lamang ang mga kinakailangang item.
Seiton, o Itakda nang maayos : Ayusin ang lahat ng mga item nang biswal para sa kadalian ng paggamit at pagkuha. Upang payagan din ang mga nawawalang item at kakulangan na mabilis na makilala.
Seiso, o Shine & Check: Malinis (at panatilihing malinis) ang lugar ng trabaho upang ang mga problema ay maaaring makilala kapag nangyari ito.
Seiketsu, o Standardisahin: Gawin ang unang tatlong mga hakbang na bahagi ng pang-araw-araw na gawain sa mga regular na pag-audit at iba pa.
Shitsuke, o Sustain: Lumikha ng isang kultura na may isang ibinahaging hanay ng mga halaga na nagpapanatili ng lahat ng nasa itaas.
Kaligtasan (opsyonal): Tiyaking ang kaligtasan ng iyong mga empleyado sa pamamagitan ng pagpapatupad ng unang limang mga hakbang.

Mga Pakinabang ng 5S

Ang 5S ay may maraming mga benepisyo bilang bahagi ng paggawa ng sandalan. Ang mga pagpapabuti sa pagkakasunud-sunod o 10 hanggang 30% sa kahusayan sa pagmamanupaktura ay maaaring makuha sa pamamagitan ng pagpapatupad ng 5S. Ito ay tiyak na totoo sa aking karanasan. Ang pagpapatakbo ng maraming mga proyekto sa iba't ibang mga industriya nakita ko ang mga pagpapabuti sa mga order na ito sa bawat proyekto, kahit na sa mga kumpanyang ipinagmamalaki ang kanilang pag-aalaga ng bahay.

Karaniwan ang mga benepisyo ng 5S ay sasakupin ang mga sumusunod na lugar:

Mga Pagpapabuti ng Kahusayan

Ang kahusayan ay napabuti dahil sa pagtanggal ng kalat at ang lubos na organisadong ergonomic na workspace na nilikha sa pamamagitan ng aplikasyon ng 5S.

Nabawasan ang mga pagkaantala

Ang mga pagkaantala ay nabawasan dahil sa higit na nakikitang samahang workspace, nawawala ang mga tool at sangkap na agad na halata. Agad na halata ang mga problema dahil malamang na mahayag ang mga ito bilang mga bagay na inilalagay kung saan hindi sila kabilang, kaya't hinihimok ang mga tao na ayusin ang mga ito nang mas mabilis.

Mas mabilis na Mga Changeover

Nabawasan ang mga pag-set up dahil sa ergonomic layout at pag-oorganisa ng mga tool at kagamitan sa isang malinaw na may label at lubos na nakikita na paraan.

Pinagbuti ang Pakikibahagi ng Morale at Staff

Napabuti ang moral dahil sa paglahok ng mga empleyado sa pagpapabuti ng kanilang sariling workspace para sa kanilang sariling benepisyo na ginagawang madali ang kanilang trabaho at hindi gaanong nakaka-stress. Tandaan, ang sandalan ay hindi tungkol sa paggawa ng mga tao sa mga robot.

Tumaas na Benta

Ang tulong sa marketing dahil sa malinis at organisadong layout na nagreresulta mula sa iyong pagpapatupad ng 5S.

Pinabuting Pagganap ng Kalidad

Napabuti ang kalidad dahil sa pamantayan ng mga paraan ng pagtatrabaho at pangunahing pagpapanatili ng mga tool at machine. Ang wastong mga tool at kagamitan na nasa lugar ay nangangahulugang ang mga tamang tool ay ginagamit para sa trabaho, kasama ang ergonomic na lugar ng trabaho na binabawasan ang mga pagkakataon para sa paghawak ng pinsala at mga katulad.

Nabawasan ang Mga Gastos sa Enerhiya

Pagtipid ng enerhiya dahil sa tumaas na mga kahusayan.

Mas kaunting mga aksidente

Mga pagpapabuti sa kaligtasan dahil sa pagtanggal ng kalat na lumilikha ng mga panganib. "Isang lugar para sa lahat at lahat sa lugar nito." Isang ergonomic na layout na pumipigil sa mga nakaka-stress at "mapanganib" na paggalaw tulad ng pag-aalis ng mga mabibigat na bagay mula sa mataas o mababang lokasyon.

Mura ipatupad

Dapat ka bang mamuhunan sa isang milyong-milyong dolyar na makina upang makakuha ng dagdag na 10% na pagpapabuti sa kahusayan, o gumawa ng isang pamamaraan na muling pagsasaayos ng iyong lugar ng pinagtatrabahuhan na babayaran ka lamang sa oras na ginugol upang magawa ito? Ang mga natamo sa pamamagitan ng pagpapatupad ng 5S ay babayaran ka sa tabi ng wala lalo na kung ihinahambing sa iba pang mga pagkukusa.

Ang 5S ay hindi lamang sa Pag-aalaga ng Bahay

LeanMan

Pagpapatupad ng 5S upang Makakuha ng Mga Pakinabang

Ang 5S sandalan ay pinakamahusay na ipinatupad sa ilalim ng patnubay ng isang dalubhasa, alinman sa iyong nakaranas ng panloob na tagapraktis sa panloob o isang payong tagapagsanay o consultant na tinanggap upang magbigay ng pagsasanay sa 5S sa bahay.

Ang 5S ay isang diskarte na batay sa koponan na nangangailangan ng paglahok ng bawat isa sa tukoy na lugar na pinabuting, pati na rin ang pagsasangkot sa mga tao mula sa labas ng lugar para sa mga karagdagang ideya. Ang 5S ay isang tool na hands-on; ang lahat ng mga kasangkot ay dapat asahan na kasangkot sa bawat aspeto ng pagpapatupad, mula sa pag-aalis ng kalat hanggang sa paglilinis, pag-audit, at patuloy na pagpapabuti.

Ang 5S ay hindi isang aktibidad na sabay-off. Dapat hikayatin ng samahan ang patuloy na pagpapabuti ng lugar ng trabaho at itaguyod ang kawalan ng pagpapaubaya para sa mga bagay na hindi pamantayan.

Ang 5S ay Bumubuo ng isang Matibay na Pundasyon para sa Lahat ng Iba Pang Mga Pagpapabuti

Ang 5S ay hindi lamang maayos ang iyong kapaligiran sa trabaho tulad ng gagawin mo para sa pagbisita ng chairman ng lupon o ilang iba pang lokal na karangalan. Ito ay isang patuloy at napapanatiling pagpapabuti sa kung paano mo ayusin ang iyong lugar ng trabaho.

Ngunit ang isa sa pinakamahalagang bahagi ng 5S ay ang pamantayan ng iyong trabaho (ang ika-4 na hakbang ng 5S - Seiketsu). Nagbibigay sa iyo ang pamantayan sa matibay na pundasyon na kung saan maitatayo ang lahat ng iba pang mga pagpapabuti. Hanggang sa mayroon kang isang maulit at matatag na proseso, wala kang ideya kung ano ang sanhi ng iyong mga problema at walang paraan upang matiyak na ang mga pagpapabuti ay maaaring gumawa ng isang pagkakaiba o kahit na mananatiling epektibo.

Ang mga simpleng dokumento upang tukuyin kung paano dapat gumanap ng trabaho (Standard Operating Procedures (SOPs) o Mga Tagubilin sa Trabaho) ay maaaring likhain nang simple gamit ang karaniwang mga pakete sa pagproseso ng salita at mga digital na larawan na tinitiyak na alam ng bawat isa ang pinakamahusay na pinakamahusay na pamamaraan para sa pagsasagawa ng isang operasyon. Bawasan nito ang mga pagkakaiba sa pagitan ng mga paglilipat at iba't ibang mga operator pati na rin ang pagbibigay ng isang bagay na maaaring mapabuti.