Pagtatalaga ng isang subkontraktor sa iyong panukala sa proyekto

Kung may natuklasan kang isang kagiliw-giliw na proyekto na kwalipikado ka, maliban sa isa o dalawang dalubhasang bahagi, huwag lang mag-apply at sana ay hindi mapansin ng koponan ng pagpili ang iyong mga mahihinang lugar. Huwag ka lang din susuko.

Sa halip, palakasin ang iyong panukala sa pamamagitan ng pagdaragdag ng isang subkontraktor na may mga kinakailangang kasanayan. Sa ganoong paraan magkakaroon ka ng gilid sa iba pang mga aplikante sa pamamagitan ng pag-aalok ng kadalubhasaan para sa buong proyekto, hindi lamang mga piraso at piraso. Ang kasaysayan ng subkontraktor ay mag-aambag din patungo sa pagpapatunay ng mga nakaraang tagumpay, na nagpapahiwatig na ikaw ay matagumpay sa kontratang ito rin.

Hindi ito mahirap makahanap ng isang subcontractor, kung naghahanap ka para sa isa. Narito ang ilang mga posibilidad na pumili mula sa:

Isang kaibigan na may mga kasanayang kailangan mo at ilang kasaysayan ng proyekto
Isang dating empleyado na ngayon ay nasa negosyo na para sa kanyang sarili
Isang lokal na propesor na nag-iilaw ng buwan
Ang isang mas maliit na kumpanya sa lugar na may iba't ibang mga kasanayan
Ang isang mas malaking kumpanya sa labas ng estado na naghahanap upang makipag-ugnay nang lokal

Nagsulat ako ng maraming mga panukala na nagsasama ng mga subkontraktor at ngayon ay isang subcontrator ko mismo. Narito ang mga hakbang na madadaanan mo kapag naghahanda ng seksyon ng subkontraktor ng iyong bid.

Naglalaman ang mga panukala ng maraming mga seksyon, kabilang ang isa na naglilista kung sino ang mga pangunahing manlalaro sa proyekto. Kasama rito ang mga subkontraktor.

May-akda - Susette Horspool

Isang Karaniwang Sitwasyon na Nakakonkon

Ang kumpanyang pinagtatrabahuhan ko ay may isang kontrata sa isang lungsod na tumawag sa amin upang magsagawa ng mga pag-audit sa paggamit ng tubig at ilang mga pag-audit sa elektrisidad. Marami kaming karanasan sa mga pag-audit sa tubig, ngunit wala sa mga pag-audit sa elektrisidad.

Bago namin isinulat ang aming panukala, tinanong namin ang isang kaibigan ng may-ari na maging isang subkontraktor para sa bahagi ng mga pag-audit ng kuryente. Gumawa siya ng gawaing elektrikal upang madagdagan ang kanyang regular na trabaho at may sapat na karanasan sa mga trabaho sa gilid upang maging kwalipikado para sa proyekto. Dahil bago sa amin ang mga de-koryenteng pag-audit, binaba namin ang kontrata nang medyo mababa. Sa pagsasama-sama ng lahat ng mga kwalipikadong kadahilanan, nakuha namin ang trabaho.

Habang tumatagal, nawala ang aming subkontraktor, ngunit binibigyan pa rin kami ng lungsod ng karamihan sa mga pag-awdit ng tubig. Sa paglaon, nakuha namin ang isang pares ng mga kahilingan para sa dalawang maliit na mga audit sa tubig / elektrikal. Dahil wala na ang aming subkontraktor, naghanap kami ng isa pa.

Mayroong isang malaking kumpanya ng elektrisidad, na humiling sa amin na maging isang subkontraktor sa isang panukalang susundan nila. Hiniling namin sa kanila na magsagawa ng bahagi ng kuryente ng aming mga pag-audit at sumang-ayon sila. Ginamit din namin ang karanasan upang matuto nang kaunti tungkol sa kung paano gawin ang aming mga electrical audit sa aming sarili. Naging maayos ito.

Pangunahin naming ginawa ang mga pag-audit sa paggamit ng tubig, kapwa panloob at panlabas, kaya kumuha kami ng isang subkontraktor upang isagawa ang paminsan-minsang pag-audit sa elektrisidad.

Pagkonsulta sa WaterWise

Pagtatalaga ng isang Subkontraktor sa isang Panukala

Mayroong mga pamantayang hakbang na pinagdadaanan mo kapag nagtataguyod ng isang koponan na may kasamang isang subkontraktor. Una, kakailanganin mong makakuha ng kasunduan mula sa iyong prospective na subcontractor upang gumana sa iyo. Pagkatapos ay makikipagtagpo ka sa kanila upang magpasya kung paano hihiwalay ang mga gawain — kung ano ang gagawin nila kumpara sa iyong gagawin.

Mas gusto ko ang isang pulong sa tanghalian upang magawa ito. Ito ay kaswal at binibigyan ka ng pagkakataon na magkasama na tumingin sa Request for Proposal (RFP) at kumuha ng mga tala, habang sabay na nakikisalamuha. Maaari mo ring ipakilala ang mga ito sa iba pang mga potensyal na kasamahan sa koponan sa tanghalian.

Pagkatapos ng pagpupulong, kakailanganin mong kolektahin ang parehong impormasyon mula sa kanila na kinakailangan mong ibigay para sa iyong sarili bilang isang pangunahing kontraktor (ngunit sa isang mas maliit na sukat). Karamihan sa mga RFP ay binabaybay nang eksakto kung anong impormasyon ang nais nila patungkol sa mga subkontraktor, kaya tiyaking mayroon silang sariling kopya ng RPF na gagamitin bilang isang checklist.

Mula sa bawat subkontraktor karaniwang kailangan mo ang sumusunod:

Isang paglalarawan sa kanila (o kanilang kumpanya) at kanilang mga kasanayan.
Mga halimbawa at sanggunian para sa matagumpay na trabaho na nakumpleto nila.
Isang resume, kung maglalaro sila ng pangunahing bahagi sa proyekto.
Kung magkano ang singil nila (para sa iyong sarili, hindi kinakailangan ang bid).
Katibayan ng anumang mga kinakailangan sa lisensya o seguro.

Aktwal na pagsasabi ng RFP...

3.2.4 Organisasyon ng Proyekto at Pangunahing Tauhan

Ilarawan ang panukalang samahan ng proyekto, kabilang ang mga pangunahing tauhan at kani-kanilang responsibilidad. Ipahiwatig ang papel at responsibilidad ng pangunahing kontraktor at lahat ng mga subkontraktor, kabilang ang maliliit na kontratista.

Tungkulin ng Subkontraktor sa Proyekto

Sa panukala, kakailanganin mong ilarawan ang papel na nilalayon mong gampanan ng subkontraktor, at kung paano mo maiuugnay ang kanilang mga tungkulin sa iyo. Gusto mong itaguyod ang iyong sarili bilang pangunahing punto ng pakikipag-ugnay sa inaasahang kliyente. (Hihingi ang RFP ng impormasyon sa pakikipag-ugnay para sa bawat isa sa iyo.) Nais mong tiyakin sa iyong prospective na kliyente na responsibilidad mong responsibilidad para sa gawain ng subkontraktor at anumang pananagutan na maaaring magkaroon sila ng nauugnay sa kontrata.

Maraming mga panukala ang nangangailangan ng ilang uri ng tinatayang timeline, kaya't ipapakita mo rin ang gawain ng sub doon, na may kaugnayan sa iyong sarili. Kailan ang sub hakbang sa proyekto at kailan matatapos ang kanilang papel? Nilalayon mo ang mga ito upang maging isang seamless na bahagi ng iyong operasyon, at kikita ka ng mga puntos sa prospective client kapag ipinakita mo ang seamlessness sa iyong panukala. Ilarawan ito sa mga tsart at graph, kung maaari mo.

Gayundin, tandaan ang anumang lalo na mga kwalipikadong kadahilanan na hatid ng subcontractor. Sa RFP, kadalasang isasaad ng mga ahensya ang katwirang ginagamit nila para sa pagbibigay ng "mga puntos" sa mga bidder, at kung minsan ay makakakuha ka ng maraming mga puntos ng mga subcontractor. Ang pagkakaroon ng isang opisina malapit sa lokasyon ng ahensya ay isang paraan, lalo na kung matatagpuan ka sa labas ng bayan. Ang pagkakaroon ng mga espesyal na lisensya, o isang espesyal na katayuan sa pamamahala (minorya, babae, o pagmamay-ari ng beterano) ay maaari ka ring puntos.

Minsan nais ng mga potensyal na kliyente na makipagtagpo sa iyo bago nila igawad ang bid. Kung nangyari iyon, at gusto mo ang paraan ng pagtatanghal ng iyong subkontraktor sa kanilang sarili, maaaring isang magandang ideya na isama mo sila.

Kung nanalo ang iyong panukala sa kontrata, mahalagang igalang ang kasunduang iyong ginawa sa iyong subkontraktor, kung nais mo ng kredibilidad sa kanila at sa iyong bagong kliyente. Gugustuhin mong gumawa sila ng magandang trabaho para sa iyo. Gugustuhin mong manatili sila sa iyo kung sakaling kailanganin mo sila para sa iba pang mga kontrata sa hinaharap. At gugustuhin mong ikalat nila na ikaw ay isang mabuting kumpanya na makikipagtulungan.

Pangkalahatang Mga Pakinabang sa Paggawa gamit ang isang Subcontractor

Kapag kumuha ka ng isang subkontraktor, may pagkakataon kang manalo ng isang kontrata na maaaring wala ka. Bilang karagdagan sa na, maaari kang matuto ng mga bagong kasanayan mula sa subkontraktor. Nakasalalay sa kung bakit sila nakikipagkontrata sa iyo, maaari mo ring bayaran sila upang sanayin ang iyong mga tao na kunin ang kasanayang iyon. Sa kanilang mga serbisyo at / o iyong bagong kasanayan, maaari mong mapalawak ang iyong reputasyon, makakuha ng potensyal na negosyo sa isang bagong merkado, at alamin ka nila sa kanilang network, kahit na inaabangan mo ang mga ito sa iyo.

Ang mga empleyado ng pagsasanay sa Subcontractor ng WaterWise Consulting.

Pagkonsulta sa WaterWise

Isipin ang isang Mundo ng Negosyo ng Maliit na Mga Kumpanya

Naiisip ko ang isang bansa kung saan ito ang magiging pamantayan. Kung saan ang lahat ng mga negosyo ay magiging maliit, bawat isa ay may kani-kanilang specialty at management team, bawat isa ay nakikipagtulungan sa maraming iba pang mga negosyo na sumusuporta at nagpapahusay sa kanila. Naiisip ko ang buong mga network ng maliliit na negosyo na nakikipag-ugnay, na nagbibigay ng karamihan ng mga serbisyo at kalakal sa negosyo sa bansang ito. Naiisip ko kahit na ang kasalukuyang mga conglomerate ay pinaghiwalay sa maliliit, magkahiwalay na pagmamay-ari na negosyo.

Ito ang magpapasikat ulit sa ating bansa at ekonomiya. Ang aming gobyerno ay orihinal na naitatag para sa ganitong uri ng ekonomiya. Kapag nagtrabaho ito sa ganitong paraan, maraming trabaho para sa lahat at ang aming mga gobyerno ng federal at estado ay may maraming pera.

Ito ang kailangan nating balikan, kaya huwag matakot na mag-subcontract. Ang ganitong uri ng pagtutulungan ay kung saan nabuo ang ating bansa at ekonomiya.

Mga Kaugnay na Artikulo:

Tungkol sa SBA - SBA.gov

Ang maliit na Asosasyon ng Negosyo ng gobyerno ng pederal ay naitatag noong 1976 upang matulungan ang mga maliliit na negosyo na maging mas matatag at matagumpay. Kahit na ang mga pamamaraan nito ay maaaring mukhang hindi maayos, nakatulong ito sa milyun-milyong maliliit na negosyo na umunlad.