Talaan ng mga Nilalaman:
- Pagtukoy sa Paggawa ng Lean
- Mga Prinsipyo ng Paggawa ng Lean
- Mga Prinsipyo sa Paggawa ng Lean
- Video ng Mga Prinsipyo ng Mga Lean sa Paggawa
- Ano ang Paggawa ng Lean?
- Mga Lean Concepts
- Kahulugan sa Paggawa ng Lean
- Ang Mga Haligi ng Paggawa ng Lean
- Ang Bahay ng Lean
- Maliksi na Paggawa Vs Lean Manufacturing
- Paggawa ng Lean Vs Anim na Sigma
- Pagsisikap sa Paggawa ng Lean para sa Perpeksyon
- Ang Mga Kasangkapan sa Paggawa ng Lean
- Paggawa ng Lean sa Toyota
- Pagtukoy sa Mga Link sa Paggawa ng Lean
Pagtukoy sa Paggawa ng Lean
Kung nais mong malaman kung paano ipatupad ang manipis na pagmamanupaktura maaari mong tanungin mo muna ang iyong sarili kung ano ang manipis na pagmamanupaktura, paano ko tukuyin ang pagmamanupaktura at saan nagmula ang Lean Manufacturing? Ano ang mga prinsipyo at konsepto ng manupaktura na paggawa?
Upang tunay na magsimulang maunawaan ang sandalan kailangan mong malaman kung paano ito nabuo at ang kasaysayan ng sandalan na pagmamanupaktura. Ang sagot ay nakasalalay sa kung saan mo tatanggapin na ito ay "manupaktura pagmamanupaktura", maaari kang magsimula sa mga unang linya ng produksyon ng Mr.Ford na gumagawa ng modelo ng T, bagaman maaari kang bumalik sa Maagang ika-18 siglo sa England noong Muadsley at Marc Brunel (ang ama ng Isambard Kingdom na si Brunel) ay nag-set up ng mga linya ng produksyon upang makagawa ng mga pulley para sa Royal Navy.
Ang tunay na pagsisimula ng Lean gayunpaman ay sa Toyota, dito kung saan ang Motion Studies ng Gilbreth, ang Time Studies of Taylor na sinamahan ng mga linya ng produksyon ng Ford ay talagang binuo kasama ang kalidad na pagtuon ng Deming, Shewhart, at Juran. Ang sinimulang pagbuo ng Toyota ay ang Toyota Production System (TPS).
Ang Toyota ay hinihimok ng isang pangitain upang maging mas mahusay kaysa sa kanluran na may limitadong magagamit na mga mapagkukunan na binuo kung ano ang tinatawag nating ngayon na Lean, "dinala" ito sa kanluran noong 1980s nang magsimulang mapagtanto ng mga kumpanya dito na dapat nilang isiping muli kung ano ang kanilang ginagawa nakakalaban sa mga Hapon.
Mga Prinsipyo ng Paggawa ng Lean
Mga Prinsipyo sa Paggawa ng Lean
LeanMan
Mga Prinsipyo ng Lean
LeanMan
Mga Prinsipyo sa Paggawa ng Lean
Ang limang mga prinsipyo ng pagmamanupaktura ay;
- Tukuyin ang Halaga - tulad ng nakikita ng Customer
- Kilalanin at Lumikha ng Mga Stream na Halaga
- Gawin ang daloy ng Halaga mula sa hilaw na materyal patungo sa Customer
- Hilahin ang Production hindi Push
- Magsikap para sa Perpeksyon
Ang limang prinsipyong ito ang bumubuo sa gulugod ng anumang payak na kahulugan, hindi lamang ang patuloy na pag-aalis ng basura, ang kahulugan ng Paggawa ng Lean ay dapat na higit na nakabatay sa paglikha ng isang daloy ng stream ng halaga na nakakatugon sa mga pangangailangan ng kostumer upang maiwasan ang paglikha ng basura.
Ang 5 mga prinsipyong ito ay unang inilarawan sa loob ng librong "The Machine that Changed the World" na isinulat sa paligid ng pag-aaral ng MIT ng tagumpay ng Toyota bilang isang tagagawa ng automotive.
Video ng Mga Prinsipyo ng Mga Lean sa Paggawa
Ano ang Paggawa ng Lean?
Ano ang manipis na pagmamanupaktura?, Kung titingnan mo sa Internet upang matuklasan ang isang kahulugan ng payat ay mahahanap mo ang maraming iba't ibang mga mungkahi, ilan sa ilang mga pangungusap, ang iba pa ay tumatakbo sa maraming mga pahina. Ang Lean ay isang Pilosopiya para sa tagumpay sa negosyo pati na rin isang malaking koleksyon ng mga napatunayan na tool.
Gayunpaman, basahin ang ilan sa mga kahulugan na ito, ang dahilan kung bakit sinabi kong gawin ito ay dahil sa labis akong nabigo tungkol sa kung ilan sa mga ito ang nakasulat. Karamihan sa mga hindi nakuha ang pangunahing punto ng matangkad, sila sa kabuuan ay tumutukoy sa sandalan bilang isang proseso ng pag-aalis ng basura, sa ilang mga paraan ito ay tama ngunit napalampas nito ang ilan sa mga pangunahing at pinakamahalagang bahagi ng payat.
Kung nakatuon ka lamang sa isang panloob na pagtuon na nakatuon upang alisin ang basura, isang proseso sa pangkalahatan ng pagbawas ng gastos at pag-aalis ng paggawa upang mabawasan ang mga gastos at dagdagan ang kita, nakalimutan mo ang una at pinakamahalagang bahagi ng payat; ano ang halaga sa customer? Ang makasariling pagmamaneho upang mabawasan ang mga gastos ay maling ipinapalagay ang halaga sa bahagi ng customer at ang samahan ay may kaugaliang maging hindi payat ngunit anorexic! Tinatanggal nila ang kakayahang makapag-reaksyon sa mga pagbabago sa customer, upang umangkop kapag may mga tagapagtustos at panloob na problema. Dahil sa mga kumpanyang ito na "nagawa nang maniwang" ay mabilis na bumalik sa dati bago ang mga pagpapabuti, na binabalik ang dating hindi episyentong mga proseso upang masakop ang iba pang mga isyu at muling pag-ayos ng paggawa na tinanggal nila, sandalan na inilagay sa tambak na tungkulin ng mga pamamahala.
Ang Lean ay Customer Una, ano ang halaga sa mga mata ng customer? Anong mga tampok at serbisyo ang nais ng customer? Kailan nila gusto ang mga ito at anong presyo ang nais nilang bayaran? Kung wala ang impormasyong ito paano mo mai-disenyo ang iyong perpektong sistema?
Ang halagang ito ay kailangang gawin upang dumaloy mula sa mga hilaw na materyales hanggang sa mamimili, ang stream ng halaga na ito ay kailangang gumawa ng produkto sa paghila ng customer. Ito ay Just In Time manufacturing (JIT), na gumagawa ng nais ng kostumer kapag nais nila ito!
Kapag mayroon kang natukoy na halaga ng customer na dumadaloy sa paghila ng customer na pinagsisikapan mo para sa pagiging perpekto, pinapabuti ang lahat na magagawa mo tungkol sa produkto at proseso.
Ginagawa ito ng lahat sa loob ng iyong samahan, pinahahalagahan ang paggalang sa mga tao, kasangkot ang bawat isa sa kumpanya upang makatulong na matugunan ang halaga ng customer.
Kung susundin mo ang prosesong ito hindi ka dumadaan sa isang proseso ng pag-aalis ng basura at pagbawas ngunit isang mas mahalagang proseso ng pag-iwas sa basura! Kaya't kung nais mong magpatupad ng sandalan na pagmamanupaktura hindi mo dapat na ituon lamang ang panloob upang mapahanga ang iyong lupon at gumawa ng mga panandaliang natamo, ngunit ituon ang customer na gumawa ng napapanatiling mga pagbabago na makakatulong sa iyong kumpanya na umunlad sa mundo ngayon, hindi lamang pakikibaka upang mabuhay.
Ang mga kasangkapang pantulog tulad ng 5S o 5C, pitong basura, Single Minute Exchange of Die (SMED), Value Stream Mapping atbp ay lahat ng mahalagang bahagi ng sandalan sa pagmamanupaktura ngunit hindi sila ang pagtatapos ng kwento, kailangan mong makakuha ng sandalan na pagsasanay o humanap ng isang payong consultant kung nais mong tunay na malaman kung paano ipatupad ang manipis na pagmamanupaktura.
Mga Lean Concepts
Makakatipid sa iyo ng pera ang mga Lean Concepts
LeanMan
Kahulugan sa Paggawa ng Lean
Ang aking personal na kahulugan ng sandalan manufacturing;
Patay na nasisiyahan ang iyong Mga Customer sa pamamagitan ng paggawa ng nais nila, kung nais nila ito, sa pamamagitan ng paghila nito mula sa stream ng halaga gamit ang minimum na halaga ng mga mapagkukunan sa pamamagitan ng paggalang at pagsasangkot sa lahat ng iyong mga empleyado sa isang patuloy na proseso ng pagpapabuti.
Ang Mga Haligi ng Paggawa ng Lean
Ang Lean ay JIT, Jidoka at paggalang sa mga taong binuo sa isang matatag na pundasyon ng 5S at TPM
Ang Bahay ng Lean
Inilalarawan ng Toyota ang kanilang sistema ng produksyon bilang isang bahay na may sumusuporta sa mga haligi.
Ang Lean ay kailangang itayo sa isang matibay na pundasyon; ang pundasyong ito ay ibinibigay ng 5S at Total Productive Maintenance na nagbibigay sa iyo ng maaasahan at mahuhulaan na mga proseso at pamantayan sa pagpapatakbo. Kung wala ang matatag na baseng ito hindi ka makakagawa ng isang matatag na kumpanya na masiyahan ang iyong mga customer.
Ang pangunahing mga haligi ng Lean pagkatapos ay ang Jidoka (Built in Quality) at Just in Time (JIT), sinusuportahan ito ng pakikilahok ng lahat ng mga kawani sa loob ng kumpanya. Ang bawat indibidwal ay iginagalang at inaasahang gumanap bilang bahagi ng koponan upang patuloy na mapabuti ang bawat aspeto ng negosyo sa pamamagitan ng Kiazen.
Ang lahat ng ito ay nakatuon sa kasiyahan ang mga customer at ginawang matagumpay ang negosyo para sa lahat.
Maliksi na Paggawa Vs Lean Manufacturing
Dahil sa pinaghihinalaang pananaw ng ilang tao tungkol sa manupaktura na pagmamanupaktura bilang "masama", may pakiramdam na inilalagay ng sandalan ang mga kumpanya sa isang sitwasyon kung saan sinasakripisyo nila ang kakayahang umangkop at bilis para sa labis na kita. Gayunpaman, ganoon lamang kapag ang Lean ay lapitan bilang isang paraan para sa pagbawas lamang ng gastos.
Kung ang kumpanya ay nakatuon sa halaga ng customer at ang mga pangangailangan ng customer para sa kumpanya upang maging mabilis sa tugon nito sa pagbabago, magagawang matugunan ang mga ligaw na pagbabagu-bago sa demand at pagkakaiba-iba ng produkto kung gayon ang kumpanya ay magdidisenyo ng isang sistema na Agile! Ang lean ay mabilis, nababaluktot, dumadaloy kaya't ito ay sa pamamagitan ng kahulugan Agile!
Ang likas na pagmamanupaktura sa aking isipan ay isang pagtatangka lamang ng ilang mga consultant / akademiko na makilala ang kanilang sarili mula sa sandalan upang makatakas sa reputasyon na ibinigay ng hindi magandang pagpapatupad.
Paggawa ng Lean Vs Anim na Sigma
Maraming mga tao ang sumusubok na magpasya na basa upang ipatupad ang manupakturang paggawa o anim na sigma, bakit pumili? Ipatupad ang pareho kung kinakailangan!
Ang bawat isa ay may sariling kalakasan, kaya't ang pagtulak patungo sa "Lean Sigma" sa ilang mga tirahan.
Ang anim na Sigma's drive ay isa sa pagbawas ng pagkakaiba-iba upang magmaneho ng pagbawas ng basura, marami itong mga tool na ibinahagi sa sandalan pati na rin ang ilang mas "advanced" na mga tool sa istatistika. Isinama sa kakayahan ni Lean na tingnan ang "malaking larawan" at maitaguyod ang pamantayang pagpapatakbo ng mga tool sa paglutas ng problema ng anim na sigma na pagsamahin upang makagawa ng isang mabisang kumbinasyon.
Kung hindi mo mapipigilan ang basura sa unang lugar sa pamamagitan ng mga aplikasyon ng mga walang prinsipyo na prinsipyo pagkatapos ay maaari mong gamitin ang anim na mga tool ng sigma upang mabawasan ang basura hanggang sa puntong halos hindi ito umiiral!
Pagsisikap sa Paggawa ng Lean para sa Perpeksyon
Pagiging perpekto sa pamamagitan ng sandalan prinsipyo ng pagmamanupaktura
LeanMan
Ang Mga Kasangkapan sa Paggawa ng Lean
Ang anumang kahulugan ng Lean Manufacturing ay hindi kumpleto nang hindi binabanggit ang iba't ibang mga Lean Manufacturing Tools na kung saan maraming;
Sa Oras lamang ay isa sa mga pangunahing pundasyon ng Lean Manufacturing, ang ideya ng paggawa ng nais ng customer, kung saan nila gusto ito, kung nais nila ito ng pinakamababang pagkaantala at pag-aaksaya. Tinulungan ang JIT sa pagpapatupad ng Heijunka, Jidoka, SMED at Kanban.
Ang 5S ay isa sa iba pang mahalagang mga bloke ng pundasyon ng Paggawa ng Lean, ang 5S ay dapat mailapat sa lahat ng mga lugar ng iyong negosyo, ang tanggapan ng 5S ay maaaring gumawa ng maraming kung hindi mas matitipid para sa iyong negosyo.
Isa sa pangunahing layunin ng nabanggit ay upang maalis ang tatlong mga lugar ng basura na nakilala sa loob ng Lean; Muda, Mura at Muri. Hindi lamang ang pitong basura ng manipis na pagmamanupaktura na pinag-uusapan ng marami kapag nagpapatupad ng payat.
Upang makakuha ng magandang pangkalahatang ideya ng iyong mga pagpapatakbo maaari mong subukang lumikha ng isang mapa ng stream ng halaga ng iyong samahan, gamit ang mga kinikilalang simbolo ng pagmamapa ng stream ng halaga.
Ang anumang pagpapatupad ng sandalan ay mangangailangan ng pagsasanay sa pagmamanupaktura at maaari mong hilingin na kumuha ng isang payat na consultant sa pagmamanupaktura.
Paggawa ng Lean sa Toyota
Pagtukoy sa Mga Link sa Paggawa ng Lean
Ang mga sumusunod ay kapaki-pakinabang na mga link para sa suporta sa negosyo at mga mapagkukunang pagmamanupaktura.
www.ifm.eng.cam.ac.uk/; Ang Institute for Manufacturing ay isang mahalagang bahagi ng departamento ng engineering sa unibersidad ng Cambridge sa UK. Ang mga ito ay tauhan ng mga propesyonal sa industriya kaysa sa "mga akademiko". Ito ay isang napaka-kapaki-pakinabang na punto ng pagtawag para sa lahat ng mga bagay na nauugnay sa manupaktura na paggawa.
www.thecqi.org/; Ang Chartered Quality Institute sa UK ay maaari ring makatulong na patungkol sa paghilig sa pagmamanupaktura, ang kalidad ay isang makabuluhang bahagi ng anumang pagpapatupad ng manupaktura sa pagmamanupaktura.
asq.org/; Ang American Society of Quality ay katumbas ng US at magiging pantay na makakatulong sa iyo patungkol sa iyong hangarin na ipatupad ang pagmamanupaktura ng Lean.
www.nam.org/; Ang American National Association of Manufacturer ay may maraming mga mapagkukunan na makakatulong sa iyo tungkol sa paghilig sa paggawa.
www.bis.gov.uk/; Ang Kagawaran ng UK para sa Business Innovation at Mga Kasanayan ay maaaring makatulong sa iyo sa pagsasanay sa pag-signpost at kahit na pagpopondo para sa mga kurso sa pagsasanay na uri ng pagmamanupaktura.
www.mas.bis.gov.uk/; Ang Serbisyong Payo sa Paggawa ng UK ay isang libre o mabigat na subsidisyong serbisyo upang matulungan ang mga negosyo sa pagmamanupaktura, ang kanilang pangunahing pokus ay ang pagpapakilala ng mga walang prinsipyo na prinsipyo sa pagmamanupaktura sa iyong negosyo.
www.businesslink.gov.uk/bdotg/action/home; Ang UK Business Link ay isa pang serbisyo na nai-sponsor ng gobyerno na maaaring mag-signpost sa iyo sa direksyon ng sandalan na suporta sa pagmamanupaktura at maaari ring makapagbigay ng pondo para sa pagsasanay o pagkonsulta.
www.business.gov/; Ang US Business Link ay maaaring magbigay ng payo sa Lean manufacturing at suporta sa halos katulad na paraan ng bersyon ng UK.
www.smmt.co.uk; Ang Kapisanan ng Mga Gumagawa at Mangangalakal ng Motor ay maraming mapagkukunan patungkol sa Lean Manufacturing dahil ang paghimok patungo sa Lean Manufacturing ay nagmula sa loob ng Automotive Industry.
www.aiag.org/scriptcontent/index.cfm; Ang Automotive Industry Action Group ay maaaring magbigay ng suporta tulad ng kaya ng SMMT.
Tutulungan ka ng mga Link na ito na makahanap ng karagdagang impormasyon tungkol sa kung ano ang pantaas na pagmamanupaktura, pantay na kahulugan ng pagmamanupaktura, mga konsepto at alituntunin sa pagmamanupaktura.