Talaan ng mga Nilalaman:
- Lahat ng Masyadong Katulad: Ang pagiging Downsized at Pagkuha ng Dumped
- "May Ginawa Ba Ako?"
- Poll ng Karanasan ng Reader
- Ang Tiwala Ay Isang Napakabagsak na Bagay
- 10 Bagay na Hindi Sasabihin sa iyo ng HR
- 1. Ang mga tagapagpatupad at pangunahing empleyado ay alam ang tungkol sa pagtanggal sa trabaho nang maaga.
- 2.
- Mga kahalili sa Downsizing
- 3. Nakita ng mga gumagawa ng desisyon
- 4. Ang mga kumpanya ay hindi laging may mahusay na naisip na proseso ng pagtanggal sa trabaho (o hindi nila ito parating sinusundan).
- Mga Red Flags: 16 Mga Palatandaan Na Maaaring Maging Looming ang Isang Layoff ng Kumpanya
- 5. Ang mga kababaihan, minorya, at mas matatandang manggagawa ay maaaring maapektuhan sa hindi katimbang na mga rate sa pangkalahatan.
- 6. MAAARI mong makipag-ayos sa iyong severance package, lalo na kung may katibayan ng diskriminasyon o paghihiganti
- 8. Ang Kumpanya ay tumaya na marahil ay hindi ka kumunsulta sa isang abugado.
- Survivor Syndrome: Ang Mga Epekto Ng Pagtanggal sa Mga Nakaligtas
- 9. Ang pagsurvive ng isang pagtanggal sa trabaho ay hindi lahat ng ito ay basag na maging.
- 10. Ang pag-layoff marahil ay hindi lilikha ng pangmatagalang halaga.
- mga tanong at mga Sagot
Tawagin mo man itong downsizing, isang pagtanggal sa trabaho, pagbawas ng puwersa (RIF), o simpleng pagtanggal sa trabaho, kakila-kilabot na mabawasan ang iyong trabaho. Alamin kung ano ang hindi sinasabi sa iyo ng HR.
JG Park sa pamamagitan ng Flickr, CC-BY-SA 2.0, binago ng FlourishAnyway
Lahat ng Masyadong Katulad: Ang pagiging Downsized at Pagkuha ng Dumped
Ang pagkakaroon ng iyong trabaho na napaliit ay tulad ng pagtatapon ng isang matagal nang interes ng pag-ibig. Sinusubukan mong tanggihan ang paunang pagbulwak ng problema, ng pagngangalit ng hindi kasiyahan. Lumalaki sila sa mas malaking mga palatandaan ng kawalang-tatag.
Mayroong mga lumalaking pulang bandila na umaakit ng pansin ng mga tagalabas. Salita sa kalye ay: Ikaw ay isang maikling-timer. Maaari bang mai-save ang ugnayan na ito?
Ang iyong kasosyo ay tila napakalayo, kahit papaano ay abala para sa iyo. Ang komunikasyon ay kaunti at pilit. Ang mga sagot ay nag-iiwan sa iyo ng maraming mga katanungan. Sa wakas, mayroon kang kinakatakutang "pag-uusap" at sa pamamagitan ng paghinto ng mga salita, ang balita ay matamaan ka.
"May Ginawa Ba Ako?"
Nagpupumilit na huminga ka, nagtataka ka, " Ito ba ay isang bagay na ginawa ko? Kailan mo muna nalaman? Ano ang gagawin ko ngayon? " I-rally mo ang iyong system ng suporta. May sisi at kalungkutan. Nag-sign ka ng mga ligal na papel, hinati ang ari-arian, naiwan ang iba. Hindi kung paano mo naisip na magtatapos ang relasyon na ito.
Ang pagtapon ay pareho, alinman sa isang employer o isang kalaguyo. Sinabi nila, " Lahat ay patas sa pag-ibig at giyera ," at " Negosyo lamang ito ," ngunit ang pag-iimpake at pagsisimula nang sigurado ay nasasaktan tulad ng impiyerno.
Poll ng Karanasan ng Reader
Ang isang walang laman na piraso ng cubicle real estate ay nagpapakita ng kaunting pag-sign ng dating nangungupahan nito.
Gene Han sa pamamagitan ng Flickr, CC-BY-SA 2.0
Ang Tiwala Ay Isang Napakabagsak na Bagay
Bilang isang dating empleyado ng HR para sa dalawang kumpanya ng Fortune 500 pati na rin iba pang mga samahan, hindi ko kailanman naranasan ang pag-aalis ng trabaho sa sarili ko. Gayunpaman, sa mga nakaraang taon nakaligtas ako sa maraming mga kusang-loob at hindi kusang pagtanggal sa trabaho at nakita ang hindi mabilang na mga katrabaho at kaibigan na nagdusa ng pag-aalis ng trabaho.
Naging bahagi rin ako ng koponan ng HR na muling pagsasaayos at muling pagdisenyo ng lakas ng trabaho, na nagreresulta sa pagkawala ng trabaho ng mga taga-pamilya. Bilang karagdagan, sinisiyasat ko ang panloob na mga reklamo sa lugar ng trabaho na maaaring sumunod sa mga pagkawala ng trabaho.
Ang tiwala ay isang napaka-marupok na bagay at maaaring tumagal ng isang pambihirang oras upang pagalingin. Ang pagtatangka na ibalik ito kaagad pareho at maraming taon pagkatapos ng pagtanggal sa trabaho ay labis na mahirap. Ito ay tulad ng pagsubok na paginhawahin ang putol na paa ng sinuman gamit ang mga band-aids.
Kadalasan, ipinapalagay ng mga manggagawa na ligtas ang kanilang mga trabaho. Sa halip na tanggihan ang iyong sariling kahinaan sa pagtanggal sa trabaho, hindi ba mas mahusay na kahit papaano malaman ang mga palatandaan ng babala na ang isang Reduction In Force (RIF) ay maaaring malapit na? Ang forewarned ay forearmed.
10 Bagay na Hindi Sasabihin sa iyo ng HR
Batay sa aking karanasan sa HR, narito ang 10 bagay na hindi sasabihin sa iyo ng HR tungkol sa pagbawas ng laki.
- Ang mga tagapagpatupad at pangunahing empleyado ay alam ang tungkol sa pagtatanggal nang maaga.
- Maaaring hindi buong pagsasaalang-alang ng Kumpanya ang mga alternatibong diskarte sa pagbawas ng gastos.
- Ang mga gumagawa ng desisyon ay nakikita ang mga RIF bilang isang pagkakataon na "linisin ang bahay" ng mga whiners, mahihirap na gumaganap, at may problemang empleyado.
- Ang mga kumpanya ay hindi laging may mahusay na naisip na proseso ng pag-layoff (o hindi nila ito parating sinusundan).
- Ang mga kababaihan, minorya, at mas matatandang manggagawa ay maaaring maapektuhan sa hindi katimbang na mga rate sa pangkalahatan.
- MAAARI mong makipag-ayos sa iyong severance package, lalo na kung may katibayan ng diskriminasyon o paghihiganti.
- Kung sa tingin mo ay hindi patas ang pagtrato, maaaring walang proseso ng independiyenteng pag-apela.
- Ang Kumpanya ay tumaya na marahil ay hindi ka kumunsulta sa isang abugado.
- Ang pagtaguyod sa isang pagtanggal sa trabaho ay hindi lahat ng ito ay basag na maging.
- Ang layoffs marahil ay hindi lilikha ng pangmatagalang halaga.
Kung bibigyan ka ng iyong employer ng mga naglalakad na papel, isusuot ang iyong mga bota na pang-hiking. Ang kawalan ng trabaho ay maaaring maging isang matigas na kalsada. Mahusay na maging handa bago makuha ang pink slip.
Steven sa pamamagitan ng Flickr, CC-BY-SA 2.0
1. Ang mga tagapagpatupad at pangunahing empleyado ay alam ang tungkol sa pagtanggal sa trabaho nang maaga.
Paghadlang sa isang biglaang pag-ilog sa kumpanya tulad ng pagkawala ng isang pangunahing kontrata, ang pangangailangan para sa mga pagbawas ng mga trabahador ay halos hindi nakakagulat sa mga gumagawa ng desisyon ng kumpanya. Ang aking sariling karanasan sa HR ay ang mga pangunahing ehekutibo ay may isang taon o higit pang babala na kinakailangan ng pagbawas sa trabaho. Ang seryosong estratehikong pagpaplano ay nagsimula nang anim na buwan nang maaga.
Bilang isang resulta, sa taong humahantong sa pagtanggal sa masa, naging mas agresibo ang pamamahala sa pagpapatupad ng disiplina. Kung gayon, kung ang mga empleyado na nakaharap sa disiplina ay "nasa bakod" sa pagitan ng paglabas at pagpapanatili ng kanilang trabaho, sila ay pinaputok. Sa huli, nai-save nito ang kumpanya mula sa pagbabayad ng pagkakasunud-sunod sa paglaon.
2.
Kapag nahaharap ang isang kumpanya ng isang pansamantalang pagbagsak ng ekonomiya, isang iba't ibang mga hakbang sa pagtipid sa gastos ang magagamit (tingnan ang talahanayan sa ibaba). Bagaman hindi kanais-nais, ang mga naturang kahalili ay madalas na hindi ginalugad nang mabuti, subalit. Napakadali na isipin ang "pagbawas ng headcount" bilang isang nangungunang solusyon sa listahan.
Sa ilang mga kaso, ang pag-layoff ay maaaring makabuluhang makaapekto sa presyo ng stock ng isang kumpanya, kahit na higit pa sa panandaliang. Ngunit ang katotohanan ng tao ay ang mga ulo na iyon ay konektado sa totoong mga tao at pamilya. Marahil sa iyo?
Mga kahalili sa Downsizing
Isinasaalang-alang ba ng kumpanya ang mga pagpipiliang ito? | O ito? | O kahit na ang mga ito? |
---|---|---|
Gupitin ang pansamantalang tauhan |
I-freeze ang sahod |
Bawasan ang oras ng trabaho (para sa mga empleyado na may oras na bayad) |
Mag-alok ng kusang-loob na mga package sa pagreretiro |
Tumaas ang pagkaantala |
Ipatupad ang mga furlough sa trabaho (mayroon o walang mga insentibo) |
Tanggalin ang obertaym |
Pag-freeze ng pagkuha |
Bawasan ang paglalakbay sa negosyo |
Gupitin ang mahal / hindi kinakailangang mga perk |
Taasan ang mga kontribusyon ng empleyado upang makinabang ang mga plano |
Ipagpaliban o alisin ang mga bonus |
Ang Downsizing ay madalas na napansin ng mga gumagawa ng desisyon bilang isang pagkakataon para sa kumpanya na "linisin ang bahay." Hindi nangangahulugang hindi mo maaaring kwestyunin ang proseso o ang kinalabasan.
Spyros Papaspyropoulos sa pamamagitan ng Flickr, CC-BY-SA 2.0
3. Nakita ng mga gumagawa ng desisyon
Matagal bago ang isang pagtanggal sa trabaho, ang HR at iba pang mga gumagawa ng desisyon ay maaaring madalas na proyekto na ang ilang mga empleyado ay nasa listahan para sa pagbawas ng laki. Kung sanhi mo ng pamamahala sa isang malaking problema, mabuti ang mga pagkakataon na masumpungan mo ang iyong sarili na "riffed," kahit na ang Powers That Be ay dapat na tumayo sa kanilang ulo upang maganap ito.
Ang mga empleyado na pinaghihinalaang bilang mga manggugulo-iyon ay, ang mga whiners, mahirap performer, at ang mga tumawid sa maling executive - karaniwang tumatanggap ng mas agresibong pamamahala sa pagganap sa anyo ng mga dokumentadong babala sa pagganap at Mga Plano sa Pagpapaganda ng Pagganap (PIP) sa oras na humahantong sa inihayag na downsizing.
Ang pamamahala dati ay maaaring maging maluwag tungkol sa pagdodokumento ng hindi magandang pagganap. Gayunpaman, nang maaga sa isang pagtanggal sa trabaho, ang mga pagkakamali ng mga empleyado ay mas malalim na masusing pagsisiyasat. Ang komunikasyon sa pagitan nila at ng kanilang mga tagapamahala ay nagiging mas nakasulat kaysa sa harapan. Ito ay madalas na nagbibigay sa mga gumagawa ng desisyon ng kinakailangang dokumentasyon upang maitakda ang mga empleyado na ito para sa pag-aalis ng trabaho.
Nabawasan ba ang iyong workload? Iyon ay isang bakas! Huwag i-twiddle mo lamang ang iyong maipaglaban na hinlalaki. Alamin kung ano ang gagawin mo kung naputol ang iyong trabaho.
Adam Dawson sa pamamagitan ng Flickr, CC-BY-SA 2.0
4. Ang mga kumpanya ay hindi laging may mahusay na naisip na proseso ng pagtanggal sa trabaho (o hindi nila ito parating sinusundan).
Sa isip, ang mga kumpanya ay dapat munang matukoy ang kanilang layunin at pamantayan sa paggawa ng desisyon para sa pagtanggal sa trabaho, balangkas at idokumento ang isang pare-parehong proseso para makamit ito, at humingi ng naaangkop na mga pagsusuri sa payo ng korporasyon. Ang kabiguang gawin ito ay maaaring mangahulugan ng ligal na mga landmine.
Sa pagsasagawa, ang proseso ay maaaring matalo kapag ang mga gumagawa ng desisyon na may hindi pagkakasundo ng interes ay nabigong mag-recuse ng kanilang sarili ( hal. , Ang mga nauugnay sa mga naapektuhang empleyado ng dugo o kasal o may hindi pa naiuugol na salungatan ng interes). Katulad nito, ang pagbawas ng sukat ay maaaring maging mali kapag ang isang hindi inaasahang resulta ay nakamit - ang isang empleyado na may problema ay mananatili o ang isang protege ay naitala para sa pagbaba ng laki. Ang nakamamatay na tukso na "ayusin" ang mga resulta ay maaaring maging napakalaki.
Sa ibang mga oras, ang mga tagapamahala ng oras na napindot ay napapansin, naniniwalang mayroon na silang lahat ng mga sagot. Nais nilang magmadali sa yugto ng pagpaplano at laktawan ang mga konsulta sa mga abugado. Ang mga nasabing kasanayan ay nagbabanta upang mapahina ang buong system at i-undo ang anumang potensyal na pagtitipid sa gastos na maaaring maidulot ng isang pagtanggal.
Nang isara ng Circuit City ang punong tanggapan ng korporasyon noong 2009, ang mga empleyado ay bumalik mula sa mga pagpupulong ng kumpanya upang makahanap ng mga item na pagmamay-ari ng kumpanya sa kanilang mga mesa na naka-tag at gumagalaw na mga kahon. Wala silang trabaho.
Darthgriz98 sa pamamagitan ng Wikimedia Commons, Public Domain
Mga Red Flags: 16 Mga Palatandaan Na Maaaring Maging Looming ang Isang Layoff ng Kumpanya
Mga pulang bandila | Mga pulang bandila |
---|---|
1. Ang kumpanya ay nasa hindi magandang kalusugan sa pananalapi at tila "dumudugo" na pera. Ang presyo ng stock ay bumulusok sa isang pinahabang panahon. |
9. Mayroong madalas na mga pagpupulong na sarado. Ang mga tagalabas (ibig sabihin, mga abogado) ay naroroon. |
2. Ang mga shareholder ng aktibista ay naging interesado sa iyong kumpanya (kung ito ay isang kumpanya na ipinagbibili sa publiko). |
10. Ang presensya ng seguridad ay tumataas. Ang security protocol ay naging mas matibay. (Ang tanod na nakakakilala sa iyong pangalan ay talagang nagtanong na makita ang iyong pagkakakilanlan.) Misteryosong lilitaw ang mga gumagalaw na kahon. |
3. Ang iyong kumpanya ay kasangkot sa isang pagsasama o acquisition. Ang iyong trabaho ay maaaring maituring na kalabisan, lalo na kung nagtatrabaho ka sa "nakuha" na kumpanya. |
11. Mayroong pagbabago sa pamumuno. Ang isang bilang ng mga pangunahing manager exit. Ang mga gumaganap ng bituin ay maaaring makahanap ng mas mahusay na mga pagkakataon din. |
4. Ang kumpanya ay nagtatrabaho ng mga hakbang sa paggupit ng gastos, magbayad ng mga freeze, pagkuha ng mga freeze, pagbawas at pagbawas ng benepisyo, at tumigil ito sa pagbibigay ng pagtaas (o binawasan nang malaki ang mga ito). |
12. Pinagsama-sama ng iyong kumpanya ang mga lokasyon, lumilipat sa mas murang real estate. |
5. Ang mga consultant ng samahan ay tinawag upang makilala ang mga pagkakataon para sa mga kahusayan. Mayroong pag-uusap tungkol sa "pagbibigay-katwiran sa iyong trabaho" o ang mga empleyado ay dapat na muling mag-apply para sa kanilang mga trabaho. |
13. Kapansin-pansin ang pag-urong ng iyong workload. Nagtalaga ka ng isang bilang ng mga gawain sa ibaba ng iyong hanay ng kasanayan. |
6. Ang mga hindi kinakailangang badyet ay na-slash: paglalakbay, pagsasanay, mga gamit sa opisina, mga account sa gastos, atbp. |
14. Ang rumor mill ay nasa overdrive. (Oo, nagsasalita ang mga tao - kahit ang HR, Batas, at Accounting.) May mga negatibong ulat sa press tungkol sa hinaharap ng kumpanya. |
7. Ang mga pangunahing pag-andar ay na-outsource sa ibang bansa. |
15. Hiningi ka para sa isang listahan ng mga pangunahing contact, proyekto na iyong pinagtatrabahuhan, at isang paliwanag sa iyong papel sa kumpanya. |
8. Nasa isang namamatay na industriya ka o ang iyong industriya ay nakakaranas ng isang pangunahing pagbagsak ng paikot. |
16. Ang mga komunikasyon sa iyong manager at sa iba pa ay nagiging mas madalas, mas pormal at mahirap. Tratuhin ka na parang wala ka na. (May nadarama ba silang hindi mo gusto?) |
5. Ang mga kababaihan, minorya, at mas matatandang manggagawa ay maaaring maapektuhan sa hindi katimbang na mga rate sa pangkalahatan.
Maaaring kilalanin ng mga istatistika ang paunang ebidensya ng iligal na diskriminasyon kahit na sa mga kaso kung kailan ang mga gumagawa ng desisyon ay hindi labis na balak na makilala. Ngunit alam mo kung ano ang sinasabi nila tungkol sa istatistika: Mayroong "mga kasinungalingan, sinumpa na kasinungalingan, at istatistika ." Nang hindi nakakakuha ng labis na panteknikal dito, talagang may mga pamamaraan na makakatulong na maprotektahan ang palihim na talino, aabuso sa panganib na kumpanya mula sa pag-tripping ng mga pang-istoryang alarma.
Partikular kung ang mga abugado sa trabaho at pang-industriya / pang-organisasyong sikologo ay hindi pa napagsangguni, ang mga pangkat na protektado ng ligal ay maaaring ihinto sa mas malaking proporsyon: mga kababaihan, mga minorya, at mga taong higit sa edad na 40. Ang resulta ay pagkatapos ng pagbawas ng puwersa, ang lakas ng mga manggagawa ay madalas na mas mababa magkakaibang demograpiko kaysa sa hinalinhan nito.
Mas nararamdaman mo ba ang sisiw o pusa? Makipag-ayos mula sa isang posisyon ng lakas. Ikaw ba ay minorya, babae, higit sa 40 taong gulang, isang pangmatagalang empleyado sa cusp ng pagreretiro? Mayroon ka bang katibayan ng diskriminasyon, maling gawain, o paghihiganti?
frankieleon sa pamamagitan ng Flickr, CC-BY-SA 2.0
6. MAAARI mong makipag-ayos sa iyong severance package, lalo na kung may katibayan ng diskriminasyon o paghihiganti
Ang Kumpanya ay maaaring hindi sumusunod sa maraming mga ligal na kinakailangan para sa pagbawas ng laki, ngunit ang paghahanap ng tamang partido upang magreklamo ay ang problema. kung hamunin mo ang pagiging naaangkop ng isang desisyon, mahihirapan kang makahanap ng isang walang kinikilingan na partido sa HR. At ang mga potensyal na kaalyado ng katrabaho ay maaaring lumagda na sa isang kasunduan sa pagkaputol kung saan sila sumasang-ayon na huwag siraan o idemanda ang iyong employer.
Karaniwan, maaari kang mag-file ng isang panloob na reklamo sa iyong kumpanya kung sa palagay mo ay hindi patas ang pagtrato sa iyo. Susuriin ng HR ang iyong reklamo. Ngunit sa kasong ito, ang HR ay kadalasang kasangkot hanggang sa kanilang mga kilikili sa parehong disenyo ng layoff system at mga sesyon ng paggawa ng desisyon. Pag-usapan ang tungkol sa isang salungatan ng interes! Ngayon whatcha gonna do?
Sa isang partikular na malubhang halimbawa, isang corporate executive na alam kong nagdirekta ng isang buong proyekto sa pagtanggal sa trabaho na nagbawas ng halos 1,500 na mga suweldo na empleyado sa buong bansa. Kasabay nito, kumuha siya ng doble na tungkulin sa kanyang "regular na trabaho," na binubuo ng pangangasiwa sa Kagawaran ng Pagsunod. Ito ang mga tao na nag-imbestiga sa mga reklamo ng empleyado tungkol sa diumano’y maling gawain. Ang mga reklamo tungkol sa pagtanggal sa trabaho samakatuwid ay direktang isinampa sa kanyang kagawaran. Perpektong ininhinyero!
Maaari kang iwanang may pagpipilian ng pagkuha ng pinakamahusay na deal na maaari mong gawin o pagkuha ng iyong mga pagkakataon at pakikipagsapalaran sa mahabang matigas na kalsada ng paglilitis na may isang hindi sigurado na pagbabayad.
Paano mo i-play ang iyong kamay? Kung sa palagay mo ay maling natapos, mayroon kang pagpipilian na makipag-ayos para sa pinakamahusay na paghihiwalay na maaari o pagdemanda sa iyong employer. Iyon ay maaaring maging nakaka-stress, gumugugol ng oras, at nagsasangkot ng isang hindi sigurado na pagbabayad. Nasasayo ang desisyon.
Viri G sa pamamagitan ng Flickr, CC-BY-SA 2.0
8. Ang Kumpanya ay tumaya na marahil ay hindi ka kumunsulta sa isang abugado.
Ang pagkuha ng downsized ay maaaring maging traumatiko at ipadala ka sa kaligtasan ng buhay mode. Marahil ay ituon mo ang iyong damdamin at pagbubuo ng iyong panandaliang diskarte, tulad ng kung paano mo matutugunan ang mga lingguhan na lingguhan.
Maaaring hindi ka gaanong mag-alala tungkol sa mahusay na pag-print sa iyong kasunduan sa pag-severance. Bagaman binibigkas ng kasunduan ang iyong karapatan na kumunsulta sa isang abugado sa iyong sariling gastos, maraming tao ang hindi, at ang kumpanya ay tumaya na marahil ay hindi mo rin gusto.
Ang kasunduan ay maaaring nakasulat sa wikang tila mas "malinaw na Ingles" kaysa sa "ligal," ngunit dahil kailangan silang gawin iyon! Isaalang-alang ang lahat ng hindi mo alam tungkol sa mga kasunduan sa paghihiwalay upang maging isang bulag at magpatuloy nang naaayon.
Tulad ng mga malungkot na mukha na mga selyo, maaari kang mapanglaw nang matapos ang iyong mga kaibigan sa trabaho ay natanggal. Habang minamana mo ang kanilang mga workload, mahihigop mo rin ang sobrang stress sa trabaho.
Vicki & Chuck Rogers sa pamamagitan ng Flickr, CC-BY-SA 2.0
Survivor Syndrome: Ang Mga Epekto Ng Pagtanggal sa Mga Nakaligtas
Tumaas na mga karga sa trabaho |
Nabawasan ang katapatan at tiwala sa pamamahala |
Mas mataas na antas ng stress |
Pakiramdam ng pagkakasala at pagkalungkot |
Mas mababang pangako sa organisasyon |
Mas mataas na boluntaryong paglilipat ng tungkulin at balak na huminto |
Mas malaking kawalan ng seguridad sa trabaho |
Mas mababang kasiyahan sa trabaho |
Mas mababang antas ng pagiging produktibo |
9. Ang pagsurvive ng isang pagtanggal sa trabaho ay hindi lahat ng ito ay basag na maging.
Ang pagkawala ng iyong trabaho ay hindi lamang ang negatibong bagay na maaaring mangyari sa isang RIF. Minsan, ang pagdikit sa paligid ay maaaring maging medyo hindi kanais-nais din. Kasunod sa pagbawas, ang mga nakaligtas ay karaniwang nakakaranas ng higit na labis na mga pagkarga ng trabaho, stress at depression, kawalan ng seguridad sa trabaho, kawalan ng tiwala sa pamamahala at iba pang mga reaksyon. Sama-sama, ang mga epektong ito (tingnan ang talahanayan sa itaas) ay tinukoy bilang " survivor syndrome."
Bagaman nakaligtas ako sa bawat pagtanggal sa kumpanya na nakalantad sa akin, nakita ko silang brutal at emosyonal na naubos. Oo naman, nariyan ang kakatwang lalaki na hindi nakikipag-ugnay sa iba pa at walang nakakaalam kung ano ang ginawa niya. Lihim, ikaw ay medyo natutuwa na mawala siya, ngunit kailangan ba nila siyang martsa sa pintuan, malapit sa luha, na may mataas na mga kahon ng mga nilalaman ng kanyang mesa? Sapat na para maawa ka kahit para sa kanya .
Nasaksihan ko ang pagkagalit ng mga tao na kinakailangang muling mag-apply para sa kanilang mga trabaho o mabago sa mga kagawaran na dati nilang pinaghirapan upang mag-bid. Tahimik kong pinagsama ang mata (ito ay sa aking sarili, hindi ba?) Nang subukang i-rally ng mga tagapamahala ang mga tropa sa pinag-uusapan
Ang nasabing usapan ay nakakabigo sa mga manggagawa na nahihilo na, lalo na sa mga nangungunang tagapalabas na hindi eksakto na nakaupo sa kanilang hinlalaki bago ang pagliban. Tulad ng pag-lay off ay nararamdaman na hindi maganda, ang mabubuhay ay maaari ding sumuso. Magtatagal ng ilang oras o isang pagbabago ng tanawin ng trabaho upang makabalik. (Iyon ang ginawa ko pagkatapos ng dalawang bilog na pagbawas sa parehong kumpanya.)
Itaas ang iyong ulo sa desk na iyon. Kung nabawasan ka man o ikaw ay isang "masuwerteng" nakaligtas, malulusutan mo ito. Masasamang bagay minsan nangyayari sa mabubuting tao.
Zoe sa pamamagitan ng Flickr, CC-BY-SA 2.0
10. Ang pag-layoff marahil ay hindi lilikha ng pangmatagalang halaga.
Hinihikayat ng Downsizing ang mga nakaligtas na maging
Bagaman maaaring makakita ang mga negosyo ng pansamantalang pagpapalakas sa pagtipid ng gastos sa paggawa, sa pangmatagalang, karaniwang hindi nilikha ng mga RIF ang pangmatagalang halaga na pinagsisikapan ng mga pinuno ng negosyo.
Habang lumalabas sa labas ng pintuan ang kaalamang pang-institusyon, paminsan-minsan napagtanto ng mga kumpanya na ang kanilang pagbawas sa trabaho ay napakalalim. Bilang isang resulta, huwag magulat kung isang taon o mahigit pagkatapos ng pagtanggal sa trabaho sa ilan sa mga parehong trabaho na tinanggal ay muling nai-post at puno ng mga sariwang bagong mukha.
mga tanong at mga Sagot
Tanong: Maaari ka bang mabawasan kung matagal kang nagtatrabaho sa isang kumpanya (hal, 15 taon)?
Sagot: Ganap. Maaari kang mabawasan kahit na kung ikaw ay nagtrabaho ng 5 buwan, 5 taon o 25 taon. Nakasalalay ito sa mga pangangailangan sa negosyo kung saan matatanggal ang mga trabaho. Karaniwan, ang kumpanya ay may isang "roadmap" para sa kung paano nito planong putulin ang mga trabaho - sa kabuuan ng pagpuputol ng board, ilang mga kagawaran o lokasyon lamang, maagang mga package sa pagbili ng pagretiro, atbp. Sa ilang mga punto, ipapaalam ito ng kumpanya sa mga empleyado. Kung ikaw ay isang empleyado na kinatawan ng unyon, ang pagbawas ng trabaho ay maiuugnay sa iyong unyon. Walang immune, kabilang ang pamamahala.
© 2015 FlourishAnyway