Bakit pag-aaral ang pamamahala sa pagpapatakbo?

Ang pag-aaral ng pamamahala ng mga operasyon ay magbibigay sa iyo ng impormasyon sa kung bakit gumagana ang ilang mga bagay at ilang mga bagay na hindi gumagana.

Cytonn Photography mula sa Pexels

Bakit Ako Dapat Pumunta sa Pamamahala ng Mga Operasyon sa Negosyo?

Ito ay isang katanungang madalas itanong ng mga mag-aaral noong una silang pumasok sa aking silid aralan. Napakasimple ng sagot: Sa pamamahala ng mga operasyon, ang mag-aaral ay makakahanap ng mga tool at impormasyon upang maging pinakamahusay na tagapamahala na posible. Marami sa mga tool sa pamamahala na natutunan sa pamamahala ng pagpapatakbo ay maaaring mailapat sa personal na buhay at iba pang mga disiplina.

Mas magiging matagumpay ka sa buhay pati na rin ang gumana kasama ang mga tool na ito.

Ang kursong pamamahala sa operasyon na ito ay magpapakilala sa iyo ng mga pangunahing ideya ng negosyo at ang kanilang pagpapatupad. Hindi maaaring asahan ng guro na idetalye ang bawat konsepto. Ang layunin ng guro dito ay upang magkaroon ka ng kamalayan ng maraming mga konsepto hangga't maaari upang maihanda ka para sa maraming iba't ibang mga hangarin sa career.

Ang guro ay walang ideya kung alin sa mga konsepto na sakop sa kurso ang mahigpit na yumayakap sa kumpanyang natanggap mo sa trabaho. Maaaring asahan ng guro na ipakilala sa iyo ang konsepto na iyon, kaya maaari kang magkaroon ng isang sandali ng kalinawan, "Oh oo, hinawakan namin iyon sa Operations Management" at kasama nito, mayroon kang isang stepping stone upang tuklasin ang konsepto nang malalim.

Dagdag dito, ang aking sagot ay nakabalot sa 30 taon ng pagtatrabaho bilang isang Business Manager sa ilalim ng iba't ibang mga pamagat ngunit palaging bilang tagapamahala ng mga bagay at tao.

Ang pamamahala ay nasa paligid mula pa noong sinaunang panahon. Na-retool ito upang magkasya sa mga pangangailangan ng Rebolusyong Pang-industriya at kamakailan lamang, ito ay muling tool na gumana sa edad ng impormasyon.

Mga Katanungan at Alalahanin na Maaaring Itanong ng Mga Tagapamahala ng Operasyon

Ang manager ay malapit na mag-alala sa lahat o ilan sa mga sumusunod:

• Ano ang kinakailangan ng papel na ginagampanan ng manager? Ano ang maaari kong gawin, o bilang isang tagapamahala, o gagawin?
• Ang tagapamahala ay tinatawag na lumikha ng isang napapanatiling kumpanya o departamento. Paano?
• Ano ang produkto o serbisyo na hinaharap ko?
• Paano ko magagawa o bibili ng produktong ito gamit ang pinakamahusay na mga diskarte?
• Paano nakakaapekto ang mga curve sa pag-aaral sa tagumpay ng aking negosyo?
• Ang lokasyon at layout ng pasilidad ay katumbas ng tagumpay ng aking negosyo. Paano ko malalaman kung ano ang pinakamahusay?
• Paano naiiba ang isang negosyo sa serbisyo mula sa isang negosyo sa kalakal?
• Gaano kahalaga ang pagpapasadya ng masa?
• Saan ginawa ang aking produkto? Paano gumagana o hindi nagtutulungan dito ang mga batas pang-internasyonal at lokal?
• Paano ipinadala sa akin ang aking produkto at paano ko maipapadala ang aking produkto sa consumer?
• Ano ang mga konsepto tulad ng sandalan at napapanatiling, poka-yoke, at Anim na Sigma? Nalalapat ba sila sa akin? (Sa pinakadulo, kung paano hindi magmukhang tanga sa trabaho….. Alamin ang mga pangunahing termino sa negosyo!)
• Ano ang simulate ng negosyo? Paano ito gumagana para sa akin?
• Paano ko maiiskedyul ang mga empleyado?
• Paano ko isasama ang mga pangangailangan sa pananalapi ng aking kumpanya o negosyo sa pang-araw-araw na diskarte?
• Saan ako pupunta upang makahanap ng mga sagot sa mga katanungang ito?

Narito ang isang maikling talakayan ng ilang mga paksang susuriin natin:

Paano Namin Pamahalaan?

Si Daniel Wren sa kanyang libro, Evolution of Management Thought , ay nagdedetalye ng isang kagiliw-giliw na kasaysayan ng antolohiya ng pamamahala mula sa Sinaunang Kabihasnan (Malayong Silangan, Greece, Roman, at European), ang Industrial Revolution, at Sistematikong Pamamahala. Ang libro ay sumisiyasat din sa kasaysayan ng pamamahala ng mga tao at sukatan sa pamamahala.

Mayroong ilang mga sopistikadong publication upang matulungan ka sa pagiging isang mas mahusay na manager. Ang pag-aaral ng pamamahala ng operasyon ay isang simula.

Ang pag-aaral ng Operations Management ay magbibigay sa iyo ng impormasyon sa kung bakit gumagana ang ilang mga bagay at ilang mga bagay na hindi gumagana. Magbibigay din ito sa iyo ng mga modalidad na ipapatupad sa iyong sariling istilo.

Sa esensya, natututo ang mag-aaral ng Operations Management ng ebolusyon ng pamamahala.

Globalisasyon

Ang Globalisasyon ay isang kasalukuyang katotohanan kung saan ang mga produkto at serbisyo ay ginawa, ipinagpapalit, ipinagbibili, at ibinebenta sa isang pandaigdigang batayan.

"Mag-isip nang lokal. Kumilos sa buong mundo. ' Ginagamit ang adage na ito nang madalas na tila walang kabuluhan. Mas nauugnay ito araw-araw. Bakit?

Lokal ka ngunit ang pandaigdigang merkado ay nakakaapekto sa iyo araw-araw.

• Paano inililipat ang isang produkto mula sa bawat bansa? Ang sagot dito ay dapat isaalang-alang ang iba't ibang mga patakaran at regulasyon mula sa bawat bansa, mga kaugalian sa kultura, at mga hilaw na materyales at kasanayan sa mga tao sa bawat bansa.
• Ano ang mga alalahanin sa kapaligiran sa iba't ibang mga bansa? Paano tayo magdadala ng mga kalakal; pagpapadala, tren, trak, hangin?
• Bibili ka ba ng mga hilaw na materyales mula sa ibang bansa? Ibebenta mo ba ang iyong (mga) produkto sa mga hangganan?

Ang pag-unawa sa World Trade Organization ay isang susi sa pag-unawa sa Globalisasyon.

Pangangasiwa ng Supply Chain

Mga Lokasyon ng Logistics

Paano mo maihahatid ang mga kalakal, impormasyon, at serbisyo sa mga customer kung gumagamit man sila ng negosyo o indibidwal na mga gumagamit? Ang rebolusyon ng kalidad ng serbisyong ito at ang mga sukatan ay nagbibigay ng mahusay na mapa ng kalsada upang ma-maximize ang iyong negosyo at mabawasan ang iyong mga gastos.

Ano ang isinasaalang-alang ng negosyante kapag nagpapasya kung paano ipadala o matanggap ang kanilang mga produkto o hilaw na materyales? Mayroong mga modelo at impormasyong pangkasaysayan upang gabayan ang taong negosyante.

Pamamahala ng Proyekto

Ito ay isang mahusay na paghabol sa karera nang mag-isa.

Gayunpaman, sa Operations Management makakatanggap ka ng isang pangkalahatang ideya ng detalye, samahan, at sukatan ng Pamamahala sa Proyekto. Gagamitin mo ito sa maraming mga proyekto sa saklaw ng iyong buhay. Ang manager ng negosyo ay madalas na nakikipag-ugnay sa isang Project Manager at dapat magkaroon ng ideya sa saklaw ng trabaho na isinasagawa ng isang manager ng proyekto upang mapamahalaan ang parehong operasyon na kanilang pinamamahalaan at ang Project Manager kasama ang kanyang proyekto.

Ang isang proyekto ay maaaring anuman mula sa isang milyong dolyar na tulay o isang kaganapan sa marketing tulad ng pagbuo ng isang sandcastle sa isang gusali! Kadalasan ang Pamamahala ng Proyekto ay naiisip ng mga neophytes bilang ilang uri ng proyekto sa konstruksyon. Kung naranasan mo na ba ang isang muling pagsasaayos ng software ng tanggapan ay pahalagahan mo ang pangangailangan para sa mahusay na pamamahala ng proyekto! Hawak nito ang halos lahat ng mga undertake!

Ang SWOT ay nangangahulugang isang pahayag ng trabaho. Ano ang SWOT para sa isang klase? Ano ang SWOT para sa iyong susunod na paglipat ng sambahayan?

Pagtataya

Ang kakayahang hulaan ang pag-uugali ng merkado, ang iyong customer, o ang supply chain ay napakahalaga. Mayroong mga pamamaraan ng matematika at anecdotal na pamamaraan para sa pag-uugali ng pag-uugali ng supply chain.

Ano ang mga kailangan at gamit sa pamanahon ng isang produkto? Ang mga isyu sa supply at demand ay hinarap sa forecasting. Paano mo masusubaybayan ang mga kahilingan na ito? Mayroong maraming mga pamamaraan sa matematika. Ang isang pag-unawa sa mga pamamaraang ito ay sakop sa pamamahala ng mga operasyon.

Ang isang komersyal na tagatingi tingian ay maaaring makilala ang mga benta para sa Pasko sa sandaling mailagay ang mga order sa Hunyo at inaasahan ang pagpapadala. Ang dokumentadong impormasyon sa pagpapadala at mga hula ay magbibigay ng impormasyon. Kahit na ang mga mamimili para sa mga tindahan ay hindi sasabihin sa iyo ang kanilang kumpidensyal na pagbili, tulad ng ginawa sa kanilang mga vendor, ikaw (kung napag-aralan mo ang disiplina ng pamamahala sa operasyon) malalaman mong tingnan ang nauna nang aktibidad na pang-internasyonal na pagpapadala. Ang mga nasa tuktok lamang sa kanilang larangan ang nakakaalam nito.

Mga Computer at Internet at Cloud

Tulad ng sa lahat ng aspeto ng aming buhay ang computer, Internet, at Cloud system ay binabago ang lahat.

Inaasahan ng Pamamahala ng Operations na bigyan ka ng isang pangkalahatang-ideya ng hardware, software, pamamaraan, trabaho, at mga bitag ng mga sistemang ito.

Ang mga isyung ito ay madalas na nagbabago sa bilis ng kidlat. Ang pangangailangan dito ay magkaroon ng isang mahusay na solidong pag-unawa sa mga pangunahing kaalaman.

Mga Alalahanin sa Kapaligiran, Napapanatili na Mga Alalahanin, at Pagpupunta sa Green

Ang pagpunta sa berde sa negosyo (at ang iyong personal na buhay) ay kapwa responsable na pangangasiwa sa mundo na ating ginagalawan at isang pagpapahusay sa kahulihan.

Ano ang ginagawa ng ibang mga negosyo? Ito ba ay isang negosyo na nais mong pasukin?

Yamang Pantao

Nakikipag-usap ang Human Resources sa mga pangangailangan ng negosyo na nakipag-ugnay sa mga ligalidad, at ang pangunahing pag-uugali ng mga tao. Ang mga tao ay may iba't ibang mga inaasahan at pag-uugali batay sa mga bansa at industriya.

• Mayroong malaking pagkakaiba sa kultura sa mga mapagkukunan ng tao. Handa ka na ba?
• Ano ang mga istilo ng pamamahala? Aling mga estilo ang pinakamahusay na gumagana? Paano ito nakakaapekto sa disenyo ng trabaho, pagsukat ng trabaho, at proseso ng produksyon?
• Saklaw ng mga seryeng ito ng artikulo ang parehong mga paksa ng aklat at kasalukuyang mga kaganapan na nakakaapekto sa pamamahala sa isang pandaigdigang saklaw.
• Anong paksa sa pamamahala ang higit na gusto mo?