Talaan ng mga Nilalaman:
- Pagpapahalaga at Pagganyak ng mga empleyado
- 20 Mga Paraan upang Pahalagahan at Paganyakin ang Iyong Mga empleyado
- Personal na Karanasan sa Pagpapahalaga
- Personal na Karanasan sa Pagganyak
- Napahahalagahan mo ba at Pinasisigla ang Iyong Mga empleyado?
- Pagmamarka
- Pagbibigay-kahulugan sa Iyong Marka
- 10 Mga Paraan upang Hindi Pahalagahan at Maipakita ang Iyong Mga empleyado
- Personal na Karanasan sa Hindi Pinahahalagahan
- Personal na Karanasan sa Demotivation
- Ganito Gusto Mo Pakiramdam ng Iyong Mga empleyado!
Ang mga masasayang empleyado ay nakadarama ng pagpapahalaga at pag-uudyok.
Ni Bill Koplitz, Public Domain, sa pamamagitan ng Wikimedia Commons
Pagpapahalaga at Pagganyak ng mga empleyado
Ang dahilan kung bakit sumasaklaw ang artikulong ito sa parehong pagpapahalaga at pagganyak ng mga empleyado ay dahil magkakasabay ang mga iyon. Kung pinahahalagahan mo ang ginagawa ng iyong mga empleyado, maaari silang makaramdam ng pagganyak na gawin ang kanilang trabaho. Gayunpaman, ang iyong mga empleyado ay hindi makaramdam ng pagganyak kung hindi mo pinahahalagahan ang gawaing kanilang nagagawa.
Ito ay isang bagay na lagi kong nahihirapang gawin bilang isang boss. Gaano karaming pagpapahalaga ang ipinakita mo? Kung magpapakita ka ng labis, maaari itong magkaroon ng pekeng. Kung magpapakita ka ng napakaliit, hindi ka masyadong iisipin ng iyong tauhan. Kapag nangyari iyon, ang kanilang pagganyak ay maaaring maapektuhan sa iba`t ibang paraan.
Saklaw ng artikulong ito ang sumusunod:
- 20 Mga Paraan upang Pahalagahan at Paganyakin ang Iyong Mga empleyado
- 10 Mga Paraan upang Masisiyahan ang Pinahahalagahan at Maipakita ang Iyong Mga empleyado
20 Mga Paraan upang Pahalagahan at Paganyakin ang Iyong Mga empleyado
- Kilalanin sila. Magtanong ng mga katanungan tungkol sa kanilang buhay pamilya, kung ano ang ginagawa nila para masaya, atbp. Huwag gawin ito bilang isang paraan upang tiktikan sila, ngunit bilang isang paraan upang malaman ang tungkol sa kanila. Ang iyong tauhan ay magiging pakiramdam na pinahahalagahan mo sila bilang isang indibidwal sa halip na ang isang tao doon na gumawa ng trabaho.
- Purihin sila para sa kanilang gawain. Ang pagsabi sa iyong tauhan ng "magandang trabaho" kapag gumawa sila ng isang mabuting bagay ay malayo pa. Mararamdaman nila na kinikilala mo sila para sa kanilang trabaho. Hikayatin sila na gumawa ng mas mabuting gawain dahil mararamdaman nila na pinahahalagahan sila.
- Magpadala sa kanila ng tala. Ito ay katulad ng pagpuri sa kanila para sa kanilang gawain, ngunit sa kasong ito maaari itong maging isang sulat na nakasulat sa kamay. Hindi ito kailangang maging mahaba, ngunit may isang maikli at nakasulat na kamay na nagpapakita na nagsumikap ka upang gawin itong personal. Ang ilang mga halimbawa ng card ay magagamit sa tuktok ng artikulong ito. I-print ang mga ito, gupitin, at magbigay ng ilang!
- Kilalanin ang pagsisikap na kanilang inilagay. Kahit na ang mga hindi gumagawa ng mahusay na trabaho ay maaari pa ring kilalanin para sa oras at pagsisikap na kanilang inilagay sa isang gawain. Kaya't ipaalam sa kanila na pinahahalagahan mo ang pagsisikap na ginawa nila sa isang proyekto.
- Itaguyod ang empleyado. Ang isa sa mga pinakamahusay na paraan upang maipakita ang iyong pagpapahalaga sa isang empleyado ay sa pamamagitan ng paglulunsad sa kanila. Mararamdaman nila na tunay mong nakikilala ang kanilang mga talento at madarama mong pinahahalagahan mo bilang kanilang superbisor. Gawin lamang ito kung sa palagay mo nasa kanila ang gawain.
- Humingi ng kanilang opinyon. Mayroong isang magandang pagkakataon na ang iyong mga empleyado ay alam ang mga in at out ng kanilang trabaho mas mahusay kaysa sa iyo. Kaya't kapag kailangan mong baguhin ang isang bagay, humingi ng kanilang opinyon. Ang iyong mga tao ay magiging masaya pinahahalagahan mo ang kanilang opinyon.
- May bigyan sila. Bumili ng mga donut para sa opisina, isara ang tindahan ng isang oras, o magbigay ng ilang mga sertipiko ng regalo. Ito ay hindi isang suhol, ngunit ito ay isang paraan upang maipakita sa iyo na pahalagahan ang ginagawa nila at nais na bigyan sila ng gantimpala para dito. Mas mabuti pa kung lumabas ito sa iyong sariling bulsa dahil alam nila na hindi ito bagay sa kumpanya.
- Isulat ito. Kapag nagawa ng isang empleyado lalo na ang mahusay, ang paglalagay ng isang bagay sa pagsulat ay maaaring maging pinakamahusay. Maaari mo ring pag-uri-uriin ito sa pamamagitan ng paggamit ng gintong pergamino papel, pagkakaroon ng isang plaka na ginawa, atbp Ito ay maaaring maging isang bagay na ipapakita ng isang empleyado.
- Sabihin po at salamat. Alam ng mga empleyado na kailangan nilang sundin ang mga order na ibinigay ng kanilang boss, ngunit mas mabuti ang pakiramdam nila na sundin ang mga order na iyon kung sasabihin mong "mangyaring" at "salamat". Mas malamang na gawin nila kaagad ang gusto mo sa halip na sadyang itulak ito.
- Magtakda ng napapanatiling mga layunin para sa kanila. Hinahayaan nating sabihin na mayroon kang malaking proyekto na kailangang gawin. Huwag lamang pumunta sa iyong tauhan at sabihin na mayroon kang napakalaking proyekto na dapat gawin. Bigyan sila ng maliliit na layunin upang maabot. Kapag nakumpleto na nila ang isang layunin, magpatuloy sa susunod. Itutulak sila sa huling layunin.
- Sabihin sa kanila kung bakit may nagawa. Kung may bagong darating, kapag ipinapaliwanag ito sa iyong tauhan, ipaliwanag kung bakit ito kailangang gawin. Ang pagbabago ay hindi madali sa sinuman, ngunit ang pagpapaliwanag kung bakit kailangang baguhin ang isang bagay ay makakatulong sa iyong mga empleyado na maunawaan kung bakit ito ginagawa at susubukan nilang malaman ang bagong proseso.
- Palaging pag-usapan ang positibo ng isang bagay. Ipapakain ng iyong tauhan ang iyong emosyon. Kung ipapakita mong ayaw mo sa isang bagay, hindi nila magugustuhan ang parehong bagay at tuluyang tanggihan ito. Kaya't kahit na hindi mo gusto ang isang bagay, subukang gumawa ng mga positibong pahayag tungkol dito sa harap ng iyong tauhan. Kung nakikita nila na positibo ka tungkol dito, susubukan din nilang maging ganun din.
- Kilalanin ang kanilang mga ideya. Kahit na ang iyong mga empleyado ay magkaroon ng hindi magagandang ideya, kilalanin sila at talakayin ang kanilang ideya sa kanila. Huwag lang silang barilin. Ipaliwanag kung bakit maaaring hindi gumana ang ideya at pasalamatan sila sa mungkahi. Hikayatin sila na patuloy na magkaroon ng mga ideya. Sa paglaon ay tatama ang marka nila at makabuo ng isang magandang.
- Bigyan sila ng isang espesyal na proyekto. Para sa pinaka bahagi ang mga tao ay nababato sa paggawa ng parehong bagay araw-araw. Ang pagbibigay sa kanila ng isang espesyal na trabaho, kahit na ang isa na ginagawa mo mismo, ay mag-uudyok sa kanila na gumawa pa.
- Disiplina ang iyong mga empleyado. Hindi iisipin ng isa na ang disiplina ay isang uri ng pagganyak. Sa gayon, magaganap kung ito ay tapos nang tama. Minsan ang mga empleyado ay kailangang disiplinahin kapag nakagawa sila ng matinding pagkakamali. May mga oras na sa tingin nila ay makakakuha sila ng malayo sa isang bagay, ngunit ang disiplina ay maaaring maging isang paraan upang maibalik sila sa linya.
- Ipadala sila sa pagsasanay o mga kumperensya. Kahit na parang ang trabaho, ang pagpapadala ng isang empleyado sa isang conference sa trabaho ay maaaring maging mahusay na pagganyak. Nakasalalay sa lokasyon, maaari itong maging isang bayad na bakasyon para sa empleyado. Bumalik silang nag-refresh at marahil ay may natutunan na bago.
- Tiwala sa iyong mga empleyado. Ang isang empleyado ay maaaring magtrabaho nang mas mahusay kung iiwan mo lamang sila. Kung ipinakita mo na pinagkakatiwalaan mo sila sa kanilang mga tungkulin sa trabaho, madarama nila ang pagganyak na gumawa ng higit pa at mag-sangay na lampas sa inaasahan sa kanila.
- Hayaan silang magdekorasyon. Kung mayroon silang sariling opisina o lugar ng trabaho, hayaan silang palamutihan (sa loob ng dahilan). Ang mga kawani na napapaligiran ng mga bagay na gusto nila ay maaaring gumana nang mas mahusay dahil sa palagay nila mas nasa bahay sila.
- Bigyan sila ng pahinga. Maaari kang magkaroon ng isang tao na nagkakaroon ng off day. Maaari silang maging sa isang masamang kalagayan, hindi nakatulog nang maayos, atbp. Kaya't maaaring hindi sila gumana nang mabisa. Pahintulutan ang mga iyon sa isang off day sa halip na sumakay sa kanila. Iyon ay uudyok sa kanila na gumawa ng isang mas mahusay na trabaho sa susunod na araw.
- Bigyan sila ng pagtaas. Ang pera ay hindi isang pangmatagalang motivator, ngunit makakatulong ito. Sa mga kaso tulad nito, ang pagbibigay ng maliliit na pagtaas sa loob ng mahabang panahon ay magkakaroon ng mas malaking epekto kaysa sa isang malaking itaas nang sabay-sabay.
Pagganyak ng iyong mga empleyado ay maaaring itaas ang mga ito sa mas mataas na mga lugar sa iyong samahan.
Ni justBarbara, Public Domain, sa pamamagitan ng pixel
Personal na Karanasan sa Pagpapahalaga
Mayroon akong ilang mga personal na karanasan sa kung paano ko naramdaman na pinahahalagahan ako sa lugar ng trabaho:
- Nagtrabaho ako sa isang call center kasama ang daan-daang mga empleyado. Ang pinuno ng call center na iyon ay nagpadala sa akin ng isang sulat na nakasulat sa kamay na nagpapasalamat sa akin sa magandang trabahong ginagawa ko.
- Sa pagtatapos ng isa sa aking mga pagsusuri, ang boss sa itaas ng aking superbisor ay nag-iwan ng isang tala na nagpapasalamat sa akin para sa aking pagsusumikap.
- Ang taong namamahala sa aking seksyon ay nagbigay sa akin ng pera upang bumili ng pizza para sa lahat ng mga tauhan sa aking tanggapan. Ayaw niyang may malaman na nagmula ito sa kanya.
- Natanggap ko ang isa sa aking mga itinaas sa isang taon nang maaga dahil sa kung gaano ako nalulugod sa aking superbisor sa aking trabaho.
Personal na Karanasan sa Pagganyak
Mayroon akong ilang mga personal na karanasan sa kung paano ko naramdaman ang pagganyak sa lugar ng trabaho:
- Nagbigay ako ng isang ideya sa aking boss na nagdala nito sa isang pagpupulong kasama ang kanyang mga superbisor. Kinuha nila ang aking ideya at pinalawak ito sa isang bagay na nakakaapekto sa aking buong departamento sa isang positibong paraan.
- Sa aking trabaho kilala ako bilang isang taong may talino sa teknolohiya. Habang tumatagal, ang ibang mga kagawaran ay pupunta sa akin upang hilingin sa akin na gumawa ng isang bagay na may kaugnayan sa teknikal para sa kanila.
- Nagpunta ako sa isang pakikipanayam sa trabaho para sa isang promosyon. Hindi nila ako kilala at medyo bata pa ako. Sumakay sila sa akin ng isang pagkakataon, na kung saan ay nadama ko ang pagganyak na gumawa ng mabuting gawain.
- Hindi ako gaanong kilala ng aking bagong boss. Sinabi niya na kailangan niya upang makatapos ng isang ulat, at inalok kong gawin ito para sa kanya. Nag-aalangan siya dahil sa aking karanasan, ngunit pinagkakatiwalaan ako. Ang ulat ay nagawa nang maayos at sinimulang pagtitiwalaan ako ng aking boss sa mas mahahalagang takdang-aralin pagkatapos nito.
Napahahalagahan mo ba at Pinasisigla ang Iyong Mga empleyado?
Para sa bawat tanong, piliin ang pinakamahusay na sagot para sa iyo.
- Ang isang empleyado ay nagtatanong sa iyo ng isang katanungan habang tinitingnan mo ang iyong computer screen. Anong gagawin mo
- Sinasagot ko ang tanong habang nakatingin sa aking computer screen.
- Tumingin ako sa empleyado, sinasagot ang tanong, pagkatapos ay bumalik sa aking screen.
- Pinahinto ko ang ginagawa ko, sinasagot ang tanong, pagkatapos ay umalis ang empleyado bumalik ako sa aking screen.
- Nakikita mo ang isang empleyado na gumagawa ng mali, paano mo siya lalapitan?
- Wala akong nagawa at sana hindi na maulit.
- Nakikipag-usap ako sa kanila nang pribado tungkol sa isyu.
- Kinakausap ko sila tungkol dito sa opisina. Maaari ding maayos ito agad.
- Humihiling ang iyong empleyado ng tatlong araw na pahinga upang makita ang malayong kamag-anak. Maikling paunawa, paano ka tumugon?
- Ginagawa ko ang lahat ng mga pagtatangka upang bigyan sila ng oras na gusto nila.
- Tanggihan ko ang hiling. Ito ay masyadong maikling paunawa at tila hindi gaanong kadalian ng isang dahilan.
- Inaprubahan ko lang ang isang araw na pahinga lamang. Dapat ay sapat na iyan.
- Isang malaking pagbabago ang darating na hindi ka sumasang-ayon, paano mo sasabihin sa iyong kawani?
- Sinasabi ko sa tauhan ang tungkol sa pagbabago. Sinasabi ko na ito ay isang masamang ideya, ngunit kailangan itong gawin.
- Sinasabi ko sa kawani na ang pagbabago ay darating, kung bakit ito nangyayari, at kung ano ang kailangang gawin.
- Pinapayuhan ko ang mga tauhan ng pagbabago at iyan lang.
- Ang isang empleyado ay nais na itaguyod sa ibang trabaho, paano ka tumugon?
- Tinatanong ko kung paano ko matutulungan silang makamit ang layuning ito.
- Hindi ako positibo o negatibong tumutugon. Negosyo nila ito at hindi sa akin.
- Pilit kong pinanghihinaan ng loob ang mga ito.
Pagmamarka
Gamitin ang gabay sa pagmamarka sa ibaba upang magdagdag ng iyong kabuuang mga puntos batay sa iyong mga sagot.
- Ang isang empleyado ay nagtatanong sa iyo ng isang katanungan habang tinitingnan mo ang iyong computer screen. Anong gagawin mo
- Sinasagot ko ang tanong habang tinitingnan ang screen ng aking computer.: -1 point
- Tumingin ako sa empleyado, sinasagot ang tanong, pagkatapos ay bumalik sa aking screen.: +0 puntos
- Humihinto ako sa ginagawa ko, sinasagot ang tanong, pagkatapos ay umalis ang empleyado Bumalik ako sa aking screen.: +1 point
- Nakikita mo ang isang empleyado na gumagawa ng mali, paano mo siya lalapitan?
- Wala akong ginawa at inaasahan kong hindi na ito mauulit.: +0 puntos
- Nakikipag-usap ako sa kanila nang pribado tungkol sa isyu.: +1 point
- Kinakausap ko sila tungkol dito sa opisina. Maaari rin itong maayos agad.: -1 point
- Humihiling ang iyong empleyado ng tatlong araw na pahinga upang makita ang malayong kamag-anak. Maikling paunawa, paano ka tumugon?
- Ginagawa ko ang lahat ng mga pagtatangka upang bigyan sila ng oras na gusto nila.: +1 point
- Tanggihan ko ang hiling. Ito ay masyadong maikling paunawa at hindi tila gaanong kadalian ng isang dahilan.: -1 point
- Inaprubahan ko lang ang isang araw na pahinga lamang. Dapat ay sapat na iyon: +0 puntos
- Isang malaking pagbabago ang darating na hindi ka sumasang-ayon, paano mo sasabihin sa iyong kawani?
- Sinasabi ko sa tauhan ang tungkol sa pagbabago. Sinasabi ko na ito ay isang masamang ideya, ngunit kailangan itong gawin.: -1 point
- Sinasabi ko sa kawani na ang pagbabago ay darating, kung bakit ito nangyayari, at kung ano ang kailangang gawin.: +1 point
- Pinapayuhan ko ang mga tauhan ng pagbabago at iyon lang.: +0 puntos
- Ang isang empleyado ay nais na itaguyod sa ibang trabaho, paano ka tumugon?
- Itinanong ko kung paano ko matutulungan silang makamit ang layuning ito.: +1 point
- Hindi ako positibo o negatibong tumutugon. Negosyo nila ito at hindi sarili ko.: +0 puntos
- Sinusubukan kong panghinaan ng loob ang mga ito.: -1 point
Pagbibigay-kahulugan sa Iyong Marka
Ang isang marka sa pagitan ng -5 at -2 ay nangangahulugang: Kailangan mo talagang magtrabaho sa iyong mga kasanayan sa pangangasiwa.
Ang isang marka sa pagitan ng -1 at 1 ay nangangahulugang: natututunan mo kung paano pahalagahan at hikayatin ang iyong mga empleyado, ngunit kailangang subukang mas mahirap.
Ang isang marka sa pagitan ng 2 at 3 ay nangangahulugang: Gumagawa ka ng disenteng trabaho sa pagpapakita sa iyong mga empleyado na pahalagahan mo sila. Ituloy mo yan!
Ang isang marka ng 4 ay nangangahulugang: Magandang trabaho, dapat kang lumikha ng isang positibong kapaligiran sa trabaho.
Ang isang marka ng 5 ay nangangahulugang: Dapat kang maging isang mahusay na boss. Sigurado akong alam mo rin ito!
I-print ang mga kard na ito, sumulat ng isang maliit na tala, at ibigay ito sa iyong mga empleyado upang madama nila ang pagpapahalaga at pag-uudyok.
David Livermore
10 Mga Paraan upang Hindi Pahalagahan at Maipakita ang Iyong Mga empleyado
- Hindi umaakit sa iyong mga empleyado. Ang isang bagay na higit na nagpapaliban sa mga empleyado ay ang mga superbisor na hindi nakikipag-usap sa kanilang kawani. Mapapansin ng mga empleyado kung hindi mo sinabi na "magandang umaga" at "magandang gabi".
- Hindi nagpapakita ng pag-aalala para sa kanilang mga pangangailangan. Karaniwang isinasaalang-alang ng iyong mga empleyado ang kanilang trabaho na ika-3 o ika-4 na priyoridad sa kanilang buhay. Ang kanilang pamilya, mga kaibigan, atbp., Ay higit na nangangahulugang sa kanila kaysa sa trabaho. Kaya't kapag mayroon silang mga isyu sa labas ng trabaho, inaasahan nilang maunawaan mo. Walang pinaparamdam sa kanila na higit na hindi pinahahalagahan kaysa sa isang superbisor na hindi nag-aalala tungkol sa kanilang mga pangangailangan.
- Pagtanggal sa kanila. Pakiramdam ng iyong tauhan na wala kang pakialam kung tuluyan mo silang itatapon. Kung hindi mo tinitingnan ang mga ito kapag nag-uusap sila, kung hindi ka makinig sa kanilang puna, atbp., Makakaramdam sila ng pag-iisa. Ito ay isang mabilis na paraan upang mawala ang kanilang respeto at mawala ang empleyado.
- Sobrang papuri sa kanila. Ang sobrang papuri ay maaaring maging isang masamang bagay. Ang pagsasabi sa isang tao na gumagawa sila ng mabuti sa pamamagitan lamang ng pagpapakita ay nangangahulugang maliit. Kung nakikita ka ng isang stellar na empleyado na nagbabayad ka ng parehong papuri sa isang empleyado na hindi gumanap, mararamdaman nila na ang papuri ay hindi totoo.
- Sinasabi sa kanila kung ano ang mali nilang ginawa ngunit hindi kailanman kung ano ang ginagawa nilang tama. Mahalagang bigyan mo ng puna ang iyong kawani, ngunit may mga oras na kailangan mong sabihin sa kanila kung anong kabutihan ang ginagawa nila kahit na masama sila sa napakaraming iba pang mga lugar. Hindi sila magpapabuti kung sasabihin mo lang sa kanila ang mga masasamang bagay sa lahat ng oras.
- Pakikipag-usap sa isang empleyado sa isang pampublikong setting. Ang pagdidisiplina sa mga empleyado sa paligid ng ibang mga empleyado ay isang bagay na hindi mo dapat gawin. Mapapahiya sila sa harap ng kanilang mga katrabaho at makaramdam ng pagiging demotivate.
- Nagpapakita ng favoritism. Imposibleng pagtatalo ang katotohanang ang mga superbisor ay mayroong kanilang mga paboritong empleyado, ngunit lantarang ipinapakita iyon ang magpapawalang-bisa sa iyong ibang mga empleyado. Kailangan mong malaman na isantabi ang iyong personal na damdamin. Kung hindi mo ginawa, kung gayon ang iyong iba pang mga empleyado ay hindi makaramdam ng pagganyak na gawin ang kanilang trabaho.
- Ipinapakita na wala kang pakialam o hindi mo gusto ang iyong trabaho. Kung nakikita ng iyong tauhan na hindi mo gusto ang iyong trabaho, hindi nila magugustuhan ang kanilang trabaho. Ang iyong kalooban ay nakakaapekto sa kung paano sila gumana. Ang isang masamang pakiramdam para sa iyo ay nangangahulugang isang masamang pakiramdam para sa iyong kawani.
- Gupitin ang mga pahayag ng pangkalahatang misyon. Ang isa sa mga dati kong trabaho ay may pahayag sa misyon na sinasabi namin sa lahat ng mga empleyado. Ang problema ay narinig na ng lahat ngayon at nagkakaproblema sa pagseseryoso nito dahil doon. Siyempre dapat sundin ito, ngunit gaano ka kadasig na maramdaman mong sinabi mo nang paulit-ulit sa parehong motto?
- Huwag gumawa ng pekeng kilos. Sa dati kong trabaho nakatanggap ako ng isang e-mail mula sa pinuno ng aking kagawaran na bumati sa akin ng isang maligayang kaarawan. Ito ay isang awtomatiko, generic na e-mail na natatanggap ng bawat isa bawat taon. Natatawa din ang lahat tungkol dito dahil alam namin na hindi ito isang tunay na e-mail. Kung nais mong ipakita sa iyo na nais mo ang isang empleyado ng isang maligayang kaarawan, sabihin sa kanila nang personal.
Personal na Karanasan sa Hindi Pinahahalagahan
Kahit na boss ako mismo nang panahong iyon, gusto ko pa ring magpasalamat sa ginawa kong trabaho. Gayunpaman, ang aking boss sa oras na iyon ay bihirang magpasalamat sa akin o nagsabing gumawa ako ng isang mahusay na trabaho. Oo naman, ito ay sa aking mga pagsusuri, ngunit iyon ay isang beses lamang sa isang taon na bagay. Naramdaman kong hindi pinahahalagahan sa buong taon dahil doon.
Personal na Karanasan sa Demotivation
Naghahanap ako upang ilipat mula sa aking kasalukuyang trabaho sa ibang trabaho sa parehong kagawaran para sa personal na mga kadahilanan. Kapag narinig ito ng aking boss, talagang pinutol niya ang lahat ng pagsasanay na nararapat kong matanggap. Iyon pa ang nagtulak sa akin palayo sa posisyon na iyon at hindi ako nag-uudyok na gumawa ng mabuting gawain habang naroroon ako.
Ganito Gusto Mo Pakiramdam ng Iyong Mga empleyado!
© 2015 David Livermore